[原創(chuàng)]重慶水泥市場現(xiàn)狀分析——一片青煙一片紅,炎炎氣焰欲燒空

　　重慶直轄后經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，城市建設(shè)和舊城改造進(jìn)入新階段，三峽庫區(qū)移民新城建設(shè)如火如荼，其長江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心地位日益凸顯。尤其是重慶成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)后，城市建設(shè)速度再次提速，伴隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“乘數(shù)效應(yīng)”的發(fā)揮，水泥工業(yè)也以強(qiáng)勁的勢頭駛?cè)氚l(fā)展的快車道。

　　1997年，重慶水泥生產(chǎn)能力1200萬噸左右、產(chǎn)量876萬噸，在重慶直轄效應(yīng)和擴(kuò)大內(nèi)需增加投資的拉動下，2008年區(qū)域水泥生產(chǎn)能力4000萬噸、產(chǎn)量3320萬噸，水泥生產(chǎn)能力和產(chǎn)量分別年均增長11.57%和12.88%，為區(qū)域的國民經(jīng)濟(jì)的高速增長和日新月異的城鄉(xiāng)變化做出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展：

　　隨著國家擴(kuò)大投資，促進(jìn)增長的一攬子計劃的進(jìn)一步落實(shí)，重慶市經(jīng)濟(jì)總體形勢積極向好，全市固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)較快增長，投資結(jié)構(gòu)不斷改善，投資資金供應(yīng)充足，拉動作用明顯增強(qiáng)。前三季度，重慶市完成固定資產(chǎn)投資量3317.89億元，同比增長34.5%，高出去年同期3.7個百分點(diǎn)。在投資構(gòu)成中，進(jìn)一步強(qiáng)化了基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域投資，其對經(jīng)濟(jì)帶動作用顯著。1-9月基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)投資量978.09億元，同比增長34.1%，占全社會投資總量的29.5%，是投資快速增長的重要動力，開縣鯉魚塘、大足玉灘、“澤渝”一二期等水庫以及防洪工程等水利水電建設(shè)進(jìn)程進(jìn)一步加快。鐵路、高速公路等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，1-9月完成交通投資量417.05億元，同比增長55.7%。房地產(chǎn)開發(fā)投資明顯加快，1-9月，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資764.99億元，同比增長20.3%。

　　水泥市場現(xiàn)狀分析：

　　1、整體狀況：

　　2008年，重慶水泥企業(yè)153家，產(chǎn)能4000萬噸，其中新型干法產(chǎn)能1960萬噸；水泥產(chǎn)量3320萬噸，產(chǎn)能利用率83%；水泥銷售量3254萬噸，產(chǎn)銷率為98%。其中新型干法水泥產(chǎn)量為1500萬噸左右，約占總產(chǎn)量的47.6%。

　　進(jìn)入2009年，重慶水泥工業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)上升，產(chǎn)能攀升速度非?？?，新產(chǎn)線建設(shè)一哄而起，至7月上旬產(chǎn)能已經(jīng)增加到4770萬噸。據(jù)中國水泥網(wǎng)統(tǒng)計，當(dāng)前，區(qū)域已投產(chǎn)新型干法生產(chǎn)線35條，產(chǎn)能3730萬噸；在建項(xiàng)目有16條，除1條生產(chǎn)線為2500t/d外，其余15條線均為3200t/d以上的大中型生產(chǎn)線。

　　從2007年下半年開始，重慶市水泥市場持續(xù)高度旺盛，價格也隨之一路高漲，尤其是四川大地震后水泥需求量激增，價格居高不下，而重慶憑借與四川毗鄰，運(yùn)輸條件之便利，充分享受到了四川水泥市場的盛宴。進(jìn)入2009年的中期，隨著新型干法水泥產(chǎn)線產(chǎn)能的釋放，傳統(tǒng)淡季的到來，水泥價格也隨之走低。今年4季度以來，水泥市場銷售重新逐漸進(jìn)入佳境，區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼，年底原材料價格大幅上漲，能源供應(yīng)緊張，此外農(nóng)村建房和工程趕工期都會大力拉動水泥需求，多種因素耦合推動，價格一路上揚(yáng)，出現(xiàn)了30-50元/噸的漲幅。

　　2、重點(diǎn)企業(yè)分析：

　　重慶拉法基瑞安：重慶是拉法基瑞安在西南發(fā)展的重要基石，其在區(qū)域內(nèi)擁有7家企業(yè)，占據(jù)市場、資源優(yōu)勢，取得了重慶水泥話語權(quán)和定價權(quán)，其在重慶市場的發(fā)展目標(biāo)直指1500萬噸。2009年公司熟料產(chǎn)量448萬噸，水泥618萬噸，占重慶市場份額的15%左右，并有部分產(chǎn)品銷往四川。重慶拉法基瑞安的產(chǎn)品主要銷售“重慶一小時經(jīng)濟(jì)圈”為的主重點(diǎn)工程和民用市場，并輻射重慶南北兩翼，并可依托交通便捷的優(yōu)勢并進(jìn)入川南、川西市場。

　　表1：拉法基瑞安重慶分公司產(chǎn)能分布

　　科華集團(tuán)：其是由浙江走出的以水泥生產(chǎn)為主業(yè)，集商貿(mào)投資、信用擔(dān)保、新型建筑材料為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，旗下共有6家水泥企業(yè)，2009年水泥產(chǎn)量450萬噸。2010年在建產(chǎn)線投產(chǎn)后產(chǎn)能將逾越1000萬噸規(guī)模，集團(tuán)扎根西部、立足重慶，取得了矚目的成就。對于未來的發(fā)展，科華集團(tuán)將把主要的精力放在企業(yè)的內(nèi)部管理方面，致力于持續(xù)不斷的提升品牌影響力，保證質(zhì)量的穩(wěn)定，加強(qiáng)成本的控制，提高產(chǎn)品的市場競爭力。同時，走多元化發(fā)展的道路，進(jìn)入商品混凝土、骨料等上下游產(chǎn)業(yè)，也是科華集團(tuán)的發(fā)展方向，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)。

　　表2：科華集團(tuán)水泥產(chǎn)能分布

　　海螺集團(tuán)：進(jìn)入2009年，海螺集團(tuán)突破了突破“T”字型戰(zhàn)略，深入擴(kuò)展西部市場空間。在國家大力投資基建項(xiàng)目的大背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的重慶地區(qū)，是海螺未來發(fā)展的西部基點(diǎn)。其在忠縣擬建擁有4條5000t/d新型干法水泥產(chǎn)線的生產(chǎn)基地，當(dāng)前2條產(chǎn)線在建，同時配套6個3000噸級泊位專用碼頭。海螺水泥將通過水運(yùn)及陸運(yùn)等方式，輻射包括重慶在內(nèi)的長江上游等沿岸地區(qū)的水泥市場。

　　區(qū)域市場前景分析：

　　從當(dāng)前情況看，重慶水泥過剩嚴(yán)重即將成為不爭的事實(shí)。

　　在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”、擴(kuò)大內(nèi)需、增加投資、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、災(zāi)后重建和市場需求拉動下，在重慶地區(qū)掀起了爭先恐后建設(shè)新型干法水泥的熱潮。在國家大力淘汰落后產(chǎn)能的大背景下，新型干法進(jìn)入重慶正當(dāng)其時，發(fā)展前景看好。雙重因素的共同作用下，一批新型干法水泥生產(chǎn)線如雨后春筍般涌現(xiàn)。

　　僅在2008年，重慶市10個區(qū)縣成功引進(jìn)資金89億元，新建14條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，大大地推進(jìn)了重慶地區(qū)新型干法水泥的發(fā)展，帶動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長，但同時也為產(chǎn)能的過剩蒙上了陰影。邁入2009年，重慶市水泥產(chǎn)線的建設(shè)更甚于2008年，在高基數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加，據(jù)調(diào)研了解，2009年重慶市共投產(chǎn)新型干法水泥產(chǎn)線10條，其中2條生產(chǎn)線為5000t/d，其余8條均為中小型生產(chǎn)線；但進(jìn)入2010年，新型干法產(chǎn)線的規(guī)模也全面提升，全年預(yù)計將投產(chǎn)16條，基本上為3200t/d以上的大中型生產(chǎn)線，屆時區(qū)域水泥的產(chǎn)能規(guī)模將達(dá)到6000-7000萬噸；加之?dāng)M建項(xiàng)目至2012年，如果不淘汰落后產(chǎn)能，預(yù)計區(qū)域水泥產(chǎn)能或?qū)⑦_(dá)到近億噸的規(guī)模，嚴(yán)重的超過水泥的實(shí)際需求量。

　　在行業(yè)投資整體過熱的形勢下，重慶水泥的大規(guī)模擴(kuò)展并不算一枝獨(dú)秀，但當(dāng)前高速發(fā)展的前景堪憂，大量的產(chǎn)能投入市場，勢必造成市場布局紊亂，形成惡性競爭態(tài)勢。過度競爭的結(jié)果，最終損害的必然是企業(yè)自身利益和行業(yè)的健康發(fā)展，帶來災(zāi)難性的結(jié)果。偏離需求，非理性地投資所導(dǎo)致的投資過熱，其結(jié)果，投資者得不到預(yù)期的回報，地區(qū)經(jīng)濟(jì)受到扭曲，行業(yè)穩(wěn)定較快發(fā)展被干擾，國家資源要素不能合理配置。

　　面對此種態(tài)勢，理性投資、科學(xué)決策已經(jīng)是擺在水泥企業(yè)、行業(yè)主管部門、投資者面前的必然選擇。風(fēng)物長，宜放量眼，水泥企業(yè)應(yīng)把眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，把企業(yè)利益與行業(yè)利益結(jié)合起來，畢竟“骨肉相殘、你死我活”是所有行業(yè)人士與企業(yè)家們都不愿意看到的局面。