統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，科技鑄就輝煌——湖北統(tǒng)領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路
2010年4月9日，在漢水之濱、諸葛故里、隆中勝地的湖北襄樊，湖北統(tǒng)領(lǐng)科技集團(tuán)有限公司正式注冊成立，標(biāo)志著我國水泥助磨劑行業(yè)的龍頭企業(yè)“統(tǒng)領(lǐng)助磨”這艘巨輪啟程遠(yuǎn)航。
湖北統(tǒng)領(lǐng)公司創(chuàng)立于1996年，其前身是生產(chǎn)電線桿的襄樊水泥制品有限公司，經(jīng)過十四年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)從過去一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，成長為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)水泥助磨劑，引領(lǐng)行業(yè)潮流，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的科技型企業(yè)集團(tuán)。今日的湖北統(tǒng)領(lǐng)公司不僅在襄樊本部建設(shè)了科技園，而且在全國設(shè)立了十家分公司和兩座材料生產(chǎn)基地，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)十多個(gè)省、市、自治區(qū)，是國內(nèi)水泥助磨劑領(lǐng)域的一顆璀璨之星。
回顧湖北統(tǒng)領(lǐng)公司走過的歷程，展示的是一部蓬勃的發(fā)展史，是一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史。湖北統(tǒng)領(lǐng)公司的成功，既源于統(tǒng)領(lǐng)人團(tuán)結(jié)一心、不斷進(jìn)取、敢于“亮劍”的企業(yè)精神，更源于有一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人，一個(gè)胸懷大志、勇于創(chuàng)新、充滿活力、善于拼搏的現(xiàn)任集團(tuán)董事長、總經(jīng)理----李正國。
李正國，1969年8月1日出生在河南省信陽市光山縣的一個(gè)小山村。8歲時(shí)，因母親去逝，弟妹年幼，承擔(dān)起家庭重?fù)?dān)；13歲時(shí)，又因家庭貧困而輟學(xué)；15歲時(shí)，在親戚的幫助下來到湖北襄樊打工，先后在建筑工地做小工，在醫(yī)院洗衣房洗衣，在醫(yī)院食堂幫廚。
1986年，李正國所在的醫(yī)院食堂實(shí)行對(duì)外承包，他抓住這一機(jī)會(huì)，將食堂承包下來，做起了個(gè)體戶。由于經(jīng)營有方，生意做得紅紅火火，從此生活處于一種平穩(wěn)、安靜的狀態(tài)之中，盡管平靜的生活中伴隨著艱辛，但也充實(shí)、快樂。但是，由于幫助同鄉(xiāng)籌措資金創(chuàng)辦電線桿廠，打破了李正國平靜的生活，改變了他的命運(yùn)，也造就了今天的湖北統(tǒng)領(lǐng)科技集團(tuán)。
1996年，李正國的一位同鄉(xiāng)要?jiǎng)?chuàng)辦電線桿廠需要資金，李正國幫忙籌措了30萬元，但電線桿廠開辦不久，因產(chǎn)品滯壓沒有銷路，處于困境之中。由于無力償還借款，便想將電線桿廠轉(zhuǎn)讓給李正國抵債。面對(duì)處在窘境中的同鄉(xiāng)，無奈之下，李正國只好接下了電線桿廠，開始了他真正意義上的第一次創(chuàng)業(yè)之路。憑借著他“踏實(shí)做人，誠信做事”的信念和不懈努力，電線桿廠的經(jīng)營狀況逐漸好轉(zhuǎn)，并開始穩(wěn)步發(fā)展。但此時(shí)的李正國卻開始認(rèn)真地思考這樣一個(gè)問題：電線桿是一種低端產(chǎn)品，制作工藝簡單，使用壽命較長，一旦市場飽和，工廠將何去何從？
抱著這種想法，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李正國接觸到了水泥助磨劑，隨之激發(fā)了他再次創(chuàng)業(yè)的靈感。水泥助磨劑作為一種添加劑，在改善水泥質(zhì)量，提高粉磨效率，增強(qiáng)水泥中后期強(qiáng)度，實(shí)施廢物利用和降低能耗等方面具有十分重要的意義。同時(shí)他又敏銳地洞察到，水泥助磨劑生產(chǎn)行業(yè)將受到國家的重視和水泥生產(chǎn)企業(yè)的青睞，具有廣闊的市場空間和發(fā)展前景，這是一個(gè)難得的商業(yè)機(jī)會(huì)，于是，他毅然決然地進(jìn)入水泥助磨劑生產(chǎn)領(lǐng)域，大展身手。2002年，他注冊成立了襄樊統(tǒng)領(lǐng)建材科技有限公司，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
夢想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)不是一件容易的事情，水泥助磨劑作為一種全新的產(chǎn)品，能夠被市場接納、被企業(yè)認(rèn)同成為李正國創(chuàng)業(yè)伊始最為棘手的問題。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品送到水泥生產(chǎn)企業(yè)的時(shí)候，卻遭受到了冷遇，甚至被拒之門外。為了打開銷路，李正國向水泥生產(chǎn)企業(yè)許諾：“免費(fèi)試用，產(chǎn)品有效，再付貨款。”他用堅(jiān)毅與韌性、誠實(shí)與信譽(yù)，征服了一個(gè)又一個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)，使水泥助磨劑產(chǎn)品很快進(jìn)入了市場，并占有一席之地，“統(tǒng)領(lǐng)”牌水泥助磨劑開始在市場上嶄露頭角。
李正國常說的一句話是：“我們做企業(yè)不是光圖自身經(jīng)濟(jì)效益，為的是將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、做大，要為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，要為國家的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，要真正地做成一種事業(yè)?！?/FONT>
為了實(shí)現(xiàn)“做產(chǎn)業(yè)、做事業(yè)”的夢想，李正國帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)牢牢把握“科技是第一生產(chǎn)力”這條主線，緊跟國內(nèi)、國際最新發(fā)展趨勢，站在科技最前沿，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)振興。為此，公司提出了“科技統(tǒng)領(lǐng)未來，攜手共創(chuàng)輝煌”的科技研發(fā)戰(zhàn)略和“廣納賢才，共謀發(fā)展”的人才理念，堅(jiān)持科技統(tǒng)領(lǐng)未來，依靠人才促進(jìn)發(fā)展，完善制度提高質(zhì)量，塑造精神引導(dǎo)行為，加強(qiáng)服務(wù)樹立形象，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展，這也正是湖北統(tǒng)領(lǐng)科技?xì)v經(jīng)十四年風(fēng)風(fēng)雨雨，成功創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步前行的制勝法寶。
一、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)未來
自2002年進(jìn)入水泥助磨劑行業(yè)以來，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司致力于打造廣闊的科研平臺(tái)，加大與高校、科研院所的合作，實(shí)現(xiàn)科技興企的戰(zhàn)略目標(biāo)。2007年，首開國內(nèi)助磨劑行業(yè)先河，實(shí)行“校企聯(lián)姻”，成立了國內(nèi)水泥助磨劑行業(yè)第一家研究機(jī)構(gòu)--武漢理工大學(xué)湖北統(tǒng)領(lǐng)公司助磨劑研究所；2009年，以中國建筑材料科學(xué)研究總院水泥與新材料研究所技術(shù)顧問王文義教授的名字命名王文義研究工作室，又與湖北襄樊學(xué)院合作成立襄樊學(xué)院湖北統(tǒng)領(lǐng)公司助磨劑研究所。在企業(yè)的發(fā)展過程中，堅(jiān)持走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合道路的舉措促進(jìn)了水泥助磨劑領(lǐng)域的理論研究與實(shí)際應(yīng)用緊密結(jié)合，在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了巨大的作用，也確立了湖北統(tǒng)領(lǐng)公司在水泥助磨劑行業(yè)的領(lǐng)先地位。
2006年，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司成功開發(fā)出TL-T1型液態(tài)助磨劑；2007年，開發(fā)出TL-T2型液態(tài)助磨劑；2008年，成功開發(fā)出TL-T3型液態(tài)助磨劑。TL系列液態(tài)助磨劑產(chǎn)品不僅符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)科技部門鑒定已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，是新一代無毒、無氯、高效、環(huán)保的高新技術(shù)產(chǎn)品。目前，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司正在對(duì)現(xiàn)有的TL系列液態(tài)助磨劑產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，以提高水泥助磨效率，促進(jìn)水泥生產(chǎn)節(jié)能降耗，減輕環(huán)境負(fù)荷。同時(shí)，結(jié)合水泥技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，正在研制、開發(fā)新型高效綠色環(huán)保助磨劑產(chǎn)品。
由于每個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)所處的地理位置、生產(chǎn)環(huán)境及其所使用的混合材不同，對(duì)水泥助磨劑配方的具體要求也就不同。湖北統(tǒng)領(lǐng)公司審時(shí)度勢，針對(duì)眾多水泥企業(yè)原材料不同的實(shí)情，嘗試實(shí)行“一地一配方”的產(chǎn)品研發(fā)方略，以適應(yīng)客戶的不同需求，大幅度降低水泥生產(chǎn)成本，幫助水泥企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新形勢、新情況，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司已經(jīng)研制開發(fā)出第四代新型復(fù)合多功能水泥外加劑，第五代產(chǎn)品正在研發(fā)中，一個(gè)全新的“減水劑”項(xiàng)目也在醞釀之中。2008年底，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司果斷投資1.2億元，在襄樊市襄城區(qū)尹集建設(shè)集科技研發(fā)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)廠房為一體的科技園區(qū)，以現(xiàn)代化的廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備為依托，以一流的科研隊(duì)伍為保障，組織進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)“科技統(tǒng)領(lǐng)未來，攜手共創(chuàng)輝煌”的發(fā)展理念。
二、依靠人才力量，促進(jìn)全面發(fā)展
人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。近年來，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司在“廣納賢才，共謀發(fā)展”的企業(yè)人才策略指引下，聘請(qǐng)了一大批行業(yè)專家、技術(shù)精英組成“統(tǒng)領(lǐng)智囊團(tuán)”，其中不乏博士、碩士及專業(yè)學(xué)科帶頭人。中國建筑材料科學(xué)研究總院水泥與新材料研究所技術(shù)顧問王文義教授，武漢理工大學(xué)水中和教授、萬惠文教授、王桂明博士、劉合敬教授等業(yè)內(nèi)專家被聘請(qǐng)為企業(yè)技術(shù)顧問，國家建筑材料行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心專家組專家秦至剛、國家潔凈煤技術(shù)規(guī)劃小組顧問專家組成員李師侖教授、國家生產(chǎn)力促進(jìn)中心水泥專業(yè)委員會(huì)主任、教授級(jí)高工趙介山、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長崔寶玲等行業(yè)內(nèi)頗負(fù)盛名的的多名權(quán)威專家也被聘入“統(tǒng)領(lǐng)智囊團(tuán)”。正是因?yàn)橛辛诉@些專家的加盟，才使得湖北統(tǒng)領(lǐng)科技的事業(yè)如日中天，使“統(tǒng)領(lǐng)”牌水泥助磨劑產(chǎn)品銷往國內(nèi)十多個(gè)省（自治區(qū)），并與眾多國內(nèi)知名水泥企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。
與此同時(shí)，為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司又采取有效的激勵(lì)機(jī)制，通過多種途徑向社會(huì)廣泛招聘各類人才，先后招錄了近百名技術(shù)、營銷和管理人才。在人才招入企業(yè)之后，因才施用，把他們安排到重要崗位上培養(yǎng)鍛煉，讓他們展示自己的技能和才華。對(duì)于忠誠于公司，并且能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出貢獻(xiàn)的人員，無論新老和資歷深淺，都唯才是舉，不拘一格予以重用。
2008年，金融危機(jī)來臨之時(shí)，許多企業(yè)開始裁員自保，而湖北統(tǒng)領(lǐng)公司卻大量招聘優(yōu)秀人才，60多名新招收的員工被充實(shí)到管理、技術(shù)、后勤等崗位上。正如李正國董事長所說：“人才是企業(yè)的核心競爭力，此時(shí)廣納賢才，也是為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展著想?！?/FONT>
目前，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司的中、高級(jí)技術(shù)人員的比例已占員工總數(shù)的近15%，形成了專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的人才格局。
三、完善制度建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量
湖北統(tǒng)領(lǐng)公司在多年的發(fā)展中一直非常注重產(chǎn)品質(zhì)量，這也是其迅速做大、做強(qiáng)的一個(gè)根本保證。在質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量及銷售質(zhì)量等一整套可行性考核體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了市場競爭力。
為了嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求貫徹實(shí)施，公司成立了由董事長任組長、常務(wù)副總經(jīng)理任副組長、技術(shù)部部長、辦公室主任等為成員的工作小組。在每月的銷售工作總結(jié)會(huì)、生產(chǎn)和質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)貫標(biāo)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，力求做到貫標(biāo)工作見成效。為了達(dá)到更好的效果，公司還采取組織學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、觀看視頻資料、聘請(qǐng)專家講座等方式對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行宣貫。通過對(duì)質(zhì)量管理體系的宣貫，公司在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視上提升到了一個(gè)新的高度。
完善質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量是湖北統(tǒng)領(lǐng)公司在市場競爭中取勝的一個(gè)良策。2005年，公司的水泥助磨劑產(chǎn)品通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2008年，產(chǎn)品又獲得CTC產(chǎn)品認(rèn)證，面對(duì)越來越激烈的市場競爭，“統(tǒng)領(lǐng)”牌助磨劑產(chǎn)品暢銷全國十多個(gè)省、市、自治區(qū)，得到了廣大水泥企業(yè)用戶的喜愛和盛贊。2010年4月，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司生產(chǎn)的新型水泥助磨劑以其優(yōu)良的品質(zhì)成功進(jìn)入華新水泥集團(tuán)，標(biāo)志著“統(tǒng)領(lǐng)牌”助磨劑的產(chǎn)品性能及品質(zhì)得到了中國知名水泥企業(yè)的認(rèn)可。
四、塑造企業(yè)精神，引導(dǎo)員工行為
縱觀歷史，一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人都有著獨(dú)特的精神，而精神決定著一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)民族的命運(yùn)。
談到企業(yè)精神，它是一種企業(yè)由內(nèi)而外透露出來的一種氣質(zhì)、一種面貌，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)之中，滲透到每一名員工的具體行動(dòng)之中。企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，是企業(yè)引領(lǐng)行為的“指南針”，是企業(yè)員工之間及對(duì)企業(yè)對(duì)外關(guān)系的“消毒劑”，是企業(yè)價(jià)值的“放大器”。
湖北統(tǒng)領(lǐng)公司從創(chuàng)業(yè)之初，就非常重視企業(yè)精神的塑造，確立了以“打造行業(yè)旗艦，爭創(chuàng)一流企業(yè)”的發(fā)展愿景，以“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，搭建共贏平臺(tái)”為經(jīng)營理念，致力于為水泥助磨劑的研發(fā)和生產(chǎn)，為國家節(jié)能減排事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
而今，歷經(jīng)十四年的奮力拼搏，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司的多項(xiàng)產(chǎn)品已被評(píng)為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、襄樊市高新技術(shù)產(chǎn)品，“統(tǒng)領(lǐng)”牌產(chǎn)品已擠身“全國名優(yōu)產(chǎn)品”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”之列，并形成了以襄樊為中心、輻射全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，不僅為水泥企業(yè)帶來了十分明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也為水泥行業(yè)完成節(jié)能減排任務(wù)起到不可低估的作用。
這些也讓我們感慨萬千，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司走過的每一段路程都凝聚著統(tǒng)領(lǐng)人辛勤的汗水和超凡的智慧，這是所有統(tǒng)領(lǐng)人艱苦奮斗的成果，見證著統(tǒng)領(lǐng)人堅(jiān)持科技創(chuàng)新，走自我發(fā)展之路的雄心，是企業(yè)“亮劍”精神的集中體現(xiàn)。
五、加強(qiáng)售后服務(wù)，樹立良好形象
湖北統(tǒng)領(lǐng)公司的服務(wù)理念是“一切為用戶著想”。正因?yàn)橛辛诉@樣一條明確的經(jīng)營思路和銷售方略，才有銷售領(lǐng)域的不斷延伸，也才有了“統(tǒng)領(lǐng)”牌產(chǎn)品良好的口啤。
在日常銷售服務(wù)工作中，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大售后服務(wù)隊(duì)伍，組建售后服務(wù)中心，在保障客戶利益上狠下功夫，有效地連接起客戶與產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)系，保證在第一時(shí)間解決客戶出現(xiàn)的疑難問題。與此同時(shí)，采取追蹤調(diào)查、收集資料、定期回訪的辦法，了解市場需求，了解客戶需求，增強(qiáng)客戶的滿意度。
現(xiàn)在湖北統(tǒng)領(lǐng)公司在全國已經(jīng)設(shè)有十家分公司和兩座生產(chǎn)基地，實(shí)行總部垂直管理。借助于高效的管理、服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)委派技術(shù)、銷售、售后等管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，力爭盡早發(fā)現(xiàn)問題，并把問題解決在最前端，減少客戶損失，提高服務(wù)效率。
為了使企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作更加細(xì)致、有效，公司要求每個(gè)員工都要力爭成為本崗位的專家，并為普通員工、業(yè)務(wù)人員、售后服務(wù)人員量身定制了不同的培訓(xùn)課程，組織學(xué)習(xí)，定期考核，打造“專家團(tuán)隊(duì)”式服務(wù)管理模式，為水泥企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和系統(tǒng)的解決方案，樹立湖北統(tǒng)領(lǐng)科技的良好形象。
從湖北統(tǒng)領(lǐng)公司創(chuàng)立之初到今天，已走過了十四個(gè)年頭。這是歷盡坎坷走向輝煌的十四年，歲月的年輪見證了統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展的艱辛歷程，也見證了統(tǒng)領(lǐng)公司在推動(dòng)中國水泥助磨劑行業(yè)快速發(fā)展的過程中所做出的突出貢獻(xiàn)。
而今，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司已經(jīng)發(fā)展成為水泥助磨劑行業(yè)的知名的企業(yè)集團(tuán)，在做精、做專、做強(qiáng)水泥助磨劑產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，又開始實(shí)施一個(gè)新的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年，湖北統(tǒng)領(lǐng)公司與河南聚塑管道有限公司合作生產(chǎn)PVC塑料管材，標(biāo)志著統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)又開始一輪新的征程。
正如李正國董事長所說：“自成立統(tǒng)領(lǐng)公司以來，我是抱著做強(qiáng)做大、為社會(huì)服務(wù)的胸懷去做事的?！敖y(tǒng)”是一種霸氣、一種精神、一種執(zhí)著，“領(lǐng)”是一種胸懷、一種包容、一種秩序。今后，我們要在一種有序的競爭環(huán)境下，與行業(yè)內(nèi)人士相互交流，相互尊重，共同發(fā)展。市場無情，人應(yīng)有義，我們會(huì)始終懷著一顆感恩的心，不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，提升產(chǎn)品質(zhì)量，將統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)打造成全國一流企業(yè)?！?/FONT>
我們相信，不斷向前邁進(jìn)的統(tǒng)領(lǐng)人，一定會(huì)在李正國董事長的引領(lǐng)下，托起“統(tǒng)領(lǐng)助磨”這艘巨輪，乘風(fēng)破浪，勇往直前，成就更輝煌的明天!
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