宣城海螺一線窯連續(xù)運行100天
截止到11月25日，宣城海螺1#窯已連續(xù)運行100天。
持續(xù)穩(wěn)定運行的一線窯
今年以來，宣城海螺公司全面貫徹集團公司、股份公司工作會議精神，始終堅持“穩(wěn)產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)”的指導思想，加強生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化主要經(jīng)濟技術(shù)指標，強化磨機管理，完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控職能，切實落實公司制定的各項保障措施，穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮產(chǎn)能。以落實生產(chǎn)計劃為抓手，加強生產(chǎn)組織管理。做好兩臺原料磨、兩臺煤磨及煤取、輔材取料機月度檢修。每月梳理一次檢修計劃，保障檢修組織受控；分廠充分利用每周召開周例會，每日召開分廠晚會，跟蹤各項生產(chǎn)工作的布置落實情況。做好會議布置及驗證；分廠分管領(lǐng)導及工段工藝主管每天參加工藝早會，專業(yè)領(lǐng)導每周牽頭設(shè)備點檢，加強生產(chǎn)管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制，及時協(xié)調(diào)解決運行中存在的問題。細化分解指標考核，增強員工 責任心和主動性，確保系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。
優(yōu)化主要經(jīng)濟技術(shù)指標。對中控操作員高標準、嚴要求，每月召開兩次操作例會，制定系統(tǒng)維護方向，統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化操作參數(shù)，穩(wěn)定窯的運行狀況。推進全員設(shè)備管理，完善設(shè)備動態(tài)監(jiān)控體系，跟蹤各設(shè)備技術(shù)員點檢表，規(guī)范磨機、取料機及振打的例檢計劃評審。
按照“六落實”，“兩到位”，“四不放過”的原則做好磨機每月的預檢修管理工作。堅持“以窯為中心、以磨為重點”的運行管理思路。從全局出發(fā)，對于原料磨和煤磨的運行質(zhì)量重點關(guān)注，有計劃、有步驟地進行設(shè)備預檢預修工 作，提高磨機運行穩(wěn)定性和質(zhì)量，滿足窯煅燒工藝需求，為窯的穩(wěn)定運行提供保障。
編輯：楊琴
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