安徽水泥行業(yè)發(fā)展情況解讀

中國(guó)信息報(bào) · 2018-10-11 10:06 留言

  為了解安徽水泥價(jià)格走勢(shì)及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,近期,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局安徽調(diào)查總隊(duì)在合肥、蕪湖、淮南、馬鞍山、淮北、銅陵、安慶、滁州、六安、亳州以及宣城等地進(jìn)行專題調(diào)研。結(jié)果顯示,安徽水泥行業(yè)環(huán)保政策落實(shí)得力,近兩年水泥價(jià)格持續(xù)上漲,企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好,但也面臨產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。

  水泥行業(yè)供給側(cè)改革目標(biāo)明確

  安徽積極貫徹落實(shí)中央和國(guó)家一系列“三去一降一補(bǔ)”政策,要求2018年底全面完成國(guó)家下達(dá)的淘汰落后產(chǎn)能任務(wù),2016年12月安徽省政府發(fā)布《促進(jìn)建材工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的實(shí)施意見(jiàn)》,要求2020年底前,嚴(yán)禁備案和新建擴(kuò)大產(chǎn)能的水泥熟料、平板玻璃建設(shè)項(xiàng)目;2017年底前,暫停實(shí)際控制人不同的企業(yè)間的水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能置換。各市隨之相繼制定系列落實(shí)措施。蕪湖市制定《蕪湖市“十三五”節(jié)能減排實(shí)施方案》等一系列政策措施,通過(guò)明細(xì)部門分工和任務(wù)量等方式,將水泥行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)落到實(shí)處。

  宣城市制定并組織實(shí)施《宣城市工業(yè)發(fā)展指南》,嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入,對(duì)水泥等高耗能、高污染與產(chǎn)能過(guò)剩的重點(diǎn)行業(yè),不再核準(zhǔn)、備案新增產(chǎn)能項(xiàng)目。2016年滁州、蕪湖市水泥行業(yè)落后產(chǎn)能退出企業(yè)2家,退出水泥(磨機(jī))產(chǎn)能合計(jì)98.5萬(wàn)噸;2017年馬鞍山、宣城、安慶市退出企業(yè)4家,退出水泥(磨機(jī))產(chǎn)能180萬(wàn)噸。

  企業(yè)積極響應(yīng)綠色發(fā)展理念

  近年來(lái),安徽相繼出臺(tái)《“十三五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》《飲用水水源環(huán)境保護(hù)條例》《“十三五”危險(xiǎn)廢物污染防治規(guī)劃》《2018年大氣污染防治重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》等一系列政策,水泥企業(yè)同步響應(yīng)環(huán)保新規(guī)。

  安徽某水泥股份有限公司白馬山水泥廠2016年環(huán)保投入2000余萬(wàn)元,2017年環(huán)保設(shè)備投入超過(guò)億元;淮南某水泥有限責(zé)任公司每年脫硝工程使用氨水采購(gòu)約1200多萬(wàn)元,新建3個(gè)物料堆棚,投入約1200萬(wàn)元,采購(gòu)多臺(tái)灑水車、粉塵清掃車治理道路揚(yáng)塵;六安某水泥公司連續(xù)投入1000多萬(wàn)元,實(shí)行8個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目,優(yōu)化廠區(qū)凈化措施;銅陵某水泥股份有限公司今年4-5月投入1000萬(wàn)元用于碼頭環(huán)境整治。

  水泥生產(chǎn)形勢(shì)產(chǎn)品價(jià)格均向好

  多因素致水泥價(jià)格持續(xù)走高。自2016年8月以來(lái),安徽水泥價(jià)格持續(xù)走高,截至今年8月同比連續(xù)上漲25個(gè)月。一是原料價(jià)格大幅上漲。由于石料開(kāi)采環(huán)保措施完善,多數(shù)小石料廠陸續(xù)退出,石料供求關(guān)系改變、價(jià)格上漲。粉煤灰和燃料價(jià)格連續(xù)上漲。企業(yè)反映,當(dāng)前燃料煤和電占生產(chǎn)成本60.0%-70.0%。二是錯(cuò)峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)減少供給。各地組織節(jié)能降耗、停窯檢修,有效抑制了供給端的盲目擴(kuò)張。此外,環(huán)保要求趨嚴(yán),水泥企業(yè)加裝除塵設(shè)備、進(jìn)行降噪改造,后續(xù)設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用推高成本。三是公路治超力度加大,推動(dòng)運(yùn)費(fèi)上升。如亳州傳統(tǒng)水泥企業(yè)大多通過(guò)船運(yùn)運(yùn)輸產(chǎn)品,但是隨著環(huán)保力度加大,部分航道關(guān)閉通航使航運(yùn)受限,加上關(guān)閉大量不達(dá)標(biāo)碼頭,只能改為陸運(yùn)。四是大企業(yè)定價(jià)權(quán)增強(qiáng)。如海螺水泥入股淮北礦業(yè)相山水泥后,已完成淮北市周邊市場(chǎng)整合,成為全市規(guī)模最大的水泥和熟料生產(chǎn)企業(yè),區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格權(quán)明顯增強(qiáng)。

  企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走高,水泥企業(yè)效益持續(xù)向好。今年1-7月淮南海螺水泥有限責(zé)任公司銷售收入4.34億元,同比增長(zhǎng)15.0%?;幢钡V業(yè)相山水泥有限責(zé)任公司2017年銷售收入16.67億元,同比增長(zhǎng)45.1%;今年1-8月銷售收入9.53億元,同比增長(zhǎng)14.4%。

  行業(yè)集中度提升。經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,龍頭水泥企業(yè)地位更加鞏固,整個(gè)水泥行業(yè)產(chǎn)能集中度大幅提升。2017年,蕪湖某水泥有限公司、安徽荻港某水泥股份有限公司、安徽某水泥股份有限公司白馬山水泥廠和蕪湖某水泥有限公司水泥產(chǎn)量合計(jì)共占蕪湖市水泥總產(chǎn)量76.7%,今年上半年提高到88.6%。

  水泥行業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)仍然較大

  產(chǎn)能過(guò)剩情況依然存在。調(diào)研結(jié)果顯示,宣城某水泥企業(yè)有2條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)440萬(wàn)噸的水泥粉磨系統(tǒng),企業(yè)反映2017年共生產(chǎn)水泥粉料364萬(wàn)噸,約1/6水泥產(chǎn)能閑置。馬鞍山市水泥企業(yè)2017年實(shí)際產(chǎn)能利用率多數(shù)不足五成。安慶地區(qū)全能工廠2家,水泥產(chǎn)能570萬(wàn)噸,水泥粉磨企業(yè)4家,水泥產(chǎn)能470萬(wàn)噸,區(qū)域水泥年產(chǎn)能合計(jì)1040萬(wàn)噸,而安慶區(qū)域市場(chǎng)需求約500萬(wàn)噸。蕪湖地區(qū)水泥產(chǎn)能2000萬(wàn)噸以上,年需求量為300萬(wàn)噸左右。

  生產(chǎn)成本不斷上升。調(diào)研企業(yè)反映,近年來(lái)原材料、人工成本不斷上升,環(huán)保投入較大。水泥行業(yè)環(huán)保、安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)頻繁提升,企業(yè)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行新一輪的環(huán)保技改。據(jù)馬鞍山某水泥有限公司測(cè)算,今年上半年已投入300萬(wàn)元用于環(huán)保技改、污染防治項(xiàng)目,目前技改投入約占總產(chǎn)值5%。今年1-8月,馬鞍山某水泥已投入800萬(wàn)元用于環(huán)保技改,其中19個(gè)技改工程中有18個(gè)與環(huán)保有關(guān),環(huán)保投入約占總成本20%左右。此外,原先散裝水泥補(bǔ)貼和設(shè)備改造補(bǔ)貼政策陸續(xù)退出,不同程度增加了企業(yè)成本。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)質(zhì)效提升

  完善政策配套措施,整合政策技術(shù)資源,積極促轉(zhuǎn)型。積極發(fā)揮水泥龍頭企業(yè)風(fēng)向標(biāo)作用,引導(dǎo)其帶頭減量置換改造提升。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),提供相應(yīng)技術(shù)支持,鼓勵(lì)大型水泥生產(chǎn)企業(yè)分享經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提高本地水泥生產(chǎn)企業(yè)整體生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)能耗。

  充分發(fā)揮企業(yè)主動(dòng)性,長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。水泥企業(yè)應(yīng)主動(dòng)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,整合多種資源,降低原材料采購(gòu)成本,提高生產(chǎn)效率,應(yīng)用智能化、數(shù)字化技術(shù),著力勞動(dòng)生產(chǎn)率和集約化程度提高,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方式。

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