[獨家]鎖窯鎖住市場競爭 恐有壟斷之嫌
近日,一則關(guān)于東北水泥企業(yè)“鎖窯”的報道(詳見中國水泥網(wǎng)轉(zhuǎn)載一路向北 水泥窯還要鎖多久)聽起來挺新鮮。說的是東北地區(qū)三大水泥集團(tuán)為應(yīng)對水泥產(chǎn)能過剩,價格下滑,且在協(xié)同停窯實施并不盡如人意下想出來的法子,即在窯爐運行的電閘中控室里上了三把鎖,三把鎖上貼有標(biāo)簽,分別由三家相關(guān)負(fù)責(zé)人親筆簽名,各家人手一把鑰匙,必須三個人到齊了方能打開,運轉(zhuǎn)水泥窯,猶如要開銀行保險箱一樣,都要到場。如此一來,可以說直接將早前的圓桌會議、口頭協(xié)同上升至?xí)嫘问?,雖無具體條文,但一把鎖加上親筆簽名,足以構(gòu)成具有競爭關(guān)系的經(jīng)營者彼此限制商品的生產(chǎn)數(shù)量達(dá)成壟斷協(xié)議的佐證。
企業(yè)設(shè)立要賺錢,天經(jīng)地義。鎖窯保價,鎖住的不是窯,是市場競爭,是一種可能侵犯消費者利益的舉動,是有悖于國家現(xiàn)行規(guī)定的行為。而稱“鎖窯保價”是東北水泥行業(yè)的唯一出路,是治療今天中國水泥產(chǎn)能過剩的一劑良藥,是行業(yè)大企業(yè)立足行業(yè)視角,協(xié)同保價的明智之舉,未免也過于“自信”。
水泥商品當(dāng)實行市場調(diào)節(jié)價。按《價格法》規(guī)定,市場調(diào)節(jié)價是指由經(jīng)營者自主制定,通過市場競爭形成的價格。市場調(diào)節(jié)價由經(jīng)營者依照《價格法》自主制定。經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)努力改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,為消費者提供價格合理的商品和服務(wù),并在市場競爭中獲取合法利潤。
壟斷行為則包括:(一)經(jīng)營者達(dá)成壟斷協(xié)議;(二)經(jīng)營者濫用市場支配地位;(三)具有或者可能具有排除、限制競爭效果的經(jīng)營者集中。
而相互串通,操縱市場價格,損害其他經(jīng)營者或者消費者的合法權(quán)益當(dāng)屬不正當(dāng)價格行為。上述水泥企業(yè)約定鎖窯限產(chǎn),從而以達(dá)到保住較高價格的目的,顯然難逃價格壟斷之嫌。更何況2011年1月,國家工商總局頒布3個《反壟斷法》配套規(guī)章,規(guī)定即使經(jīng)營者沒有書面或口頭協(xié)議等證據(jù),彼此間心照不宣的默契行為,也可認(rèn)定為壟斷協(xié)同行為。
報道中稱“鎖窯絕非一種強制的控產(chǎn)行動,而是連接著‘產(chǎn)能過剩’、‘協(xié)同保價’、‘行業(yè)自律’以及‘商業(yè)誠信’四大因素,是一種將市場環(huán)境、競爭矩陣、商業(yè)素質(zhì)以‘鎖’連結(jié)在一起的重要舉措?!比欢M者的合法權(quán)益又被置于何地?《公司法》規(guī)定,公司以其全部法人財產(chǎn),依法自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。公司在國家宏觀調(diào)控下,按照市場需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營,以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)率和實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為目的。聯(lián)合鎖窯保價,限制競爭,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險大大降低,更從一定程度上助推了重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩。(見中國水泥網(wǎng)獨家評論-限制競爭會助推水泥產(chǎn)能過剩)
水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩已是行業(yè)共識,據(jù)中國水泥協(xié)會數(shù)據(jù),截止2012年底,全國新型干法水泥生產(chǎn)線1637條,設(shè)計(新干)熟料產(chǎn)能達(dá)16億噸。2012年全國水泥產(chǎn)量已達(dá)21.84億噸。有消息稱,當(dāng)前產(chǎn)能過剩28%,加之需求不足成為水泥價格下行的主因。但將“鎖窯”認(rèn)定為是治療今天中國水泥產(chǎn)能過剩的一劑良藥、明智之舉,甚至可以在全國推廣開去,實不敢茍同。
那么,什么是市場競爭?用一個生動的例子來演示:兩只老鷹在飛翔,一只飛到哪里,另一只就跟到哪里。它們?yōu)槭裁词冀K保持大方向一致?原來是獵食老鷹都看到地上有只兔子在山丘間奔跑,這才恍然大悟:它們其實都跟著兔子在調(diào)整方向!這只兔子就是市場需求,而作為老鷹比擬企業(yè)唯有跟著市場需求自由公平競爭,勝者得到獵物。
限制競爭,擬不通過市場競爭形成的市場價格機制,勢必會損害其他經(jīng)營者或者消費者的合法權(quán)益。至于部分企業(yè)在市場競爭中適應(yīng)不了,則或轉(zhuǎn)行或出讓或在夾縫中求生存,及時進(jìn)行調(diào)整,在市場中重新定位才是出路。
在市場經(jīng)濟(jì)下,“鎖窯”保價,鎖住了市場競爭,阻礙了企業(yè)進(jìn)步、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級?!版i窯”最后到底是成為報道中所言的“中國水泥產(chǎn)業(yè)里廣為流傳的佳話”,還是“水泥人茶余飯后的笑話”,還真說不準(zhǔn)。
編輯:張曉燁
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