曲阜中聯(lián):“三箭齊發(fā)” 全力以赴保運(yùn)行
在全力以赴做好疫情防控和保障公司生產(chǎn)經(jīng)營有序高效運(yùn)行的雙重考驗(yàn)面前,曲阜中聯(lián)始終堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引,迎難而上,主動(dòng)作為,積極響應(yīng)集團(tuán)和地方政府各項(xiàng)疫情防控決策部署,以有力舉措,戰(zhàn)疫情、抓管理、保運(yùn)行,全體干部職工以實(shí)際行動(dòng)踐行“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”的錚錚承諾。
精準(zhǔn)防控閉環(huán)管理
自10月24日起公司采取閉環(huán)生產(chǎn)方式,180余名干部職工吃住在廠,封閉管理,每日進(jìn)行核酸檢測。各部門統(tǒng)籌后勤保障、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及供銷等環(huán)節(jié),努力克服疫情帶來的不利影響,最大限度爭效、創(chuàng)效,保障職工生命健康安全,保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。疫情防控期間,公司主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,駐扎在企,深入一線,關(guān)心職工工作生活,對重點(diǎn)工作進(jìn)行研判、安排、部署,要求全體干部職工扎實(shí)做好疫情防控和安全管理工作,全力保障生產(chǎn)線平穩(wěn)有效運(yùn)行,充分利用有限時(shí)間備足庫存,以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
精細(xì)巡檢排查隱患
自閉環(huán)管理之日起,生產(chǎn)部門安排工藝、設(shè)備、電氣主管組成專業(yè)隊(duì)伍,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行24小時(shí)不間斷精細(xì)巡檢,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),排查運(yùn)行隱患。巡檢隊(duì)伍通過“望、聞、問、切”的方法,從設(shè)備外觀,設(shè)備各部件位置及顏色聲音等方面判斷設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)區(qū)域各類設(shè)備的安全隱患排查,各設(shè)備負(fù)責(zé)人根據(jù)天氣變化,嚴(yán)密監(jiān)控所轄設(shè)備的設(shè)備參數(shù),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),做到及時(shí)維護(hù)消缺,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,為打好四季度收官之戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
精準(zhǔn)操控提質(zhì)降耗
公司圍繞目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力,緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),深耕細(xì)作精益管理,抓深抓細(xì)抓實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作,助力提質(zhì)增效,一方面通過技術(shù)改造降低單位產(chǎn)品煤耗、電耗,另一方面進(jìn)一步提升水泥生產(chǎn)的產(chǎn)能效率,努力在產(chǎn)能和效益、排放和環(huán)保方面實(shí)現(xiàn)雙增、雙控。
公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,不斷推動(dòng)黨建與中心工作深度融合,組織生產(chǎn)、經(jīng)營各條戰(zhàn)線成立黨員突擊隊(duì),從優(yōu)化運(yùn)行操作、提升設(shè)備性能、改善配比結(jié)構(gòu)等維度同步發(fā)力,帶領(lǐng)全員凝心聚力齊攻堅(jiān),立足崗位為節(jié)能提質(zhì)降耗作貢獻(xiàn),以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)黨的二十大精神在公司落地見效。
編輯:李曉東
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