湖北統(tǒng)領(lǐng)運用質(zhì)量管理體系抓生產(chǎn)管理

不斷發(fā)展中的統(tǒng)領(lǐng)集團

　　2005年，湖北統(tǒng)領(lǐng)科技有限公司水泥助磨劑產(chǎn)品通過國內(nèi)最具權(quán)威的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證，2008年12月，公司及其下轄的陜西統(tǒng)領(lǐng)、信陽統(tǒng)領(lǐng)的水泥助磨劑產(chǎn)品獲得CTC產(chǎn)品認證。統(tǒng)領(lǐng)公司及其分公司在貫徹落實ISO9001-2000質(zhì)量管理體系工作中，嚴格按照標準要求，建立健全各項規(guī)章制度，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強了市場競爭力。

　　在質(zhì)量管理體系實施過程中，統(tǒng)領(lǐng)公司成立了由董事長李正國任組長、常務(wù)副總經(jīng)理汪亞任副組長、技術(shù)部部長呂學峰、辦公室主任王仕強等為成員的貫標工作小組，在每月的銷售工作總結(jié)會、生產(chǎn)和質(zhì)量分析會上對每次的貫標情況進行分析和總結(jié)，力求做到貫標工作見成效。在日常工作中，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行大力宣貫，積極開展一線人員學習理解質(zhì)量管理體系的活動。同時，為了達到更好的效果，統(tǒng)領(lǐng)公司還采取開座談會、觀看視頻資料、聘請專家舉辦講座等方式對質(zhì)量管理體系進行宣貫。通過對質(zhì)量管理體系的宣貫，統(tǒng)領(lǐng)公司在對產(chǎn)品質(zhì)量的重視上又提升到了一個新的高度。

　　為充分了解水泥助磨劑在不同水泥生產(chǎn)企業(yè)的使用效果，以使統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)品滿足不同水泥企業(yè)的需求，從今年3月份起，統(tǒng)領(lǐng)公司就不斷組織技術(shù)術(shù)部和售后服務(wù)部的相關(guān)人員深入客戶企業(yè)進行實地走訪，充分了解客戶企業(yè)使用助磨劑前后的具體情況。此外，統(tǒng)領(lǐng)公司還經(jīng)常組織新老員工學習了解水泥助磨劑產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)和使用等方面的知識，同時將國家節(jié)能環(huán)保等方面的法律法規(guī)及相關(guān)標準貫穿到公司各項管理工作中。

　　作為水泥助磨劑的生產(chǎn)企業(yè)，由于受水泥企業(yè)的原料及生產(chǎn)條件的影響，其配方和工藝往往有多種。為了確保配方準確無誤，統(tǒng)領(lǐng)公司在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，充分應(yīng)用GB/T19001-2000標準中“設(shè)計和開發(fā)”的要求，對研發(fā)過程進行嚴格管理，提高產(chǎn)品的研發(fā)效率和及其成功率。在此對每一種水泥助磨劑配方和工藝的開發(fā)方面，統(tǒng)領(lǐng)公司都要進行全面的研究布署，對開發(fā)的各個步驟進行評審，并通過小磨試驗，從水泥生產(chǎn)企業(yè)取樣配方，配方后對水泥企業(yè)的原材料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝等進行認真審核，從而確定最適合水泥企業(yè)使用的水泥助磨劑產(chǎn)品。

　　為了獲得穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，統(tǒng)領(lǐng)公司著力加強生產(chǎn)過程的控制管理，定期對計量裝置進行校準或檢定，嚴格按照工藝規(guī)程進行生產(chǎn)，確保材料混合和溶解時間、溫度等工藝參數(shù)準確無誤。

　　由于助磨劑產(chǎn)品與不同水泥生產(chǎn)企業(yè)的原材料、生產(chǎn)工藝之間存在一個適應(yīng)性問題，為了使其能發(fā)揮出最佳效果，統(tǒng)領(lǐng)公司進一步加強了服務(wù)工作力度，組織了一批熟悉水泥助磨劑產(chǎn)品、有比較專業(yè)的水泥和混凝土技術(shù)知識，且具備比較豐富的水泥粉磨工作經(jīng)驗的技術(shù)服務(wù)人員深入水泥企業(yè)，協(xié)助他們搞好水泥助磨劑的使用工作，同時幫助這些水泥企業(yè)解決其在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。

　　在水泥助磨劑的監(jiān)督和檢驗方面，統(tǒng)領(lǐng)公司始終嚴格貫徹GB/T19001-2000標準中“采購產(chǎn)品的驗證”及“產(chǎn)品的監(jiān)督和測量”等條款，對產(chǎn)品的形成過程進行監(jiān)督。一是對每批進廠原料進行驗證，主要包括外觀和有效成分檢測、試驗、包裝重量核算；二是加強對生產(chǎn)過程中半成品、成品的監(jiān)督和檢測；三是嚴格控制不合格品，確保助磨劑質(zhì)量的穩(wěn)定，真正做到對水泥企業(yè)負責。

　　統(tǒng)領(lǐng)公司在貫徹GB/T19001-2000標準中的“持續(xù)改進”和“顧客滿意”條款方面，特別注重持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性和顧客對產(chǎn)品的滿意度。為了讓更多的水泥生產(chǎn)企業(yè)滿意，一方面統(tǒng)領(lǐng)公司在產(chǎn)品研發(fā)、營銷方案上進行不斷的改進，另一方面在生產(chǎn)、檢測、服務(wù)等方面進行大力改進，如提高產(chǎn)品一次入庫合格率、提高大磨試驗成功率、增加技術(shù)服務(wù)工作項目、加強人員培訓(xùn)等。

　　如今，越來越激烈的競爭市場，使每個助磨劑企業(yè)都面臨更為嚴竣的考驗。統(tǒng)領(lǐng)公司作為全國知名的助磨劑生產(chǎn)企業(yè)，其“統(tǒng)領(lǐng)”牌助磨劑產(chǎn)品暢銷全國十多個省、市、自治區(qū)暢銷，而嚴格貫徹質(zhì)量管理體系、不斷加強質(zhì)量管理工作、進一步完善售后服務(wù)等，可以說是統(tǒng)領(lǐng)公司在市場上取勝的良策。