懷寧海螺余熱發(fā)電機(jī)組發(fā)電量連續(xù)三年率先突破一億度
截止10年9月1日懷寧海螺2×5000t/d熟料生產(chǎn)線配套18000kW余熱發(fā)電汽輪機(jī)組持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行,累積發(fā)電1.00096億kWh,并網(wǎng)發(fā)電9356.98萬kWh,各項(xiàng)指標(biāo)受控,節(jié)能減排降耗效益顯著,自09年11月份以來,實(shí)現(xiàn)了290天無故障解列運(yùn)行,在海螺集團(tuán)同類型機(jī)組中發(fā)電量連續(xù)三年率先突破1億kWh。
在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,懷寧公司始終堅持“以窯為中心、以磨為重點(diǎn)、以熱定電”的運(yùn)行思想,細(xì)化指標(biāo),積極探討運(yùn)行過程中遇到的制約系統(tǒng)高效運(yùn)行的瓶頸問題,通過采取切實(shí)可行的保障措施,使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化,發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
一是抓好設(shè)備運(yùn)行,重視設(shè)備定期維護(hù),提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,提高運(yùn)行周期。通過開展發(fā)電室主管、技術(shù)人員、操作員、班組長點(diǎn)檢活動,全方位的梳理現(xiàn)場存在的問題,并及時予以整改,杜絕設(shè)備帶“病”運(yùn)行;定期開展好設(shè)備切換運(yùn)行,對備用設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障各類設(shè)備完好率;策劃好各類檢修,不等不靠,積極解決影響主機(jī)運(yùn)行的瓶頸問題,全面提升運(yùn)行質(zhì)量。
二是注重全員綜合技能的提升,提高系統(tǒng)駕馭能力。通過實(shí)施操作員“日操作小結(jié)”制度,以操作小結(jié)記錄本為交流平臺,對日常遇到的技術(shù)問題及時研討,查閱資料,制定解決方法,提升操作員綜合水平,同時對小結(jié)本進(jìn)行存檔,作為操作員培訓(xùn)材料;精心策劃月度培訓(xùn),授課人員提前做好培訓(xùn)幻燈片,加大培訓(xùn)驗(yàn)證激勵考核力度,提升全員學(xué)習(xí)的積極性;同時注重專業(yè)互動學(xué)習(xí),分別組織電氣、機(jī)械專業(yè)對發(fā)電人員進(jìn)行儀表、水泵、振打等設(shè)備的現(xiàn)場培訓(xùn),取得了較好的效果。
三是積極研討,優(yōu)化操作,保證熟料線高效穩(wěn)定運(yùn)行和余熱利用最大化。樹立穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)的思想,積極研討制約系統(tǒng)高效運(yùn)行的瓶頸問題,加強(qiáng)四操研討,堅持“以窯為中心,以磨為重點(diǎn),以熱定電”的操作思想,優(yōu)化四操操作;積極研討各類應(yīng)急狀況下發(fā)電系統(tǒng)避免機(jī)組解列、提升發(fā)電量的方案,四操一體共同保障發(fā)電系統(tǒng)高運(yùn)轉(zhuǎn)率高發(fā)電量運(yùn)行;強(qiáng)化中控操作員操作技能培訓(xùn),提高應(yīng)急操作技能,及時調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四是提升運(yùn)行管理,保障主機(jī)設(shè)備的低耗、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)系統(tǒng)冷卻循環(huán)水管理,通過與水處理廠家互動,定期對發(fā)電系統(tǒng)各水質(zhì)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢測分析,制定合理的改進(jìn)方案,有效提升了藥品的使用效果,保障了水質(zhì)的100%合格;嚴(yán)格執(zhí)行操作員每周工藝檢查制度,對現(xiàn)場存在的跑冒滴漏問題及時進(jìn)行治理,降低系統(tǒng)能耗,確保系統(tǒng)高效運(yùn)行;同時結(jié)合實(shí)際運(yùn)行,加大與兄弟公司交流,大膽實(shí)施技改技措,提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
懷寧海螺全體員工團(tuán)結(jié)一致,穩(wěn)扎穩(wěn)打,緊緊圍繞年度發(fā)電量15268萬kWh的目標(biāo),持續(xù)將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。
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