章小華：明年產(chǎn)能目標(biāo)4000萬(wàn)噸

紅獅水泥章小華在國(guó)際水泥峰會(huì)期間接受本網(wǎng)記者采訪

　　紅獅水泥是一家地方民營(yíng)水泥企業(yè)，在華東南水泥企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下仍能獨(dú)樹(shù)一幟占據(jù)一席之地，與章小華領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)精細(xì)管理是分不開(kāi)的，在華東南水泥市場(chǎng)整體環(huán)境不佳且龍頭企業(yè)盤(pán)踞的不容樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境中，紅獅水泥依靠自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍可以保持較好的經(jīng)營(yíng)效益，更與章小華的戰(zhàn)略眼光和他指導(dǎo)的發(fā)展模式息息相關(guān)。在2010年中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)中，中國(guó)水泥網(wǎng)記者借會(huì)議間歇對(duì)章小華進(jìn)行了簡(jiǎn)短的采訪。

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：紅獅集團(tuán)在2009年底在四川鄰水建成投產(chǎn)了一條5000t/d生產(chǎn)線，對(duì)于四川產(chǎn)能過(guò)剩有沒(méi)有感受到比較大的壓力？

　　章小華：四川由于前期水泥投資增速比較快，今年還有多條生產(chǎn)線將要建成投產(chǎn)，產(chǎn)能過(guò)剩是一定的，水泥企業(yè)只能通過(guò)自己的方式去應(yīng)對(duì)，盡管有產(chǎn)能過(guò)剩和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，但壓力無(wú)論如何也不會(huì)比過(guò)去的浙江水泥市場(chǎng)更大了。對(duì)于紅獅來(lái)說(shuō)在市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀下仍然有自身的優(yōu)勢(shì)，在四川仍有盈利能力和空間。

　　章小華：目前紅獅水泥的市場(chǎng)輻射范圍覆蓋了7個(gè)省。在浙江、福建、江西都具有了穩(wěn)定的市場(chǎng)，此外，又將紅獅的浙江模式復(fù)制到了四川、貴州、云南、廣西。紅獅在浙江具有很好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡管當(dāng)?shù)赜型鈦?lái)的海螺以及迅速擴(kuò)張的南方水泥兩大巨頭，但紅獅在成本和管理方面具有很好的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)使紅獅在激烈競(jìng)爭(zhēng)中仍能保持較好的盈利水平。目前紅獅的產(chǎn)能為3000萬(wàn)噸，計(jì)劃到明年將發(fā)展到4000萬(wàn)噸，產(chǎn)能的擴(kuò)張主要通過(guò)新建為主，由于目前盈利能力比較好，暫時(shí)先做好自己，還沒(méi)有和其他企業(yè)合并的計(jì)劃。

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：請(qǐng)問(wèn)紅獅在云南建設(shè)生產(chǎn)線是出于什么樣的戰(zhàn)略目的？

　　章小華：我們選擇在云南建設(shè)生產(chǎn)線有三個(gè)考慮：第一，我們看好云南省未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，近幾年云南省經(jīng)濟(jì)維持較快的速度發(fā)展，長(zhǎng)期來(lái)看水泥需求將會(huì)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。第二，云南省新型干法水泥生產(chǎn)比例仍比較低，落后產(chǎn)能淘汰對(duì)新型干法生產(chǎn)線的發(fā)展提供較大的發(fā)展空間。第三，浙江紅獅的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保證了紅獅水泥的盈利能力，將這種模式復(fù)制到云南必定也會(huì)取得良好的發(fā)展前景。

　　中國(guó)水泥網(wǎng)：您對(duì)昨天發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長(zhǎng)劉明做的主題演講中說(shuō)到的“日產(chǎn)2000噸以下新型干法水泥生產(chǎn)線都有可能被列入落后產(chǎn)能之列”有什么看法？

　　章小華：落后產(chǎn)能的界定要在技術(shù)、能耗等多方面來(lái)衡量，當(dāng)新型干法比例達(dá)到一定程度的時(shí)候，設(shè)計(jì)產(chǎn)能低的就有可能被更設(shè)計(jì)產(chǎn)能更高的生產(chǎn)線所取代，但是在政策上將1000t/d、1500t/d或2000t/d生產(chǎn)線列為落后產(chǎn)能或許還有一定難度。