市場低迷誰之“禍”?
今年以來,水泥價格持續(xù)走低,水泥行業(yè)低迷運行,市場上“哀鴻遍野”。
今年1-10月水泥產(chǎn)量16.9億噸,全口徑減少7304萬噸,跌幅4.15%;效益方面,受水泥價格跌幅較深和需求下滑影響,行業(yè)效益大幅萎縮,“吃不飽、穿不暖”成了普遍現(xiàn)象,行業(yè)仿佛“一夜回到解放前”。
反映在上市公司業(yè)績上,前三季度,多數(shù)企業(yè)營收和利潤雙降,其中利潤降幅較大。
從歸母凈利潤上看,盈利公司中僅有塔牌集團和青松建化2家企業(yè)實現(xiàn)利潤增長,17家公司盈利下滑或虧損且下滑幅度普遍偏高,其中冀東水泥、山水水泥、亞泰集團、西藏天路、福建水泥等5家公司出現(xiàn)虧損。作為行業(yè)翹楚的上市公司尚且如此,行業(yè)的整體情況也便不言而喻了。
水泥行業(yè)走到如此艱難的境地,“禍源”何在?筆者認為有以下三點:
一、需求之“禍”
需求萎縮對水泥行情打擊頗深,這是不爭的事實。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),1—10月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資95922億元,同比下降9.3%,地產(chǎn)投資持續(xù)下探對水泥需求造成較大拖累。
房地產(chǎn)市場已經(jīng)嚴重供過于求,并且房地產(chǎn)行業(yè)受政策變化影響過大、變數(shù)頗多,在城市化進程減緩、人口進入負增長的情況下,各路資本懾于風險自然對房地產(chǎn)市場信心不強。短期內(nèi)已無法指望房地產(chǎn)起到支持水泥需求的作用。
此外,十數(shù)年來中國“大興土木”、大搞基建,基本上做到了“村村通”、“戶戶通”。中國經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長,水泥行業(yè)也乘著國家高速發(fā)展的“東風”在前些年賺得“盆滿缽滿”。
然而,也正是由于中國基建的高度發(fā)展,高鐵、公路、機場等交通項目大都已建設(shè)完備,當前進入了幾乎“無路可修、無橋可搭”的境地,基建的后續(xù)發(fā)揮空間已然無法與過去相提并論。
房地產(chǎn)“熄火”、基建不復往日盛況,水泥需求也難再火熱。因此,全行業(yè)都應(yīng)當做好市場持續(xù)收縮的準備,這次“嚴冬”可能格外漫長。
二、產(chǎn)能之“禍”
當前大家似乎都形成了一個共識,那便是水泥行業(yè)的嚴峻形勢之根源在于產(chǎn)能過剩。
水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩由來已久,早在2009年,國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)改委等部門《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設(shè)引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(即國發(fā)38號文),明確提出要嚴格控制新增水泥產(chǎn)能。
然而時至今日,水泥產(chǎn)能有增無減,“去產(chǎn)能”仿佛成了一個“永恒的話題”。
過去十幾年間,水泥行業(yè)即便是經(jīng)歷過2015年的行業(yè)低谷,其整體盈利能力仍然十分強勁。逐利是資本的本性,在利益驅(qū)動下,大量資本進入水泥行業(yè),造成集中投資的現(xiàn)象;同時,水泥行業(yè)進入門檻較低,甚至很多對水泥行業(yè)不甚了解的投資者也紛紛入局,這些因素都加劇了水泥市場的混亂和產(chǎn)能的過剩。
在嚴格限制新增產(chǎn)能的背景下,建新生產(chǎn)線熱度仍然不低。不少企業(yè)利用政策上的某些“寬松”,致使僵尸產(chǎn)能復活、批小建大、未批先建、一線多賣、奇葩窯徑等等情況屢屢出現(xiàn),也在一定程度上干擾了水泥行業(yè)去產(chǎn)能。
并且,在過去的這些年,去產(chǎn)量在一定程度上替代了去產(chǎn)能在化解產(chǎn)能過剩中的地位。去產(chǎn)量人為改變了供需矛盾,使水泥行業(yè)保持了較高的水泥價格和利潤,這也為落后產(chǎn)能的生存創(chuàng)造了空間,不利于落后產(chǎn)能淘汰,同時進一步刺激了生產(chǎn)線投資,使落后產(chǎn)能出清更加困難。
三、人之“禍”
正如上文所述,產(chǎn)能過剩造成了當前行業(yè)的嚴峻形勢似乎已成為共識;然而同樣如上文所述,產(chǎn)能過剩問題由來已久,為何前兩年水泥行業(yè)還能大賺特賺,但如今卻面臨著行業(yè)利潤“腰斬之后再腰斬”的窘境呢?
日前,中國水泥協(xié)會會長高登榜曾表示,我們需要辯證的去看待水泥產(chǎn)能過剩問題,這是經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。所以,水泥行業(yè)不能將現(xiàn)在市場低迷、價格暴跌等所有問題都推到“產(chǎn)能過剩”身上。
行業(yè)的利潤很大程度上取決于價格,需求萎縮導致價格下滑也是必然。但如今市場上跌破成本線的“二字頭”價格乃至部分“一字頭”價格的出現(xiàn),更大程度上是“打”出來的,這顯然是“人禍”。
需求收緊,許多企業(yè)選擇了降價走量的經(jīng)營路線。市場經(jīng)濟環(huán)境下,適度的競爭能夠促進企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的整體競爭實力,由此也能積極推動行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能。
然而,前些年的“暴利”時期讓不少水泥企業(yè)都攢了不少的“家底”,面對殘酷的“價格戰(zhàn)”,大家似乎都有一戰(zhàn)之力,短時間內(nèi)很難真正實現(xiàn)落后企業(yè)和產(chǎn)能的淘汰。
需求萎縮的當下,企業(yè)如若打出“休戰(zhàn)牌”,自身的客戶和市場很快便會被其他競爭對手“吞噬殆盡”;即便虧本運行,只要能維持住市場份額,待到市場復蘇回暖之際,企業(yè)仍然能夠“東山再起”。
在這種心態(tài)的影響下,大部分企業(yè)即便虧損嚴重,也只會“打碎了牙往肚子里咽”,致使水泥價格一路走低。可以說,當前水泥行業(yè)利潤下滑嚴重、市場態(tài)勢低迷的情形,很大程度上是諸多市場參與者共同釀成的。
水泥需求持續(xù)縮減已是眼下的必然趨勢,水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題也將更加突出,一場行業(yè)洗牌或在所難免?;猱a(chǎn)能過剩已經(jīng)迫在眉睫,如果水泥行業(yè)不能冷靜理性地判斷形勢和解決問題,恐怕水泥行業(yè)會越來越困難、市場態(tài)勢會越來越惡劣。
隨著水泥需求的下滑以及產(chǎn)能頂峰的到來,市場競爭日益白熱化,一輪周期性的行業(yè)洗牌不可避免。依托數(shù)字化、智能化技術(shù)手段,實現(xiàn)技術(shù)和管理升級,持續(xù)降低能耗、污染物排放和碳排放,提升企業(yè)綜合競爭力是水泥企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。
為此,中國水泥網(wǎng)將于2023年11月29日,在杭州舉辦以“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 智能引領(lǐng)未來”為主題的“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”,誠邀行業(yè)專家學者及相關(guān)企業(yè)代表,共同探討和推動水泥行業(yè)的智能化進程。
編輯:李曉東
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