中國出口向高端產(chǎn)業(yè)轉型

　　勞動力成本的不斷上升導致T恤衫、牛仔褲等產(chǎn)品的制造業(yè)務離開中國，但與此同時，中國已經(jīng)能夠通過高端業(yè)務抵消這部分損失。
　　連接舊金山和奧克蘭的海灣大橋(Bay Bridge)就是一個最好的證明。
　　相關報道中國正在失去“世界工廠”的地位用美國生產(chǎn)取代中國制造？
　　這座大橋的藝術燈光秀已經(jīng)有兩年歷史。每天晚上開啟燈光秀的開關后，電流就會通過一系列復雜的電力設施。這些電力設施由距離上海不遠的英飛特電子(Inventronics Inc.)生產(chǎn)。
　　英飛特電子六年前由華桂潮創(chuàng)辦，如今已經(jīng)擁有1,000名員工。去年，該公司生產(chǎn)了300萬個高效率發(fā)光二極管的電源設備。英飛特電子預計今年的產(chǎn)量將翻一番，其中超過一半將用于出口。
　　英飛特電子是中國向生產(chǎn)更高端產(chǎn)品轉型的一個例證。這些高端產(chǎn)品正在為中國的出口增長提供動力。根據(jù)《華爾街日報》對中國、歐盟和美國貿易數(shù)據(jù)的分析，中國一直在增加多種行業(yè)的出口，包括電腦、汽車配件、高科技照明和光導手術器械等。
　　匯豐控股(HSBC)的經(jīng)濟學家估計，去年，中國在全球出口中占據(jù)的份額上升到了11%，相比之下，2008年金融危機之前的比例為9%，2000年為5%左右。荷蘭經(jīng)濟政策分析局(Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis)的數(shù)據(jù)顯示，去年中國出口額增長了8%，而在此期間，全球貿易僅增長了1.6%。
　　蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland Group PLC)的經(jīng)濟學家高路易(Louis Kuijs)說，2008年以來，中國電子和通訊設備生產(chǎn)等更高價值產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)大幅增長，如今已經(jīng)超過了紡織、服裝和皮革制造行業(yè)的就業(yè)人數(shù)。
　　高科技產(chǎn)品的價值更高，而且與服裝市場相比規(guī)模更大。過去兩年，中國對美國的高科技電子產(chǎn)品、汽車配件和光學設備的出口額增長了24%，達到1,290億美元，而服裝和鞋類的出口額僅增長了5%，為470億美元。根據(jù)美國政府的一份分析報告，這導致去年美國對華貿易逆差增加了200億美元，達到創(chuàng)紀錄的3,150億美元。
　　由于一部分“中國制造”的產(chǎn)品使用的零件和設計來自其他國家，這些貿易數(shù)據(jù)并不精確。例如，英飛特電子的LED驅動器的芯片來自美國。

　　不過，根據(jù)世界貿易組織(World Trade Organization)和經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,簡稱OECD)的數(shù)據(jù)，中國的出口產(chǎn)品正越來越多地使用本國生產(chǎn)的材料。根據(jù)可以得到的最新數(shù)據(jù)，2009年，中國出口價值的28%來自外國生產(chǎn)商。2005年的這一數(shù)字是36%。

　　48歲的華桂潮曾求學美國，并在美國待了10年，在此期間，他創(chuàng)辦了一家電子元件公司。華桂潮1999年回國，2007年辭職創(chuàng)辦了英飛特電子。
　　他將公司總部設在距離上海約180公里的杭州，這里有大批訓練有素的工程師，工廠離供應商也近。這有助于英飛特電子快速開發(fā)新產(chǎn)品并調整產(chǎn)品以適應客戶的具體要求。
　　華桂潮說，這是將公司設在中國國內的重要優(yōu)勢之一。
　　熟練工人、龐大的國內市場和如織的供應商已成為制造商考慮的重要因素，工資上漲或幣值走強都無法在短期內將這些因素“扼殺”。貨幣升值會讓出口商品在海外的成本競爭力減弱。中國的消費市場不斷擴大意味著，如果成本上漲使出口不那么有利可圖，生產(chǎn)商還可在中國本土市場上售出更多產(chǎn)品。
　　高路易說，中國從東南亞和拉美地區(qū)勞動力和原材料成本的上漲中獲益。印尼、馬來西亞和泰國已下令要讓最低工資呈兩位數(shù)增長，跟隨中國工資上漲的腳步。
　　Talaris生產(chǎn)的是銀行使用的鈔票分揀機，去年將生產(chǎn)線從瑞典遷至中國，生產(chǎn)高峰期會雇傭1,000名工人。這家總部位于英國漢普郡(Hampshire)的公司說，生產(chǎn)線搬遷讓每臺機器的生產(chǎn)成本減少了逾25%，產(chǎn)品質量也有所提升。該公司的鈔票分揀機和取款機每分鐘可掃描數(shù)千張鈔票，同時還能驗明真?zhèn)?，記錄序列號?br /> 　　Talaris的首席執(zhí)行長亞當斯(Paul Adams)說，我們考慮的重點是供應商，它們現(xiàn)在越來越強大，越來越具有競爭力。亞當斯說，公司曾考慮把工廠放在臺灣、韓國或東南亞，但中國的零備件供應商已形成規(guī)模，這是個優(yōu)勢，供應商之間會展開競爭，壓低價格。
　　Talaris一臺鈔票分揀機的價值大約90%都在中國國內生產(chǎn)，約占該機器成本10%的科技含量很高的傳感器則在日本生產(chǎn)。不過，二極管、電容器、鋼材和塑料零件等在中國南方科技之城深圳生產(chǎn)，然后這些零部件可以快速運到約1,500公里開外的上海，Talaris的組裝和研發(fā)設施位于那里。
　　亞當斯說，勞動力因素在決策中所占的比例很小。據(jù)他估計，零部件占每臺機器成本為80%，余下的是勞動力和雜項開支。
　　外商抱怨說，北京通過補貼、低息貸款以及讓人民幣升值速度慢于應由市場力量決定的速度，從而令本土企業(yè)獲得了不公平的優(yōu)勢。
　　一些人說，隨著中國奪取全球貿易份額的增加，其爭奪地盤的速度已不像原來那么快。在華企業(yè)的業(yè)績增長在放緩，意味著未來用于投資的資金會減少。
　　朗伯德街研究公司(Lombard Street Research)研究中國問題的經(jīng)濟學家喬伊列娃(Diana Choyleva)說，在中國大手筆浪費國內儲蓄的能力用盡之后，人們對于中國的龐大就不會那么印象深刻了。