[萬里行]烏江水泥：從老牌國企轉(zhuǎn)型看貴州水泥行業(yè)發(fā)展

　　老牌國企處于新舊光影之間

　　貴州烏江水泥有限責(zé)任公司前身為貴陽水泥廠，成立于1958年，是新中國最早一批水泥企業(yè)之一。走過了50余年的風(fēng)雨歷程后，在水泥行業(yè)已經(jīng)掀起兼并重組浪潮時(shí)，烏江水泥也進(jìn)入了企業(yè)改制和淘汰舊的生產(chǎn)工藝階段，目前正處于新舊光影之間。

　　目前貴州烏江水泥年生產(chǎn)能力為70萬噸，但是均為落后產(chǎn)能。職工卻多達(dá)3000人，其中在職1800人。這符合過去許多傳統(tǒng)國企的一貫特點(diǎn)：生產(chǎn)成本高，企業(yè)負(fù)擔(dān)重。據(jù)副總經(jīng)理王興才介紹，盡管在企業(yè)管理和內(nèi)部挖潛方面狠下功夫，加上老國企職工工資較低（在貴陽市處于中下水平），這也僅僅能維持微利經(jīng)營。在規(guī)模、工藝和成本方面也均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與周邊其他的水泥企業(yè)，綜合諸多因素，烏江水泥意識到，企業(yè)已經(jīng)不得不面臨著“不改革就被淘汰”的窘境，并開始大刀闊斧的改革。目前烏江水泥一方面大力推進(jìn)企業(yè)改制，減少管理成本，提高生產(chǎn)效率，另一方面積極淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線，力求在節(jié)流和開源兩個(gè)方面挽回企業(yè)的頹勢。

　　新線異地改建與老廠人員安置依然是最大問題

　　目前，烏江水泥70萬噸總產(chǎn)能中，有30萬濕法窯基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，另外40萬噸干燒窯在2010年6月份也將停產(chǎn)，從而完成全部的落后產(chǎn)能淘汰工作。同時(shí)，于2008年底興建的3200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線計(jì)劃在2010年2月份正式點(diǎn)火，投資接近4個(gè)億。

　　但是營建新線的工作并不順利。據(jù)悉，由于貴陽市區(qū)擴(kuò)大，企業(yè)目前所處位置正在市中心，所以被市政府要求在今年6月份之前進(jìn)行異地改建。這樣新線投產(chǎn)4個(gè)月之后就可能再次面臨搬遷。

　　在企業(yè)改制方面，烏江水泥在2009年12月從貴州省國資委管理劃撥到貴陽市國資委進(jìn)行管理，以便在改制中爭取到更好的政策支持。但是人員安置向來是國企改制一大難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)一條3200t/d的新型干法線僅需300人左右，雖然王興才表示一旦改制，有800余人能夠按照國家政策給予立即安排，但是仍有2000人需要企業(yè)想辦法妥善安置。

　　品牌、質(zhì)量、政策等方面優(yōu)勢突出

　　然而，盡管企業(yè)內(nèi)部面臨著諸多的問題，但烏江水泥依然是當(dāng)?shù)厥袌鲎钍軞g迎的水泥品牌。據(jù)了解，烏江水泥具有幾十年的水泥生產(chǎn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，其各種產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)均能達(dá)到100%的合格率，市場認(rèn)知度非常高。更為特殊的是，其生產(chǎn)的水泥在使用過程中呈現(xiàn)出微膨脹性，這種性質(zhì)能致使水泥產(chǎn)品更為致密，尤其適用于水電站、橋梁等重點(diǎn)工程。因此烏江水泥品牌在貴陽當(dāng)?shù)劁N售市場頗具盛名，也深受當(dāng)?shù)乇姸喙こ逃绕涫鞘姓攸c(diǎn)工程建設(shè)的青睞。隨著舊工藝淘汰、新的生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，目前企業(yè)正在積極挑選礦山資源并進(jìn)行試驗(yàn)，力求使產(chǎn)品延續(xù)這樣的特點(diǎn)。

　　此外，作為老國企，企業(yè)仍然能在資源和政策方面得到政府支持。據(jù)介紹，當(dāng)?shù)卣畷谥攸c(diǎn)工程水泥產(chǎn)品采購上給予一定的傾斜，同時(shí)還擁有礦山、鐵路等相關(guān)資源的優(yōu)先配給、企業(yè)擴(kuò)張、行業(yè)兼并等方面的優(yōu)先考慮等優(yōu)勢。

　　未來規(guī)劃：以生存為第一要務(wù)

　　在談及未來企業(yè)發(fā)展時(shí)，王興才非常務(wù)實(shí)。他表示，在缺乏強(qiáng)有力的資金支持情況下，企業(yè)以能夠在改制中使職工平穩(wěn)過渡和3200t/d生產(chǎn)線順利生產(chǎn)為主要目標(biāo)，換言之，面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)以生存下來為第一要務(wù)，踏穩(wěn)發(fā)展的第一步。由于貴陽已經(jīng)成為眾多水泥集團(tuán)爭奪西南的主戰(zhàn)場之一，王興才甚至表示能夠接受與大企業(yè)的合作，無論是在技術(shù)上還是資本上面。但是前提仍然是要保證職工的平穩(wěn)過渡，不能出現(xiàn)大量職工分流下崗。據(jù)介紹，目前已經(jīng)有企業(yè)與之接洽。

　　在問及烏江新的3200t/d生產(chǎn)線正式投產(chǎn)后有沒有新的市場拓展計(jì)劃，王興才表示目前70萬噸產(chǎn)能其實(shí)是供應(yīng)不足，滿足不了市場需求，所以新線投產(chǎn)后的意義更多是一種幫助供給作用，更好滿足現(xiàn)有的市場，并不會有進(jìn)一步的拓展計(jì)劃。

　　烏江水泥的變化反應(yīng)貴州水泥行業(yè)的最新發(fā)展

　　烏江水泥落后于全國水泥工業(yè)整體發(fā)展步伐，但是目前來說其進(jìn)行的一系列動作也正是得益于貴州水泥行業(yè)發(fā)展的最新現(xiàn)實(shí)：

　　（一）需求大幅提升為烏江水泥生存和發(fā)展提供前提條件。

　　2009年以來，國家進(jìn)一步加大對西南地區(qū)的投資使得貴州成為水泥投資的熱點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，受需求增長刺激，目前貴州2000t/d以上的新型干法線就有46條左右，其中2009年新建或在建的超過20條。王興才表示，在2020年之前，都是貴州使用水泥的集中期，如高速公路、快速鐵路、水利工程、新農(nóng)村建設(shè)等一系列工程紛紛上馬，這些工程每年直接水泥用量約在4000萬噸左右，超出目前貴州的供給能力。這些工程完工之后又能夠帶動貴州經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺階，水泥需求也會進(jìn)一步擴(kuò)大。目前烏江水泥P.O42.5產(chǎn)品最新的出廠價(jià)在380元/噸左右，部分反映這種旺盛的需求狀況。這種需求不僅使得烏江水泥在激烈競爭中維持下來，也為企業(yè)發(fā)展提供更好的機(jī)遇。其次，貴州水泥行業(yè)落后產(chǎn)能占很大比重，按照政策要求，2010年底大部分落后產(chǎn)能淘汰之后，為新型干法產(chǎn)能騰出相當(dāng)大的提升空間，再次，貴州是資源大省，豐富的資源給水泥生產(chǎn)線的選址興建提供了便利。

　　（二）未來貴州產(chǎn)能有過剩之虞，企業(yè)間兼并重組暗流涌動。

　　在采訪中我們了解到，雖然有大量投資支持水泥需求，但是目前新建生產(chǎn)線產(chǎn)能完全釋放出來之后能夠達(dá)到6000萬噸左右，如果政府不能有效調(diào)控，將有過剩之虞。另外據(jù)中國水泥網(wǎng)得到的消息，眾多大型水泥集團(tuán)都計(jì)劃在西南布以重兵，海螺目前僅在貴州就計(jì)劃上6條5000t/d的生產(chǎn)線，以后還可能會有更多的投資計(jì)劃；摩根大通支持的賽德水泥也在貴州有3條生產(chǎn)線，據(jù)說其未來在西南生產(chǎn)線將達(dá)到10條；拉法基瑞安水泥在貴州也有3條生產(chǎn)線在建；此外還有昌興水泥、紅獅水泥等企業(yè)也紛紛進(jìn)入貴州市場。未來這些企業(yè)必將在區(qū)域內(nèi)掀起一股兼并重組的風(fēng)潮，烏江水泥地處貴州省會貴陽，正是激烈爭奪的重點(diǎn)區(qū)域。大企業(yè)的介入使得未來烏江有可能待價(jià)而沽，促其加速完成其企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。