[萬里行]平?jīng)龊B荩盒袠I(yè)大佬西北進軍的橋頭堡
平?jīng)龊B荻麻L陳永波接受中國水泥萬里行記者訪問
陳永波董事長與萬里行專訪記者合影留念
在美麗的崆峒山下,涇水河畔,海螺集團西北建設的第一個工廠落座于此。所有子公司辦公建筑外觀相同是海螺水泥獨有的風格,對企業(yè)形象的重視體現(xiàn)了行業(yè)龍頭的高度與大氣。夜晚的平?jīng)龊B轃艋鹜鳎ǘ€正在建設),在群山包圍下顯得格外美麗誘人。
無論是在產(chǎn)能規(guī)模還是在技術、裝備等方面,海螺水泥都走在了全國水泥行業(yè)的前列,第一條5000t/d新型干法國產(chǎn)化示范線、第一條10000t/d新型干法線、第一個千萬噸級熟料生產(chǎn)基地、第一套水泥純低溫余熱發(fā)電機組……諸多的“第一”鑄就了海螺水泥的行業(yè)領頭羊地位。以安徽大本營為基地,生產(chǎn)線建設輻射華東華南各省,在國家西部戰(zhàn)略的引導下,海螺也開啟了西部進軍之路,以平?jīng)龊B轂榈谝粯?,打開了西北陜甘寧地區(qū)水泥市場。
行業(yè)大佬進軍西北之初遭遇諸多挑戰(zhàn)
在華東華南海螺水泥企業(yè)建設、生產(chǎn)管理已經(jīng)形成了比較固定的模式,并且這種模式貫穿了海螺水泥旗下的各子公司。然而初到西北的平?jīng)龊B輩s不像在華東華南地區(qū)一樣輕松,地理環(huán)境和自然環(huán)境差異、市場開拓等方面都給海螺帶來了不小的挑戰(zhàn)。
地質(zhì)土層屬性的差異使得工廠建立之時需要考慮更多的排水情況;氣候方面,西北的天氣與華東華南差異非常大,冬季出現(xiàn)的冰凍、凍土等現(xiàn)象使生產(chǎn)線無法正常運行,粘土出現(xiàn)結冰現(xiàn)象使得生料原料無法正常使用,低溫的施工經(jīng)驗不足使得海螺在西北建設投產(chǎn)之初遇到了很大的挑戰(zhàn)。
市場方面,甘肅省本土企業(yè)祁連山水泥已經(jīng)有比較穩(wěn)定的市場及品牌信譽度,海螺盡管是國內(nèi)行業(yè)領頭企業(yè),但由于水泥產(chǎn)品的銷售半徑屬性,之前主要市場集中在華東華南地區(qū),西北地區(qū)海螺品牌的應用度較低,因此打響第一槍是海螺進軍西北市場的關鍵步驟。據(jù)平?jīng)龊B荻麻L陳永波介紹“當初我們的銷售人員做的也是非常辛苦,全都下去跑市場”。
創(chuàng)新思想深入骨髓 低成本競爭優(yōu)勢顯著
無論是技術引進抑或自身技術研發(fā),海螺總是孜孜不怠地朝著技術領先地位奔跑。管理、流程制度統(tǒng)一的前提下,不斷發(fā)揮著創(chuàng)新精神,他們似乎總能將身邊的事物變?yōu)閮?yōu)勢加以利用。
平?jīng)龊B堇卯數(shù)氐乩憝h(huán)境優(yōu)勢,有效利用石灰石輸送過程中的落差勢能創(chuàng)造了海螺集團第一條皮帶發(fā)電項目。通過設計院的論證,采用變頻回饋制動發(fā)電原理,將高差勢能通過回饋單元轉化為電能并回流至電網(wǎng)發(fā)電。根據(jù)目前生產(chǎn)的情況,按照平?jīng)龊B菟幍貐^(qū)110kV大工業(yè)電價0.5元/kWh計算,全年回饋電網(wǎng)電量費用約54.5萬元。
不斷發(fā)現(xiàn)不斷創(chuàng)新造就了海螺的低生產(chǎn)成本,集團統(tǒng)一的管理制度、生產(chǎn)流程制度貫穿到各個分公司,降低了公司的管理成本,低成本直接導致了海螺在價格方面低于其他競爭對手的優(yōu)勢。
傳播行業(yè)先進管理與生產(chǎn)理念 引領西北地區(qū)行業(yè)進步
西北地區(qū)由于經(jīng)濟較為落后,水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中南部相比還有一定的差距。從礦山開采到物料運輸,從單線產(chǎn)能規(guī)模到管理理念和企業(yè)文化,海螺在弘揚傳播海螺文化、理念和精神的同時,為西北水泥行業(yè)技術進步做出了很大的貢獻。
一、一個工廠建設兩條4500t/d生產(chǎn)線,大型化、規(guī)?;?。過去甘肅地區(qū)水泥生產(chǎn)線規(guī)模大多數(shù)在2500t/d以下,沒有3000t/d以上規(guī)模,平?jīng)龊B萁⒘烁拭C地區(qū)第一條4500t/d生產(chǎn)線,具有較強的生產(chǎn)、發(fā)運和保供能力,引領地區(qū)水泥行業(yè)規(guī)模的提升。
二、無電化礦山設備?,F(xiàn)有水泥生產(chǎn)企業(yè)礦山開采仍采用傳統(tǒng)的電力開采方式,平?jīng)龊B菀M美國礦山設備,采用無電化礦山開采方式,不僅有效降低了礦山開采的事故發(fā)生幾率,提高開采效率,同時降低了人工成本。
三、推廣皮帶運輸和勢能發(fā)電。西北地區(qū)水泥企業(yè)的石灰石原料運輸仍是主要依靠卡車進行陸路運輸,平?jīng)龊B莸钠н\輸大大降低了原料運輸成本。皮帶發(fā)電項目不僅是海螺集團內(nèi)部第一條,也是西北地區(qū)水泥行業(yè)的創(chuàng)新應用,運用有利勢能條件不僅降低原料運輸成本,還可以進行發(fā)電節(jié)約生產(chǎn)中的電力成本。
四、管理理念和海螺精神。團結、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻是海螺集團倡導的文化精神,嚴格的管理制度和流程制度也是海螺能夠發(fā)展到如此大規(guī)模和成就的關鍵因素。海螺的先進管理思想為西北地區(qū)水泥企業(yè)乃至其他行業(yè)帶來了啟迪。
據(jù)陳永波董事長的介紹:“在平?jīng)龊B萁ǔ赏懂a(chǎn)之前,先后有19位省級領導到建設現(xiàn)場參觀指導工作,省、市各級領導對平?jīng)龊B萁o予了高度關注和支持。建成投產(chǎn)之后,不僅有水泥企業(yè)來參觀交流,地方黨委、政府也要求加大對海螺的先進管理經(jīng)驗和理念學習交流?!?/P>
同時,西北地區(qū)與海螺之前所在區(qū)域的地理環(huán)境和氣候等條件的差異,使得平?jīng)龊B菰谪瀼丶瘓F的統(tǒng)一制度的過程中不斷探索適應西部的生產(chǎn)經(jīng)營模式,豐富了集團工程設計和運行管理經(jīng)驗。
借西部大開發(fā)之東風鞏固地位 不懼同質(zhì)化競爭
國家新一輪西部大開發(fā)政策的實施惠及甘肅省的經(jīng)濟發(fā)展,一大批交通、基礎設施等重點工程拉動了區(qū)域水泥需求的快速增長,也將進一步推動甘肅省水泥行業(yè)結構調(diào)整,進一步加快區(qū)域行業(yè)發(fā)展的步伐。
平?jīng)龊B菔呛B菟嘣谖鞅备吆?、高海拔區(qū)域建設的第一個子公司,通過不斷地摸索和總結會進一步提高在這種氣候條件下生產(chǎn)的駕馭能力,會進一步優(yōu)化和提高各項生產(chǎn)指標。在鞏固目前產(chǎn)能規(guī)模和市場份額的基礎上,海螺將結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,走擴建、新建及兼并重組的路子,不斷擴大區(qū)域市場的規(guī)模。隨著西北地區(qū)交通運輸條件的改善、國家淘汰落后產(chǎn)能政策的落實以及行業(yè)結構調(diào)整步伐的加快,未來甘肅省水泥行業(yè)跨區(qū)域及同質(zhì)化競爭的趨勢會越來越明顯,而海螺的品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、集團支持及資源優(yōu)勢足以讓平?jīng)龊B輰τ诟偁幒敛晃窇帧?/P>
更多內(nèi)容請點擊通達中國水泥萬里行專題
(中國水泥網(wǎng) 轉載請注明出處)
編輯:jss
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com