白馬山水泥廠創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)

　　白馬山水泥廠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為工作重點(diǎn)，注重環(huán)保投入和廠區(qū)美化綠化工作，始終將“協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建和諧，打造環(huán)境友好型企業(yè)”作為環(huán)境管理的奮斗目標(biāo)，不斷完善環(huán)境管理體系和能源管理體系建設(shè)，努力打造節(jié)能環(huán)保型的精品工廠。

　　完善的環(huán)境管理體系和能源管理體系，保障環(huán)保、節(jié)能管理扎實(shí)高效。

　　在環(huán)境管理體系建設(shè)方面，工廠環(huán)保管理委員會負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的建立并監(jiān)督其實(shí)施與運(yùn)行。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)工廠的日常環(huán)保管理，各二級單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)保工作，并設(shè)立環(huán)保管理員，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)環(huán)保管理。以生產(chǎn)安全處為首，各二級單位環(huán)保管理員堅(jiān)持日巡查、月巡檢。同時工廠還制定了定期進(jìn)行環(huán)保檢查、召開環(huán)保管理例會制度，環(huán)保檢查小組定期進(jìn)行全方位、全范圍的檢查，切實(shí)落實(shí)環(huán)保責(zé)任人。對于主要環(huán)保設(shè)備的操作、維護(hù)、巡檢都制定了專項(xiàng)管理制度，實(shí)施主要環(huán)保指標(biāo)考核制度。

　　在能源管理體系建設(shè)方面，工廠節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室全面負(fù)責(zé)工廠日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作，各二級單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)能源管理工作。同時推進(jìn)辦公室按要求定時組織召開節(jié)能工作會議，集思廣益，對工廠現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行小改小革。近年來，工廠實(shí)施多項(xiàng)小改小革，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高操作水平，使工廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)得到大幅的下降。

　　加大環(huán)保投入力度，做好環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。

　　工廠生產(chǎn)線上安裝了百余臺袋收塵設(shè)備和四臺電收塵設(shè)備，且在電收塵出口均配置了煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，時刻進(jìn)行監(jiān)控。在操作規(guī)程上明確主機(jī)設(shè)備和環(huán)保設(shè)備的開停機(jī)順序，并以自動聯(lián)鎖控制方式確保了環(huán)保設(shè)備相對主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率超過100%。此外，工廠還配置了一臺灑水車，每天都對礦山運(yùn)礦道路、廠區(qū)道路等區(qū)域?yàn)⑺?/P>

　　積極消納各類工業(yè)廢渣，在水泥生產(chǎn)中最大限度地使用工業(yè)副產(chǎn)品和工業(yè)廢品作為原輔材料，包括脫硫石膏、磷石膏、硫酸渣、粉煤灰、爐渣等工業(yè)廢渣，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)環(huán)保型社會作出了有益的探索。2009年，工廠共消納粉煤灰、脫硫石膏、萬煤渣、轉(zhuǎn)爐渣等工業(yè)廢渣逾37萬噸。

　　加大廠區(qū)綠化工作力度，在生產(chǎn)區(qū)域栽種常綠植物、草皮，并增設(shè)噴水設(shè)施。通過多種途徑、多種形式持續(xù)增加綠地面積，工廠提高了綠地率。今年三月份，工廠從居民生活區(qū)的“美化家園”到礦山邊坡的“綠化生產(chǎn)”，栽種的綠化苗木有冬青、柏楊、紫藤、桂花、迎春花、月季花等數(shù)10種苗木。工廠廠區(qū)湖水蕩漾，草木蔥蘢，設(shè)備整潔，一派自然和諧景象。

　　加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)全員環(huán)保意識，持續(xù)抓好綠化工作。

　　工廠為加強(qiáng)環(huán)保知識的宣傳力度，為各二級單位訂購《中國環(huán)境報》，以便及時了解國家對環(huán)保工作推廣的最新消息及世界各地頻繁掀起“環(huán)保風(fēng)暴”熱潮。同時，各單位每月以辦黑板報、開展環(huán)保知識講座等方式進(jìn)行班組環(huán)保宣傳工作，工廠更加以組織“綠色家園”、“魅力海螺”等攝影比賽來充分調(diào)動全廠員工環(huán)保積極性，增強(qiáng)全員環(huán)保意識。每至春季工廠投入大量資金做好水土保護(hù)工作，積極組織全廠范圍的植樹造林活動，廠區(qū)范圍內(nèi)可綠化的面積綠化率現(xiàn)已達(dá)100%。

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)資源綜合利用。

　　為推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，白馬山水泥廠自2005年到2006年已先后關(guān)停了兩條日產(chǎn)600t的濕法生產(chǎn)線、一條日產(chǎn)850t的半干法生產(chǎn)線和兩臺日產(chǎn)380t的Φ2.2×6.5m水泥磨。2007年，工廠開工建設(shè)純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，并與2008年元月建成投產(chǎn)，充分利用熟料生產(chǎn)線燒成系統(tǒng)的廢熱資源進(jìn)行余熱發(fā)電，年節(jié)約標(biāo)煤3.5萬噸。減排CO2逾11萬噸。據(jù)統(tǒng)計，余熱發(fā)電投入前后工廠噸產(chǎn)品綜合能耗下降幅度在10%—20%之間。不僅降低了生產(chǎn)成本，同時也起到了凈化廠區(qū)及周邊環(huán)境的良好效果，有力提高了工廠的能源利用率。

　　余熱發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定

　　美麗的工廠

　　工廠將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的清潔化生產(chǎn)管理理念，提高體系運(yùn)行的有效性和符合性，以推進(jìn)環(huán)保工作為工廠管理的一項(xiàng)基本職責(zé)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，不斷提高自主創(chuàng)新能力，按照政府要求和項(xiàng)目建立法定管理程序推進(jìn)各項(xiàng)工作，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效，著實(shí)構(gòu)建花園式、和諧式工廠，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏目標(biāo)!