論水泥企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系的重要性
職業(yè)安全健康管理是指為了員工在工作中避免發(fā)生安全事故和職業(yè)病所采取的一系列預(yù)防措施。職業(yè)安全健康管理體系包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保護(hù)職業(yè)健康方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程的資源。核心是企業(yè)按照按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、現(xiàn)代化的管理模式,使用科學(xué)、規(guī)范、有效的方法,建立起一套科學(xué)、完善的職業(yè)衛(wèi)生管理制度。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水泥企業(yè)面臨的職業(yè)衛(wèi)生問題日益突出。因此,水泥企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系已經(jīng)成為提高水泥企業(yè)綜合素質(zhì)的重要途徑。
一、水泥企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的重要性
1.提高員工職業(yè)病防護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力
職業(yè)安全健康管理體系同質(zhì)量管理體系一樣,具有系統(tǒng)性、先進(jìn)性、預(yù)防性、全過程控制和持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn),水泥企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系可以有效提高員工的職業(yè)病防護(hù)意識(shí)及能力。通過建立職業(yè)安全健康管理制度、明確主體責(zé)任、規(guī)范操作流程、以及加強(qiáng)針對(duì)員工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等方式,能夠讓員工更加關(guān)注自身安全和健康問題,提高他們的防護(hù)意識(shí)和能力。這能夠有效預(yù)防生產(chǎn)事故及職業(yè)病的發(fā)生,降低患病率和傷害率,從而增強(qiáng)勞動(dòng)者身心健康,降低企業(yè)的管理成本。以某水泥企業(yè)為例,該水泥企業(yè)在建立水泥企業(yè)職業(yè)健康管理體系的同時(shí),還根據(jù)員工的操作崗位和作業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)了相應(yīng)的培訓(xùn)課程,包括職業(yè)衛(wèi)生基本內(nèi)容介紹、職業(yè)病防護(hù)知識(shí)、安全操作規(guī)程、突發(fā)事件處理等多個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋所有員工。在培訓(xùn)過程中,通過演示、案例分析、模擬練習(xí)等多種形式,深入淺出地向員工傳達(dá)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí),讓員工深刻認(rèn)識(shí)到職業(yè)健康的重要性,樹立職業(yè)健康的意識(shí)和觀念。
2.提高工作效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)信息,企業(yè)的設(shè)備和工具傷害占一定比例,也是造成事故的主要原因,除此之外,水泥生產(chǎn)企業(yè)存在高塵、高噪音的作業(yè)場(chǎng)所,也是引起職業(yè)病發(fā)病的重要因素。通過實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系,能夠減少水泥企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)病和事故的概率,降低人員發(fā)生安全事故、產(chǎn)生職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥的風(fēng)險(xiǎn),從而提高工作效率,減少因職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥帶來的生產(chǎn)成本及人員成本。水泥企業(yè)在實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系后,通過對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面改善,嚴(yán)格、有序地管理一起設(shè)備、工作器具,監(jiān)督操作過程,建立健全安全管理制度,持續(xù)改進(jìn)勞動(dòng)條件,不斷提高本質(zhì)安全傳給你都,保證勞動(dòng)者的安全與健康。職業(yè)安全健康管理體系的建立可以讓勞動(dòng)者參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,提出自己的建議,以人為中心的理念,使勞動(dòng)者發(fā)揮更大的熱情,從未增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
3.樹立企業(yè)良好的形象,促進(jìn)水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
推行職業(yè)安全健康管理體系,既表明水泥企業(yè)對(duì)安全工作的重要程度及改善勞動(dòng)條件的積極態(tài)度,又提現(xiàn)了對(duì)勞動(dòng)者的責(zé)任與關(guān)懷。除此之外職業(yè)安全健康管理體系還能夠促進(jìn)水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)安全健康管理體系能夠進(jìn)一步提高水泥企業(yè)的管理水平,樹立企業(yè)的良好形象,降低安全生產(chǎn)成本,從而為水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。水泥企業(yè)在建設(shè)職業(yè)安全健康管理體系時(shí),充分重視員工的身體健康和心理健康,建立了健康檔案并實(shí)施定期體檢,開展健康知識(shí)宣傳等活動(dòng),以此保障員工的身體健康。
二、推行水泥企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系有效實(shí)施的措施
1.建立健全職業(yè)安全健康管理制度,組織結(jié)構(gòu),明確主體責(zé)任
水泥企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系時(shí),需要明確相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)利。建立以水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu),完善從管理人員到基層員工、從部門到崗位、橫向到底、縱向到邊的管理制度,組織實(shí)施職業(yè)安全健康管理防治工作。水泥企業(yè)在人員職責(zé)和權(quán)利定義上應(yīng)該與職業(yè)安全健康管理體系的要求充分匹配,按照一崗雙責(zé),管安全必須管職業(yè)健康的原則進(jìn)行層層分解,落實(shí)到每一個(gè)崗位人員,保證職責(zé)分工清晰和權(quán)限明確,避免職責(zé)模糊和權(quán)利侵犯等問題。
總經(jīng)理對(duì)職業(yè)安全健康管理體系負(fù)有最終決策權(quán);職業(yè)安全健康部門負(fù)責(zé)制定職業(yè)安全健康管理體系文件;部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職業(yè)安全健康管理體系的實(shí)施負(fù)有全面的責(zé)任;員工應(yīng)確保自身職業(yè)健康和安全,遵守職業(yè)安全健康管理體系文件規(guī)定的操作流程;安全部門負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管和提出改進(jìn)意見等。
2.建立職業(yè)安全健康管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制
職業(yè)安全健康管理體系作為安全生產(chǎn)的重要要素,建立持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。定期對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的實(shí)施進(jìn)行評(píng)審,確保職業(yè)安全健康管理體系的質(zhì)量和效果。通過評(píng)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)安全健康管理體系中存在的問題或不足,避免再次發(fā)生類似問題和事故。
職業(yè)安全健康管理體系是以安全的思想為核心,結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)現(xiàn)狀,采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,通過合理的職業(yè)安全健康管理體系的建立和實(shí)施,可以更好地保障員工的安全與健康,同時(shí)達(dá)到提高工作效率和促進(jìn)水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。
編輯:曾家明
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