堯柏水泥渭南大區(qū)召開2013年工作動員會
2月27日、28日，堯柏水泥渭南大區(qū)蒲城和韓城公司分別召開了二〇一三年度工作動員大會。集團(tuán)公司經(jīng)營總監(jiān)王九軍、渭南大區(qū)經(jīng)理李永繼、各公司經(jīng)理辦公會成員及全體干部員工參加了會議。會議由各公司常務(wù)副經(jīng)理主持。
大會首先由渭南大區(qū)經(jīng)理李永繼作2013年度工作動員報告，他在報告中客觀分析了公司2013年面臨的嚴(yán)峻市場形勢，詳細(xì)闡明了2013年工作指導(dǎo)思想，傳達(dá)了集團(tuán)公司“嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化基礎(chǔ)、穩(wěn)健發(fā)展、防范風(fēng)險”的管理要求，通報了蒲城公司2013年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時全面部署了公司2013年的重點(diǎn)工作：一是注重員工思想教育，打造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊；二是全員關(guān)心支持服務(wù)銷售，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)；三是全面推行精細(xì)化管理，不斷提升企業(yè)整體管理水平。并對2013年工作提出了六項要求：一是要求全體干部員工強(qiáng)化安全意識和教育；二是要求管理干部以身作則，為員工起到表率和示范帶頭作用；三是增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和績效考核意識；四是要以人為本，善待員工，關(guān)愛員工；五是要求不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)；六是加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，做好橫向與縱向的無障礙溝通和交流，提高效率，提升管理水平。最后，他號召全體干部職工在集團(tuán)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，以“踏石留印，抓鐵留痕”的工作作風(fēng)抓落實促成效，以更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，向集團(tuán)公司上交一份滿意的答卷。
編輯：紀(jì)海波
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
