預(yù)計(jì)一季度銷(xiāo)售收入6.3億元，相山水泥多措并舉實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅

今年以來(lái)，相山水泥上下把貫徹落實(shí)安徽省國(guó)資委和集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神作為全公司“決勝2022”的良好開(kāi)頭，以開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的姿態(tài)，加快建設(shè)“環(huán)境美、指標(biāo)優(yōu)、動(dòng)力足、效益好、隊(duì)伍強(qiáng)”的現(xiàn)代化美好相山水泥，一季度生產(chǎn)水泥69.66萬(wàn)噸，銷(xiāo)售商砼6.14萬(wàn)方，同比增加3.43萬(wàn)方，預(yù)計(jì)一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.3億元。  

抓“生產(chǎn)組織管控”，凸顯“指標(biāo)優(yōu)”。該公司瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，持續(xù)對(duì)標(biāo)不放松。強(qiáng)化工藝運(yùn)行管理，重點(diǎn)對(duì)煤電消耗進(jìn)行對(duì)標(biāo)攻關(guān)，研討優(yōu)化煤電消耗措施，熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗1-3月份同比下降1.58Kg/t，熟料綜合電耗1-3月份同比下降1.37Kg/tKwh/t，1-3月份熟料產(chǎn)量133.03萬(wàn)噸，同比超產(chǎn)18.42萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。  

抓“發(fā)展創(chuàng)新”，凸顯“動(dòng)力足”。該公司積極吸收分廠、部室技術(shù)骨干，成立公司研發(fā)工作室，圍繞公司生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)相山分廠出窯熟料結(jié)粒不勻，結(jié)蛋較多等問(wèn)題，成立攻關(guān)小組，制定17項(xiàng)改善措施，穩(wěn)定出磨生料成分和出窯熟料質(zhì)量，熟料結(jié)粒較去年改善90%，熱回收效率提升顯著，噸熟料發(fā)電穩(wěn)定在32kwh/t以上，一舉解決了困擾分廠多年的生產(chǎn)難題。今年以來(lái)，眾城分廠的二線煤磨尾排風(fēng)機(jī)改造、相淮分廠水泥磨系統(tǒng)二線多點(diǎn)下料改造、礦山分廠的1#堆場(chǎng)提產(chǎn)技改等均取得了較好的效果。  

抓“經(jīng)營(yíng)增效”，凸顯“效益好”。該公司準(zhǔn)確把握熟料銷(xiāo)售市場(chǎng)形勢(shì)，積極落實(shí)淡季熟料銷(xiāo)售方案，拓寬銷(xiāo)售渠道，一、二月份連續(xù)兩個(gè)月熟料對(duì)外銷(xiāo)售突破30萬(wàn)噸。積極推動(dòng)熟料價(jià)格上漲，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售價(jià)格同比增加50.6元/噸。督促業(yè)務(wù)人員按照“網(wǎng)點(diǎn)-工程-攪拌站”先后順序全面開(kāi)展市場(chǎng)拜訪，搶抓水泥市場(chǎng)機(jī)遇，準(zhǔn)確把握工程開(kāi)工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確反饋市場(chǎng)信息，有效提高了水泥銷(xiāo)量。  

抓“環(huán)境綜合整治”，凸顯“環(huán)境美”。該公司高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)精心謀劃廠區(qū)綠化美化專(zhuān)題方案，扎實(shí)推進(jìn)綠化美化工作有序開(kāi)展。組織各分廠對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行地毯式清理，從細(xì)節(jié)出發(fā)，以點(diǎn)帶面的將衛(wèi)生死角徹底清理干凈，共清理垃圾及固廢兩萬(wàn)余方。截止目前共栽種紅葉李、芭蕉、香樟樹(shù)、桂花樹(shù)等各類(lèi)樹(shù)木5280棵，播撒草種5萬(wàn)平方，覆土1.3萬(wàn)方，廠區(qū)面貌煥然一新。  

抓“黨建引領(lǐng)”，凸顯“士氣高”。為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，公司黨委統(tǒng)一部署，提出了“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的動(dòng)員令，和“首季開(kāi)門(mén)紅、大干二季度、突破三季度、決戰(zhàn)四季度”的錚錚誓言，吹響了“打好水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的集結(jié)號(hào)。該公司扎實(shí)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)，以“干部新?tīng)顟B(tài)”系列評(píng)論學(xué)習(xí)討論活動(dòng)為抓手，教育引導(dǎo)廣大黨員干部“讓狀態(tài)提起來(lái)、讓標(biāo)桿立起來(lái)、讓勁頭鼓起來(lái)、讓本領(lǐng)強(qiáng)起來(lái)、讓作風(fēng)實(shí)起來(lái)”。以“紅色引擎，綠色發(fā)展”黨建品牌創(chuàng)建為載體，圍繞公司年度“1368”總體工作部署，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，繼續(xù)組織開(kāi)展了“抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，各支部積極組織黨員骨干開(kāi)展攻關(guān)，攻堅(jiān)克難。目前主題實(shí)踐活動(dòng)申報(bào)立項(xiàng)22個(gè)。