喬龍德:“三新”理念助中國水泥行業(yè)實現(xiàn)超越、引領
喬龍德當選第七屆中國水泥協(xié)會會長
金秋十月的最后一天,中國水泥協(xié)會第七次會員代表大會在北京勝利召開,此次會議選舉了中國水泥協(xié)會第七屆理事會成員,經(jīng)過大會的選舉,中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德出任本屆中國水泥協(xié)會會長一職。中國水泥網(wǎng)CEO邵俊作為第六屆中國水泥協(xié)會常務理事出席了本次大會,參與、見證了這一重要時刻,并在喬龍德會長出任中國水泥協(xié)會會長第一天,對其進行了獨家專訪。喬龍德會長全面而深入地回答了采訪問題,并在采訪中對中國水泥協(xié)會今后工作方向進行了清晰梳理,對行業(yè)未來發(fā)展問題進行了深度剖析。
“三新”——實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段
喬會長指出:“行業(yè)的發(fā)展如果只是吃老本是無法實現(xiàn)可持續(xù)性的,發(fā)展、創(chuàng)新是永恒的,技術進步是沒有止境的”。
喬龍德會長在上任中國建筑材料聯(lián)合會會長之初就曾提到過建材行業(yè)的“三新”發(fā)展理念,同樣在出任中國水泥協(xié)會會長之際也表示水泥行業(yè)要貫徹“三新”的發(fā)展理念,形成行業(yè)獨特的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。
新技術——以第二代新型干法技術為代表的水泥行業(yè)新技術要不斷研發(fā)和提升,從軟件到硬件,從工藝、主機到輔機、配件、管理系統(tǒng)等等要進行全方面的技術進步;同時在研發(fā)的過程中,要與世界先進技術對標,同時還要應用新技術解決現(xiàn)實難題。
新標準——隨著行業(yè)發(fā)展方式的轉變,標準也要不斷進行改變和提高。今后我國水泥行業(yè)的發(fā)展方式將由粗放型向集約型轉變,新標準的出臺將有力促進產(chǎn)業(yè)結構的升級。水泥產(chǎn)品的標準、落后淘汰的標準、節(jié)能減排的標準等等,新標準不僅要提高,還要有橫向的擴展。
新政策——與國家有關政府部門溝通,爭取一些有利于行業(yè)的相關政策,例如,協(xié)會目前正在和發(fā)改委商討水泥項目核準權歸屬的問題,建議把地方核準權收歸到國家發(fā)改委。在環(huán)保、節(jié)能等方面也要和國家相關部門進行協(xié)商,出臺符合國家經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)發(fā)展的環(huán)保政策及國家支持政策。
我國新型干法水泥工業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,在很多方面已經(jīng)達到國際先進水平,但這不代表我們可以就此止步,如果不繼續(xù)創(chuàng)新,行業(yè)就沒有未來。喬龍德會長對于第二代新型干法技術提出高度重視,他表示,第二代新型干法水泥技術的創(chuàng)新與研發(fā)將使水泥工業(yè)技術裝備更加先進,資源配置更為合理,由此標志著我國水泥工業(yè)在發(fā)展中,將名副其實地引領世界水泥工業(yè)的發(fā)展。
由大變強需要自身能力的不斷提升
對于“強國”的概念喬會長這樣表示:“一個人不僅僅要個子長高才算強壯,還要有相匹敵的重量,水泥行業(yè)目前就像一個個子很高的人,可是重量不夠,所以在國際上的地位還不足以達到強國的行列”。
從大國向強國轉變是大家期待已久的,喬龍德會長在去年講話中第一次提出向強國轉變的建議。成為水泥強國的重要一點是得到世界的認可,在國際市場上有發(fā)言權、有話語權。水泥工業(yè)單純的產(chǎn)量大、質量高并不一定能夠得到認可,全面提升競爭力和國際影響力才是獲取世界認可的方法,如何做到這一點就關系到行業(yè)自身能力的提高問題。
目前,中國水泥工業(yè)在產(chǎn)量、質量和主要裝備技術方面都已經(jīng)達到了國際先進水平,可以說在這幾個方面已經(jīng)邁入強國的行列,但這并不代表著中國水泥工業(yè)整體已經(jīng)獲得全世界的認可,喬龍德會長認為,我國水泥工業(yè)目前還存在一些“軟肋”:1)目前中國水泥工業(yè)達到國際先進水平的裝備技術僅限于主機設備,配套設備、材料仍無法與主機設備相匹配,技術提升和全面配套上,我們還有很大的進步空間;2)能耗、排放指標與國際先進水平還有較明顯的差距;3)資源分配、管理、運行手段都沒有達到國際先進水平。其中最重要的一條是節(jié)能減排。國際組織CSI用可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排、廢棄物利用等等主題來引導水泥企業(yè),正是看到了中國水泥行業(yè)在這方面的不足。
除此之外,中國水泥工業(yè)的國際影響力還體現(xiàn)在行業(yè)相關標準、理論等方面的制定以及輿論、影響等方面的導向上,而這些喬龍德會長認為歸根究底還需要靠自身的強大才能得以實現(xiàn)?!暗鹊竭@些內部問題解決了,中國水泥工業(yè)就具備了世界水泥強國的條件”,喬龍德會長說。
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喬龍德會長接受中國水泥網(wǎng)專訪
超越、引領是中國水泥發(fā)展接下來的目標
喬會長把中國水泥行業(yè)的發(fā)展分為三個階段:“中國水泥的發(fā)展步伐就像跑馬拉松一樣,經(jīng)歷了跟隨階段、追趕階段,下一個階段將是超越階段?!?/span>
可以說21世紀之前的二、三十年是中國水泥跟隨世界先進水平的階段,21世紀以來的頭十年是中國水泥快速追趕世界先進水平的階段。目前在諸多方面,中國水泥行業(yè)已經(jīng)與世界先進水平齊頭并進,因此接下來的階段將是超越、引領,也是由水泥大國向水泥強國的轉變階段。
喬龍德會長認為,今后中國水泥行業(yè)要進行三個轉變:
1、發(fā)展方式的轉變——技術提升,目的是超越、引領。技術的提高是無止境的,就像發(fā)展是永恒的道理一樣。隨著全球環(huán)境、能源的挑戰(zhàn)越來越激烈,作為能源、資源消耗大戶的水泥工業(yè),在節(jié)能降耗、減少排放等方面的技術也面臨著持續(xù)進步的挑戰(zhàn)。我們是水泥大國,有著眾多的行業(yè)人才、智慧和經(jīng)驗,因此在技術的提升、超越和引領上,我們有著很大的優(yōu)勢。
2、發(fā)展格局的轉變——國際發(fā)展,中國水泥產(chǎn)能要向國外發(fā)展。這里所說的向國外發(fā)展不僅僅是我們的主機裝備占領國際市場,而是水泥產(chǎn)能的國際擴張,國內水泥企業(yè)去國外有需求的市場建設生產(chǎn)線。目前有一些企業(yè)已經(jīng)開始了產(chǎn)能的國際擴張步伐,這是一個很好的現(xiàn)象。
3、發(fā)展重點的轉變——優(yōu)化存量,提升行業(yè)效能、效益,建設環(huán)境友好型、資源能源集約型行業(yè)。我認為未來隨著經(jīng)濟的發(fā)展,能耗、排放問題都將成為環(huán)保相關部門的硬性標準,不符合排放標準的工業(yè)企業(yè)直接關停這種硬性措施或許將出現(xiàn)在不遠的將來,我們水泥工業(yè)必須未雨綢繆,提前實現(xiàn)行業(yè)能耗、排放、環(huán)保等標準的提高,這樣就能在以后的更高環(huán)保要求中占取主動地位。
正視不和諧因素,強壯自身是根本
喬會長表示:“對于一些客觀存在的不足我們需要正確認識,通過協(xié)會、相關政府部門、全體企業(yè)及業(yè)內人士的共同努力去改善和完善”。
目前,業(yè)內對于過剩產(chǎn)能抑制的問題仍然存在很多聲音,有人甚至悲觀地認為水泥行業(yè)已經(jīng)到了一個拋物線的最高點,后期將會呈下行的發(fā)展態(tài)勢。同時,盡管國家出臺了諸多限制新增產(chǎn)能的政策,但隨著投資主體的開放和地方政府熱情不減的政績沖動,新建仍然還有一定規(guī)模。
對于客觀存在的過剩產(chǎn)能問題,喬龍德會長認為業(yè)界對于水泥行業(yè)不應過分悲觀,產(chǎn)能過剩是水泥行業(yè)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物,是符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。產(chǎn)能過剩控制在合理的程度之內可以帶來充分的市場競爭,優(yōu)勝劣汰,之后就可以達到資源的合理配置、得到最好的收益;而過度的過剩則是資源能源的極大浪費。
而對于違規(guī)新建項目,喬龍德會長表示,目前法律、法規(guī)執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象不是水泥行業(yè)獨有的,是一個全國范圍的社會現(xiàn)象,短期內可能無法改變。對于行業(yè)來講,應對措施在于鼓勵技術、標準的升級,建立強硬的節(jié)能減排指標和許可證要求,轉變企業(yè)的經(jīng)營理念,將規(guī)模優(yōu)勢轉變?yōu)楣?jié)能降耗的優(yōu)勢。
目前的行業(yè)發(fā)展形勢已經(jīng)不再是規(guī)模、產(chǎn)量取勝,“游戲”規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化,現(xiàn)在不比誰“跑得快”,要比誰“步子大”,這需要建材聯(lián)合會、水泥協(xié)會、相關政府部門、水泥企業(yè)以及行業(yè)內所有人士去共同努力。
對于中國水泥協(xié)會今后的工作,喬龍德會長表示,協(xié)會要努力促進新技術的研究,定位在為全行業(yè)進行“共性服務”。作為中國水泥協(xié)會理事會的成員要真正肩負起行業(yè)責任,深化自身的行業(yè)使命,只有真正為行業(yè)做出貢獻才能得到行業(yè)的認同。
最后中國水泥網(wǎng)CEO邵俊向喬龍德會長匯報了本網(wǎng)的工作內容,他介紹說,中國水泥網(wǎng)一直保持創(chuàng)新的理念,公司內部管理信息化不斷提升,同時為行業(yè)內企業(yè)所做的信息化建設也在不斷進步,在業(yè)務模式上不斷開拓,爭取為水泥行業(yè)貢獻更多的力量,幫助行業(yè)內的企業(yè)獲得更多的收益。喬龍德會長對中國水泥網(wǎng)的發(fā)展表示肯定,他認為中國水泥網(wǎng)的發(fā)展方式比較靈活,從頁面內容可以看出作為行業(yè)媒體,中國水泥網(wǎng)非?;钴S,信息資訊量大。水泥是國民經(jīng)濟發(fā)展中不可替代的基礎材料,其不可替代性也就決定了行業(yè)發(fā)展的永久性,中國水泥網(wǎng)定位在建材、在水泥行業(yè)可以說是手持一張“永久牌”。
編者按:一年中國建筑材料聯(lián)合會會長的工作已經(jīng)讓喬龍德會長滿負荷運轉,聯(lián)合會內部工作的調整、諸多協(xié)會和分會的管理、國內外行業(yè)及宏觀經(jīng)濟形勢的考察與判斷等等都消耗了巨大的時間和精力。建材行業(yè)各個板塊的行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟運行等內容涉及到多行業(yè)、多領域的信息和知識,每項決策,喬龍德會長都會經(jīng)過深思熟慮。中國水泥協(xié)會是中國建筑材料聯(lián)合會眾多協(xié)會里最重要的板塊,喬龍德會長將中國水泥協(xié)會會長這項重任擔在肩上,這對于正處在轉型重要時期、面臨著許許多多挑戰(zhàn)的中國水泥行業(yè)是個大好消息。同時我們也堅信,在喬龍德會長超越、引領方針的指引下,中國水泥行業(yè)將邁入一個新的時代。
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