中材水泥召開2023年半年工作會(huì)議

近日，中材水泥召開2023年半年工作會(huì)議，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)和新天山水泥半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢(shì)，部署下半年工作。中材水泥黨總支書記、總裁榮亞坤作上半年工作報(bào)告并講話，副總裁賈相華主持會(huì)議，副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)何鋒出席會(huì)議。

榮亞坤代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《銳意進(jìn)取拓機(jī)遇 對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)管理 勇?lián)厝萎?dāng)好基礎(chǔ)建材國際化發(fā)展“主力軍”》的工作報(bào)告。上半年，中材水泥認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，在集團(tuán)、股份公司、新天山水泥的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體干部員工的共同努力奮斗，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成果顯著。榮亞坤全面回顧總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作，從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)、推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)及海外業(yè)務(wù)拓展、夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系、強(qiáng)化公司合規(guī)管理、推動(dòng)國際化人才隊(duì)伍建設(shè)、安環(huán)安保形勢(shì)穩(wěn)定、黨建引領(lǐng)文化聚力七方面肯定了工作亮點(diǎn)，并指出了當(dāng)前存在的短板和不足，分析了下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、新天山水泥半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)國際化戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行推進(jìn)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，擴(kuò)大國際化人才儲(chǔ)備，保證各項(xiàng)企業(yè)管理提升工作穩(wěn)步推進(jìn)，同時(shí)針對(duì)選定的海外重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目，加快確定實(shí)施路徑，推動(dòng)國際化業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，榮亞坤從七方面進(jìn)行了工作部署：  

一是加快完善公司國際化戰(zhàn)略規(guī)劃，做好海外產(chǎn)能布局和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)；  

二是加快跟蹤項(xiàng)目報(bào)批，積極推動(dòng)落地實(shí)施；  

三是加快項(xiàng)目資源收集拓展，探尋新機(jī)遇，擴(kuò)充海外項(xiàng)目庫和行業(yè)數(shù)據(jù)庫；  

四是提升現(xiàn)有資產(chǎn)管理水平，高度重視管理對(duì)標(biāo)工作，為海外業(yè)務(wù)拓展夯實(shí)基礎(chǔ)、提供支撐；  

五是要加強(qiáng)國際化人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化選人用人機(jī)制，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；  

六是加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)外部相關(guān)方的協(xié)同對(duì)接，拓展發(fā)展思路“抱團(tuán)出?！保瑢?shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏；  

七是加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理，推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用。

最后，榮亞坤提出三點(diǎn)工作要求：一是要站位高，講政治。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好各項(xiàng)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，結(jié)合屬地特點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，通過打造“家文化”凝聚磅礴力量，團(tuán)結(jié)一心促發(fā)展；二是要狠抓安全環(huán)保工作，全級(jí)次進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，不斷完善企業(yè)安全環(huán)保管理體系建設(shè)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航；三是強(qiáng)化風(fēng)控管理，以重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)合規(guī)治理工作為關(guān)鍵抓手，加強(qiáng)合規(guī)“三道防線”建設(shè)，筑牢企業(yè)風(fēng)控管理防火墻。

會(huì)上，公司各成員企業(yè)作上半年工作匯報(bào)，公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部作公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層管理人員及部門助理在北京主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)通過視頻參會(huì)。