雷前治:中國水泥已進(jìn)入大企業(yè)間競爭時代
日前,中國水泥協(xié)會會長雷前治在2009年天津水泥年會上指出,2009年中國水泥工業(yè)創(chuàng)造了三個最:
——年內(nèi)水泥產(chǎn)量增長超過2億噸,挑戰(zhàn)2.50億噸,超過世界水泥產(chǎn)量排名第2、3的國家印度(1.75億)、美國(0.81億)一年的產(chǎn)量;
——當(dāng)年水泥投資創(chuàng)歷史新高,有望突破1,700億元,以前國家建材局在審批項目時,一年的盤子只有35億;
——今年利潤會達(dá)到300億左右,又上了一個新臺階。
中國經(jīng)濟發(fā)展不平衡,東部地區(qū)水泥接近零增長。中國經(jīng)濟發(fā)展在不同階段,發(fā)展的地區(qū)引領(lǐng)者是不同的。改革初期在珠三角地區(qū);本世紀(jì)初,是以上海為龍頭的華東地區(qū);原本認(rèn)為增長的第三極是在環(huán)渤海地區(qū),但以河南為代表的京廣線附近的中部地區(qū)和以西安、重慶、四川的西部地區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展起來。
水泥大企業(yè)之間已拉開了競爭序幕,正在引領(lǐng)中國水泥工業(yè)的發(fā)展,今年在國內(nèi)的海螺論壇,成都的12+3會議,產(chǎn)能超過1,000萬噸的大企業(yè)坐在一起進(jìn)行對話。
1992年以前,水泥市場上基本是供不應(yīng)求,1993年鄧小平南巡,推動經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)了水泥工業(yè)的發(fā)展;
1995、1996年第一次產(chǎn)能過剩,這是低水平的過剩,當(dāng)時小水泥產(chǎn)量占82%,競爭是小水泥企業(yè)之間的競爭;
1997年至1999年三年出現(xiàn)虧損,隨著安徽荻港海螺2500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn),進(jìn)入了新型干法水泥大發(fā)展的時代,2003年新型干法水泥進(jìn)入高速發(fā)展時期。淘汰落后產(chǎn)能,新型干法水泥和以立窯為代表的落后工藝之間展開了競爭,是大企業(yè)和中小企業(yè)之間的競爭,浙江和河南率先全部淘汰了落后產(chǎn)能;現(xiàn)在已進(jìn)入大企業(yè)之間的競爭。
水泥是短腿產(chǎn)品,哪里有工程,哪里就有利潤,價格能否穩(wěn)住,利潤是否持續(xù),要看供需關(guān)系,看工程落在何處,不是遍地散花。
第二個問題是有關(guān)38號文和水泥政策方面的情況:
最近國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于產(chǎn)能過剩的38號文,兩個水泥產(chǎn)業(yè)政策文件也即將出臺,我參與了這兩個文件的制訂過程,在這里向大家介紹一下背景:
商務(wù)部今年5月有個內(nèi)部簡報,溫家??偫碜隽伺?,對今后的水泥產(chǎn)能過剩給予關(guān)注,責(zé)成發(fā)改委進(jìn)行調(diào)研,發(fā)改委找到我,從山東開始對華東地區(qū)進(jìn)行調(diào)研,初步摸清了華東的情況,發(fā)改委又以調(diào)函的方式發(fā)給地方發(fā)改委,匯總生產(chǎn)線的建設(shè),5月底匯總結(jié)束。
2008年已投產(chǎn)新型干法生產(chǎn)線1,000多條,水泥產(chǎn)量8億多噸;在建生產(chǎn)線418條,6億噸;核準(zhǔn)未建147多條,2億噸。目前,安徽、江蘇南部、浙江、上海已出現(xiàn)過剩,河南很快過剩,418條建成后,如果落后產(chǎn)能淘汰跟不上,會出現(xiàn)全國性的水泥過剩。對147條生產(chǎn)線的開工建設(shè)要進(jìn)行嚴(yán)格控制,采取措施:
1. 停止審批,對上報生產(chǎn)線項目進(jìn)行清理,采取有保有壓,山東、河北、廣東采取等量淘汰,該停的停,該放的放;
2. 對1000t/d的生產(chǎn)線采取等量置換;
3. 對嚴(yán)重過剩的地區(qū),殺掉一批。
為此,對生產(chǎn)線項目的審批權(quán)收到國家發(fā)改委。工信部會出臺兩個水泥政策方面的文件:水泥產(chǎn)業(yè)政策和準(zhǔn)入條件。
2006年出臺了水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,主要是促進(jìn)新型干法水泥快速發(fā)展,現(xiàn)在情況有了很大變化,新型干法水泥的實際比重要比發(fā)布的數(shù)據(jù)高。
在調(diào)研過程中,我了解到,江蘇省立窯248臺,只開了38臺;廣東400多臺立窯,能開起來的也不多,主要是靠退稅,退稅取消后就很難開成。
全國4,000多家企業(yè)的構(gòu)成中,其中600多家隸屬于大集團(tuán),由一級法人變?yōu)槎壏ㄈ?;在淘汰落后產(chǎn)能過程中1,500多家轉(zhuǎn)化為粉磨站;還有一些企業(yè)是用新型干法熟料生產(chǎn)水泥。
目前,我國國內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)在世界上是最先進(jìn)的,海螺、中國建材的萬噸線、華潤的5000t/d生產(chǎn)線、尤其是湖北武漢的亞東生產(chǎn)線,是世界最先進(jìn)的水泥生產(chǎn)線,德國萊歇公司生產(chǎn)的水泥立磨直徑6.3米,自重1,000噸;還有丹麥?zhǔn)访芩股a(chǎn)的第四帶篦冷機。
新出臺的水泥產(chǎn)業(yè)政策,針對目前的投資過熱,產(chǎn)能過?,F(xiàn)象,鼓勵大企業(yè)通過戰(zhàn)略重組,進(jìn)一步提高生產(chǎn)集中度。中國水泥工業(yè)已進(jìn)入到大企業(yè)競爭的時代,前5家企業(yè)還達(dá)不到30%,達(dá)到50%以上,競爭從無序走向有序。從發(fā)展角度看,目前集中度還不夠,大企業(yè)還不可能坐下來談,也是不現(xiàn)實的,只有從競爭中走向竟合。這是一種必然,也是一種進(jìn)步,是一個必然歷史過程。
2015年水泥工業(yè)的技術(shù)指標(biāo)要達(dá)到2008年海螺集團(tuán)的水平,海螺的生產(chǎn)線80%是5000t/d以上規(guī)模的生產(chǎn)線,要實現(xiàn)上述目標(biāo),全行業(yè)還要做很大的努力。要創(chuàng)新,延長產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)入混凝土攪拌站市場。
最后,我談一下對天津水泥市場的意見:
天津人均水泥消費量不高,市場有起伏。經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家人均累計水泥消費量達(dá)到12~14噸,固定投資上升,水泥反而下降,水泥用量進(jìn)入拐點的經(jīng)驗。我在考察日本、臺灣后,提出我國人均累計水泥消費量達(dá)到22~24噸后會出現(xiàn)拐點。浙江人均累計水泥消費量達(dá)到22噸,應(yīng)該是到頂了,在高峰上維持幾年,上海、北京在這個數(shù)上加1/3.上海年度最高水泥消費量達(dá)到2,800萬噸,天津達(dá)到2,200~2,400萬噸/年已經(jīng)很高了。
我對天津水泥市場充滿信心,在高位上維持時間要更長一些,對天津水泥市場要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,天津的水泥來自多個渠道,運輸是衡量競爭的一個至關(guān)重要的因素。
對外地進(jìn)入天津市場的企業(yè)要進(jìn)行備案,對天津市場的發(fā)展要做一個規(guī)劃,取得多贏的局面。
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