兼并重組 水泥行業(yè)寡頭時代來臨?
受產(chǎn)能過剩、能源環(huán)境等問題的影響,自2008年以來,兼并重組的大戲一直在水泥行業(yè)上演。作為此文件指出的九大行業(yè)之一的水泥行業(yè),是否會因為《意見》的發(fā)布再掀新一輪重組熱潮?這是否預示著水泥行業(yè)的寡頭時代來臨?
行業(yè)集中度發(fā)展不均
據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,2011年,全國前10家水泥企業(yè)行業(yè)集中度僅為26%。《意見》提出,到2015年,這前10家水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度將達到35%。對此,長江證券某分析師分析,這不是一個很合理的指標,過去10年是水泥行業(yè)的黃金發(fā)展期,隨著企業(yè)的競爭和重組,國內(nèi)水泥行業(yè)區(qū)域化格局已十分明顯,部分地區(qū)行業(yè)集中度較高。
目前,從國內(nèi)水泥市場的分布來看,華東地區(qū)以海螺水泥、中建材為龍頭,華北地區(qū)以冀東水泥、金隅水泥為龍頭,東北地區(qū)以亞泰水泥、北方水泥為龍頭,西部地區(qū)以天山股份、祁連山股份為龍頭,西南地區(qū)以中建材、海螺水泥、臺泥為龍頭。
上述分析師還告訴記者,國內(nèi)水泥企業(yè)的區(qū)域集中度在30%~40%,華東地區(qū)的水泥企業(yè)行業(yè)集中度最高,海螺、中建材兩家龍頭企業(yè)的行業(yè)集中度達到近 50%。再細分市場,僅海螺水泥或是中建材一家企業(yè),在浙江省某地區(qū)的集中度就達到50%?!按巳珖灾笜说奶岢觯饕谴龠M大企業(yè)不要僅限于在區(qū)域內(nèi)發(fā)展,要逐步擴大發(fā)展區(qū)域?!彼忉尅?br /> 水泥行業(yè)像國內(nèi)其他行業(yè)一樣,也存在發(fā)展不均衡的現(xiàn)象,這從企業(yè)的區(qū)域集中度就可以表現(xiàn)出來。上述分析師表示,當前,我國西南地區(qū)水泥企業(yè)行業(yè)集中度較低,主要以當?shù)刂行∶駹I企業(yè)為主,整個地區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展較慢。目前,中建材、海螺水泥和臺泥正在西部地區(qū)進行并購整合。
對于此,記者也從華西證券分析師王振虎那里得到證實。
東部重組熱潮升溫
當前,產(chǎn)能過剩、能源環(huán)境等潛在風險成為行業(yè)健康發(fā)展的絆腳石。
中國水泥協(xié)會常務副會長兼秘書長孔祥忠在接受記者采訪時表示,兼并重組的背景是行業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸,而產(chǎn)能過剩是最大的瓶頸。截至去年底,我國水泥產(chǎn)量占全世界總量的60%,按人均消費計算,超過任何國家在最高速發(fā)展時的人均水泥用量。
“要真正化解產(chǎn)能過剩只有通過兼并重組,而這需要大企業(yè)集團來主導市場,淘汰落后,維系市場的供需平衡?!笨紫橹冶硎?。
但由于我國各地區(qū)城鎮(zhèn)化進程不同,因此水泥行業(yè)的此次兼并重組也有一定的側重。王振虎認為東部地區(qū)水泥行業(yè)的整合力度較大。
他分析,從全國范圍來看,深圳、上海、北京等地經(jīng)濟較發(fā)達,城鎮(zhèn)化率較高,所以對水泥的需求量較少。同時,水泥產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展相對完善,因此,整個行業(yè)的發(fā)展遇到了瓶頸。從人力等方面看,水泥企業(yè)需要外延性的擴張。
而西部地區(qū)水泥行業(yè)在汶川災后重建的帶動下,得到了較快發(fā)展。但目前,西部城鎮(zhèn)化率低,國家不斷出臺相關政策引導城鎮(zhèn)化發(fā)展。受此影響,未來10年,水泥等基建材料需求量的增大將主要靠中西部地區(qū)的帶動。同時,該地區(qū)水泥行業(yè)的競爭格局還不太明顯,很多企業(yè)并沒有太大的并購壓力,還有很大的生存空間。
寡頭時代是否來臨?
《意見》剛公布,華新水泥就率先出拳,以總計5.19億元的價格,收購了湖北華祥水泥有限公司及其關聯(lián)方——湖北華祥水泥鄂州有限公司——各70%的股權。根據(jù)不完全統(tǒng)計,從2012年初中國建材的母公司收購川煤水泥和攀煤水泥起,僅一年多的時間,水泥行業(yè)內(nèi)的收購整合類案例就高達23起。
2009年曾被稱為水泥行業(yè)的兼并重組年,今年,《意見》的發(fā)布無疑給水泥行業(yè)的下一步并購重組蒙上了一層神秘的面紗。業(yè)內(nèi)外人士紛紛議論,根據(jù)國內(nèi)其他行業(yè)的發(fā)展情況來看,此次兼并重組是否意味著水泥行業(yè)寡頭時代的來臨?
對此,上述兩位分析師都表示不然。王振虎分析,水泥行業(yè)與其他行業(yè)不同,其準入門檻較低,并且有一個很典型的銷售半徑。一般來看,水泥的銷售輻射在周邊 200公里左右,超過這個半徑,其運輸成本等的增加將使其銷售優(yōu)勢大幅削弱。因此,目前更多的應該是多范圍、多格局并存的局面。
實際上,地區(qū)寡頭早已形成,如在安徽,海螺水泥是龍頭,河北則是冀東水泥,新疆主要是天山股份。受全國經(jīng)濟發(fā)展結構的制約,國內(nèi)水泥行業(yè)寡頭時代的來臨還需要一段時間。
不少人士生出疑問:此次重組是否會掀起水泥行業(yè)國進民退潮?誰將是此次兼并重組的主力軍?對此,王振虎表示,目前水泥行業(yè)的整合還是“大魚吃小魚”的模式,憑借資金、管理經(jīng)驗、規(guī)模等的優(yōu)勢,大型水泥集團尤其是水泥上市公司將成為并購主力軍。
對于未來水泥行業(yè)的發(fā)展,王振虎表示,從股市來看,水泥行業(yè)在去年11月左右先于大盤見底,之后,隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,水泥板塊一直上行,這是行業(yè)發(fā)展的拐點。近兩年,水泥行業(yè)上市公司業(yè)績下降較快,企業(yè)經(jīng)過去庫存之后,3月即將迎來銷售旺季。此外,隨著固定投資的增長,2013年水泥行業(yè)將穩(wěn)步發(fā)展。
編輯:方運田
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com