寧夏建材集團(tuán)：吹響集結(jié)號 整理行囊再出發(fā)
告別了不平凡的2023，迎來了令人期待的2024。新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇，作為營銷人員只有時刻保持敏銳的洞察力、堅(jiān)定的信念和持久的行動力，才能從容面對競爭日益激烈的市場狀況，寧夏建材的營銷人已吹響了集結(jié)號，整裝待發(fā)踏上新征程！
審視現(xiàn)狀 明確目標(biāo)
在此次集結(jié)號吹響之際，從寧夏建材2月23日的營銷工作專題會議到各成員企業(yè)節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議，無一不是緊鑼密鼓地審視現(xiàn)狀，明確年度營銷目標(biāo)。在過去的一年，營銷工作雖然取得了一些成績，但仍然存在諸多挑戰(zhàn)。2024年?duì)I銷將聚焦任務(wù)目標(biāo)，定位市場、定位品牌，優(yōu)化資源配置，全力提高營銷質(zhì)量。
創(chuàng)新思維 突破困境
面對市場競爭的加劇，各企業(yè)營銷人員必須勇于創(chuàng)新，才能突破困境。國家重點(diǎn)工程“香山隧道”使用的噴射水泥、走進(jìn)千家萬戶的精品家裝水泥，以及綠色環(huán)保、無輻射、易拌合、易抹面的瓷磚膠，都是公司致力于產(chǎn)品研發(fā)，滿足不同市場需求的體現(xiàn)。產(chǎn)品滿足需求，科技創(chuàng)造未來。針對當(dāng)前市場，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段，都是服務(wù)客戶的先行趨勢。
深化合作 共贏發(fā)展
單絲不成線、獨(dú)木不成林。2024年，要想在市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須深化與客戶的緊密協(xié)作，構(gòu)建穩(wěn)定的營銷供應(yīng)鏈。同時，加大與其他企業(yè)在技術(shù)、管理等方面的交流與合作，提升服務(wù)質(zhì)量，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 凝聚團(tuán)隊(duì)力量
2月25日，寧夏建材營銷中心全體成員齊聚青水股份，參加了“以和待人，以禮言商”的業(yè)務(wù)接待及商務(wù)禮儀專題培訓(xùn)，成員企業(yè)全體營銷人員通過視頻會議參加培訓(xùn)，總計(jì)參與人數(shù)200余人。通過此次培訓(xùn)，公司營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)得到了有效提升。培訓(xùn)結(jié)束后，一場旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、挑戰(zhàn)智慧與勇氣的工會活動不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力，而且加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，營造了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化執(zhí)行力 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
2024年?duì)I銷中心完善修訂管理制度，組織管理人員學(xué)習(xí)交流，上傳下達(dá)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。充分聚焦短板和弱項(xiàng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對營銷工作進(jìn)行細(xì)化和量化，確保每個環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)作。
2024，新的集結(jié)號已吹響，在新的起點(diǎn)上，寧夏建材全體營銷人員將堅(jiān)定信心、勇攀高峰，以更加飽滿的精神狀態(tài)全力以赴創(chuàng)先鋒、創(chuàng)佳績，穩(wěn)中求進(jìn)抓實(shí)績，打造鐵軍創(chuàng)效益。
編輯：周程
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