水泥助磨劑“癡人”劉延生
襄樊安格爾建材科技有限公司董事長劉延生對助磨劑事業(yè)幾近癡迷
六月的杭城氣溫已經(jīng)開始炎熱。早上9點(diǎn)多，微微有些發(fā)燙的陽光透過中國水泥網(wǎng)5樓會(huì)客室的玻璃灑在襄樊安格爾建材科技有限公司董事長劉延生身上。此時(shí)的他正坐在靠窗的沙發(fā)上接受中國水泥網(wǎng)記者的采訪——身著干凈整潔的白色襯衫，淺色西褲，眉頭微蹙，說起話來聲音洪亮，中氣十足。說到安格爾和水泥助磨劑，劉延生神情亢奮，兩眼放光，激情澎湃的氣場從他周身四溢開來。
“我是工作狂！”
眼前的劉延生言談之間，手勢鏗鏘有力，極富感染力，不熟悉情況的人很難將他與一個(gè)年屆花甲的人聯(lián)系起來。然而，手臂上泛起的細(xì)密紅疹，顯示著他身體的“亞健康”——因?yàn)槌?fù)荷工作，在來訪杭州之前，劉延生已經(jīng)在醫(yī)院掛了幾天的生理鹽水，因?yàn)樗幬镞^敏，身上又出了許多紅疹。可是，這個(gè)兩鬢已斑白的老企業(yè)家依然像一臺(tái)擰緊了發(fā)條的機(jī)器一樣，時(shí)刻保持著百分之百的工作熱情；依然像一個(gè)初入社會(huì)的黃毛小子一樣真誠、執(zhí)著，甚至有些天真；依然像年輕人那樣“熱血”、“憤青”、棱角分明。
記者認(rèn)識(shí)劉延生董事長是在中國水泥網(wǎng)發(fā)起主辦的“通達(dá)中國水泥萬里行”活動(dòng)上，第一階段從北京啟程，到第二階段成都結(jié)束，前后長達(dá)3個(gè)多月的活動(dòng)，劉延生幾乎全程親自跟完。豪爽的性格、真誠的待人讓人印象深刻，事必躬親、專業(yè)盡責(zé)的敬業(yè)精神更是贏得了眾人的尊敬。
劉延生直言，“我就是個(gè)工作狂”！
劉延生的水泥助磨劑之路從1998年開始，當(dāng)時(shí)曾在國有企業(yè)擔(dān)任過多年一把手的劉延生提前退休自主創(chuàng)業(yè)，從生產(chǎn)混凝土制品入門，最終選擇潛心研制“水泥激發(fā)劑”（2004年改名為水泥助磨劑）。這段時(shí)間，劉延生查閱學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)混凝土外加劑、礦化劑資料（當(dāng)時(shí)還沒有有關(guān)水泥助磨劑的書籍），并不惜重金從大學(xué)聘請專家教授加盟研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以極高的技術(shù)起點(diǎn)進(jìn)入水泥助磨劑行業(yè)，并很快成了這個(gè)領(lǐng)域的行家里手，在行業(yè)內(nèi)也逐漸有了自己的話語權(quán)。
2006年因?yàn)榻?jīng)營理念上的不同等原因，劉延生與原公司的合伙人分家，將自己一手帶大的公司留給對方，另起爐灶辦公司。這次，劉延生終于可以完全按照自己的理念去管理經(jīng)營自己的公司了，他為新公司取名為“安格爾”，俄語“天使”的音譯。
安格爾在水泥助磨劑行業(yè)逐漸提升行業(yè)知名度，也恰逢助磨劑行業(yè)遇到了發(fā)展的春天。21世紀(jì)以來，中國水泥行業(yè)再一次迎來了前所未有的發(fā)展高潮，新型干法工藝得到了大范圍的普及推廣。隨著生產(chǎn)力的大力提升，企業(yè)間的競爭越來越激烈，于此同時(shí)，水泥行業(yè)節(jié)能降耗的呼聲愈演愈烈，而能為企業(yè)節(jié)約成本降低能耗的水泥助磨劑開始盛行。借著這股東風(fēng)，安格爾產(chǎn)品與服務(wù)獲得了眾多企業(yè)--甚至同行的高度認(rèn)可。而這期間，不知傾注了劉延生的多少心血，如今終于開始獲得回報(bào)。[Page]
永遠(yuǎn)不做規(guī)模第一
2007年，拉法基雙馬公司承接的中國第一高（海拔）壩--溪洛渡水電站大壩需要大量的中熱水泥，2007年年底前后，拉法基召集國內(nèi)多家水泥助磨劑企業(yè)（包括格雷斯）并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)招標(biāo)，新成立不久的襄樊安格爾也是其中之一。令人驚喜的是，第一次大試，安格爾產(chǎn)品的提產(chǎn)達(dá)到5%，第二次大試提產(chǎn)效果最終達(dá)到了16%，而普硅水泥的提產(chǎn)效果更是達(dá)到了25.96%。在當(dāng)時(shí)，中熱水泥助磨劑產(chǎn)品的提產(chǎn)效果普遍沒有超過10%，普硅水泥的提產(chǎn)效果一般也都小于20%。安格爾最終從眾多水泥助磨劑企業(yè)隊(duì)列中脫穎而出，并奠定了與拉法基合作的基礎(chǔ)，卓越的產(chǎn)品性能也贏得周邊企業(yè)的高度關(guān)注。目前，安格爾在全國多省市以這種“突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”的形式，打造了多個(gè)“安格爾水泥助磨劑成功標(biāo)桿案例”，為進(jìn)一步市場拓展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，安格爾產(chǎn)品正向海外市場邁進(jìn)。
但是，在產(chǎn)品不斷獲得高度認(rèn)可的同時(shí)，劉延生并不急于將安格爾大范圍推廣，做大企業(yè)規(guī)模，而是依然在扎實(shí)地深入企業(yè)做精做細(xì)項(xiàng)目，堅(jiān)持用“標(biāo)桿項(xiàng)目”為企業(yè)做最“忠于事實(shí)”的宣傳。劉延生說：“安格爾永遠(yuǎn)不做行業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)，但是一定要做到行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)！”“最好”一詞除了要求自己的技術(shù)必須是行業(yè)領(lǐng)先之外，不吹牛，不撒謊，對于安格爾的服務(wù)也力求盡善盡美。盡管會(huì)花費(fèi)比較長的時(shí)間，但劉延生要求自己的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)入企業(yè)后，不草率行動(dòng)。堅(jiān)持必須先期調(diào)查了解該企業(yè)的生產(chǎn)線燒成、粉磨系統(tǒng)的工況條件以及礦山品質(zhì)等數(shù)據(jù)，再根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)，提供服務(wù)，而這也是安格爾產(chǎn)品能夠一路領(lǐng)先同行的原因之一。
劉延生隨通達(dá)中國水泥萬里行活動(dòng)訪問臺(tái)灣水泥和平廠
劉延生與臺(tái)泥水泥資深副總經(jīng)理黃健強(qiáng)（右二）、耐磨專家周平安教授（右一）在臺(tái)灣水泥總部合影
安格爾的使命
在很多人看來，劉延生對于助磨劑行業(yè)的執(zhí)著與精益求精，已經(jīng)到了癡迷的程度，無論走到哪家企業(yè)，談話直切助磨劑主題，只關(guān)心這個(gè)企業(yè)的助磨劑使用或者適用情況，費(fèi)勁心思將服務(wù)和產(chǎn)品做到最好。“通達(dá)中國水泥萬里行”活動(dòng)期間，劉延生甚至專門派一輛車將公司的一臺(tái)激光水泥顆粒分析儀也隨隊(duì)帶上，萬里行走到哪里，試驗(yàn)也做到哪里，不論測試結(jié)果如何，如實(shí)向企業(yè)反映實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。到哪里包里總會(huì)帶上一堆實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)資料，隨時(shí)可以拿出來與人分享和探討。在接受記者采訪這短短一個(gè)多小時(shí)期間，劉延生幾次拿出這些資料，分析開其中的奧妙?？粗种械馁Y料，劉延生就像看著自己的寶貝一樣，眼神中閃爍著令人感動(dòng)的光芒。而對于那些并沒有使用安格爾產(chǎn)品的企業(yè)，劉延生甚至可以“倒貼服務(wù)”，愿意傾囊相授提供幫助，也因此收獲了許多超越利益之外的尊重。
但劉延生認(rèn)為安格爾的使命并不僅限于此。
他說，正如公司的名字“安格爾”一樣，“安格爾的宗旨是‘天使’，行為也一定要是‘天使’，一定要做別人想做卻做不到的事情，要做前人已經(jīng)做，但我們更要拔高的事情?！?/FONT>
他向記者幾次強(qiáng)調(diào)，提供個(gè)性化的只能是服務(wù)，產(chǎn)品必須符合國標(biāo)。其中的固執(zhí)勁兒是他對安格爾產(chǎn)品和服務(wù)的自信，也是對原則的堅(jiān)持。但是也正是這樣堅(jiān)持原則的個(gè)性，讓他在競爭中，吃了不少悶虧。近幾年來，國內(nèi)水泥助磨劑行業(yè)雖然發(fā)展迅速，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，然而也伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、行業(yè)競爭不夠規(guī)范等問題。劉延生直言，安格爾產(chǎn)品和服務(wù)或許被認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)之一，但是在經(jīng)營、競爭的“手段”上卻絕對又是“最差”的企業(yè)之一。差到什么程度？“差到和外國企業(yè)進(jìn)入中國一直‘水土不服’的企業(yè)一樣！”因?yàn)椴恍加趨⑴c行業(yè)內(nèi)眾多的“潛規(guī)則”，盡管有時(shí)安格爾的產(chǎn)品在企業(yè)的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是最強(qiáng)的，但也時(shí)常受到排擠，但是劉延生表示自己并不后悔?！耙阉挥?，勿施于人?！惫⒅钡膭⒀由鷺O其排斥含有弄虛作假成分的競爭行為，他也承認(rèn)，自已甚至有些清教徒式的極端，“我認(rèn)為有一些靠潛規(guī)則、靠邪門歪道來贏得市場的企業(yè)必將被歷史的列車所拋棄”，他豪邁地用“滄海橫流方顯英雄本色”這句古語來宣告對自己選擇的堅(jiān)持。
對于行業(yè)的發(fā)展，劉延生也顯得非?；磉_(dá)樂觀，他用混凝土外加劑的今天比喻為水泥助磨劑的未來，“經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，當(dāng)前擁有幾百家企業(yè)的水泥助磨劑行業(yè)最終將只能留下5-10個(gè)品牌”，這有一個(gè)洗牌過程。“或許明年底當(dāng)前大好行業(yè)發(fā)展形勢就將見底，”真正殘酷的時(shí)代就將到來，而他希望安格爾能為行業(yè)的健康發(fā)展帶來一些啟發(fā)和引導(dǎo)。目前，安格爾在廣州、南寧、襄樊都已有或?qū)⒂凶约旱乃嘀┭邪l(fā)技術(shù)中心，并計(jì)劃建設(shè)一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)前沿的水泥混凝土及助磨劑實(shí)驗(yàn)室，“我們的任務(wù)，是通過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，將水泥助磨劑生產(chǎn)技術(shù)提高到極致”，劉延生這樣說，“讓水泥企業(yè)用上好的水泥助磨劑，也要用好水泥助磨劑！”
尾記
認(rèn)識(shí)劉延生、了解劉延生的人或許會(huì)知道，在他幾乎與共和國一同走過的60年時(shí)間里，歷經(jīng)坎坷曲折，甚至可以用“傳奇”一詞來形容。然而，經(jīng)歷過這樣的坎坷歲月，劉延生依然保持著一顆年輕富有激情的心，讓人欽佩的同時(shí)，又心生敬畏--那是怎樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而執(zhí)著的靈魂??！“做人，要做推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的人；做事，要做創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的事！”這是一直以來他對自己的要求，對家人的要求，也是對安格爾全體員工的要求，他相信，擁有這樣精神的企業(yè)將永遠(yuǎn)不會(huì)垮，而他對自己、對家人、對員工的嚴(yán)格要求是因?yàn)樗瑫r(shí)也堅(jiān)信，“任何一個(gè)企業(yè)和其產(chǎn)品的好壞，都是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人靈魂的折射。”
回顧過往十幾年自己為之奮斗、為之癡狂的水泥助磨劑事業(yè)，劉延生為自己總結(jié)說，“我這些年做助磨劑就是要提升中國水泥的品質(zhì)，就是要讓水泥廠有看得見、摸得著的效益！”“我待人太誠懇，誠懇到憨厚的程度；辦事又太執(zhí)著，執(zhí)著到剛愎自用的程度，但這是缺點(diǎn)也是優(yōu)點(diǎn)?！盵Page]
“安格爾”：俄語“天使”的音譯
感性劉延生
中國水泥網(wǎng)：面對如今的成績，回望過去，您覺得自己的心態(tài)經(jīng)歷著怎么樣的變化？
劉延生：沒有很大的變化，因?yàn)槲易鍪卤緛淼某霭l(fā)點(diǎn)，現(xiàn)在的軌跡，以及到最后歸宿，是一定的。（唯一有變化的是）對人的認(rèn)識(shí)，需要更加理性。這就是我下海這么多年的一點(diǎn)總結(jié)。
中國水泥網(wǎng)：對于剛參加工作，或工作不久的年輕人，您對他們在做事、做人方面有一些什么建議？
劉延生：任何一個(gè)人，由于他的執(zhí)著，善良，去做某一件事的時(shí)候，他付出的越多，他的回報(bào)就越多。不要認(rèn)為自己在某個(gè)時(shí)段，某件事上吃虧了，吃虧是福。
中國水泥網(wǎng)：您對成功或成功人士的定義是什么？
劉延生：成功是階段性的，成功人士是永恒的。某一個(gè)點(diǎn)的成功并不意味著你就是成功人士。成功人士并不一定是賺了很多錢的大老板，有很多在各行各業(yè)善待人類，善待社會(huì)的人，他們雖然沒有轟轟烈烈，但他們到老的時(shí)候可以毫無愧疚的說，我是成功的，是成功人士。
中國水泥網(wǎng)：那您覺得你自己是成功人士嗎？
劉延生：是的，我的人生軌跡證明了我是成功的人，雖然我一生受到的磨礪比較多，但我非常知足。我認(rèn)為社會(huì)、人類給了我很多。所以我雖未“蓋棺”，但可“定論”，我是成功人士。
中國水泥網(wǎng)：在追求理想的過程中，有些人對于什么階段做什么，做到什么程度一直非常明確，有些人在這個(gè)過程中對于理想不斷校正，您是哪一種？
劉延生：這不是一個(gè)層面的問題，人生既定目標(biāo)是理性的，可以照一定軌跡走下去。但是作為事業(yè)，不可能，社會(huì)在日新月異的變化，我們一生會(huì)做許多事情，所謂的人生目標(biāo)主要是理性的。
中國水泥網(wǎng)：您的理想是什么？
年輕時(shí)就樹立了理想，其中理性那部分是：走到哪都要帶去一片光明。初中，想當(dāng)一個(gè)最偉大的物理學(xué)家，高中招干后這個(gè)理想就付諸東流了?，F(xiàn)在的理想是盡快從商業(yè)漩渦里爬出來，安度晚年。
中國水泥網(wǎng)：怎樣評價(jià)自己的職業(yè)生涯？
劉延生：我認(rèn)為我在當(dāng)公務(wù)員時(shí)是個(gè)好干部；在當(dāng)國營企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)是個(gè)好的管理者；現(xiàn)在搞個(gè)體我是受到尊敬的老者。我很知足。
中國水泥網(wǎng)：您對現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)滿意嗎？
劉延生：不滿意。主要原因是，我們雖然建立的是現(xiàn)代企業(yè)，但是帶進(jìn)來的有很多封建的、原來國有經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印。我們的招人方式有一點(diǎn)隨遇而安，我對員工非常好，我們認(rèn)為凡是投靠了我們企業(yè)的（員工），都要解決他的吃飯問題，盡量提高他的生活質(zhì)量。
中國水泥網(wǎng)：你最喜歡的是怎樣的員工？
劉延生：我肯定喜歡做出業(yè)績的、對公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。
劉延生最大的業(yè)余愛好就是看書
中國水泥網(wǎng)：您的興趣愛好？
劉延生：喜歡看書。對哲學(xué)歷史特別有興趣。我一生喜歡哲學(xué)歷史，除了專業(yè)類的書，喜歡看的書也是哲學(xué)歷史類的。因?yàn)檎軐W(xué)讓人明白，歷史可以為鏡。我很多書是在廁所里看完的，這次新裝修房間就特別要求在馬桶邊放一個(gè)書架。
中國水泥網(wǎng)：您的員工崇拜你嗎？
劉延生：我的員工都崇拜我！因?yàn)槲以诤屯緜兘涣鲿r(shí)，都非常煽情（笑），鼓舞大家士氣。我用一顆非常善良的心去對待他們，員工也有感恩之心。當(dāng)然，有些“胸懷大志”，別有用心的人不在其中。
中國水泥網(wǎng)：您是一個(gè)愛憎分明的人嗎？
劉延生：應(yīng)該說我是嫉惡如仇！對于“凍僵了的蛇”我開始也是懷有憐憫之心的，所以這一生被“蛇”咬了不少。當(dāng)然，世上還是好人多，我有很多朋友，有不少諍友，我愛我的朋友。
中國水泥網(wǎng)：在員工心中您是個(gè)怎樣的人？
劉延生：兄長，也是老虎。大家都很害怕，也很尊重，老虎不吃人，臭名在外。對下屬做得不好我會(huì)不留情面的批評，這是為他們好，為了公司的發(fā)展。
中國水泥網(wǎng)：您認(rèn)為怎樣的人可以堪稱企業(yè)界領(lǐng)袖，他應(yīng)該具有哪些特質(zhì)？
劉延生：必須是聰明的，善良的。古往今來，不光是封建社會(huì)紅頂商人，還有現(xiàn)代企業(yè)家，凡是能夠上這一名詞的，都特別聰明，心地善良。魯迅《狂人日記》有一句很重要的話“當(dāng)今世界，是容不得吃人的人的”我的家訓(xùn)：善為本，寬大為懷。
中國水泥網(wǎng)：您最欣賞哪一類人？為什么？
劉延生：我的有些觀點(diǎn)是另類的。但我同樣欣賞“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的人。具體講，我崇尚歐文（注）一類的先人。一個(gè)人如果只為自己一己私利而生存，那就將他歸到低級動(dòng)物的范疇了。
中國水泥網(wǎng)：您認(rèn)為對自己影響最大的書是哪本？
劉延生：范文瀾的《中國通史》。
中國水泥網(wǎng)：您最難忘、最寶貴的經(jīng)歷？
劉延生：太多了！我生活在一個(gè)特殊的歷史時(shí)代，幾乎和共和國同時(shí)誕生，用最小的年齡體會(huì)我們最偉大的時(shí)代。我對共和國的歷程體驗(yàn)的比較充分。我參加過大辦鋼鐵，經(jīng)歷過三年自然災(zāi)害吃不飽，經(jīng)歷過文化大革命，參加工作，當(dāng)過干部，這些事情在我一生中都烙下了很深的印記。
注：羅伯特·歐文（1771-1858）英國偉大的空想社會(huì)主義者，企業(yè)家、慈善家，現(xiàn)代人事管理之父，人本管理的先驅(qū)，19世紀(jì)初最有成就的實(shí)業(yè)家之一，歷史上第一個(gè)創(chuàng)立學(xué)前教育機(jī)關(guān)（托兒所、幼兒園）的教育理論家和實(shí)踐者。著有《新社會(huì)觀》《新道德世界書》。
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