[新疆行]第三站庫車紅獅：涉足新疆，謀求拓展新市場(chǎng)和利潤增長

庫車紅獅水泥總經(jīng)理謝海潮與新疆行團(tuán)隊(duì)深入交流

　　紅獅水泥董事長章小華在浙江省省長的帶領(lǐng)下，考察新疆市場(chǎng)、支持對(duì)口援建，最終選擇在阿克蘇庫車縣建立2條4500 t/d 新干法生產(chǎn)線，并配備純低溫余熱發(fā)電，總投資16億元。紅獅水泥采取新建大型生產(chǎn)線的方式，一定程度上體現(xiàn)了紅獅想做大新疆市場(chǎng)的計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng)。雖然紅獅在新疆的規(guī)模上無法與天山股份和青松建化比擬，但如果紅獅能把其他線上的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到庫車紅獅，它相比其他企業(yè)還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。

　　3月17日，新疆行團(tuán)隊(duì)驅(qū)車5小時(shí)，穿越沙漠公路一路來到庫車縣。庫車縣位于中國新疆維吾爾自治區(qū)中西部，阿克蘇地區(qū)東部，天山中段南麓，塔里木盆地北緣。東與輪臺(tái)縣交界，南與沙雅縣相連，西與新和縣、拜城縣接壤，北部與和靜縣毗鄰?？h城庫車鎮(zhèn)距烏魯木齊市公路里程750千米。在庫車國際大酒店，庫車紅獅水泥總經(jīng)理謝海潮熱烈歡迎新疆行專家成員的蒞臨指導(dǎo)。

　　紅獅集團(tuán)居于全國水泥行業(yè)前十二強(qiáng)，也是國家重點(diǎn)扶持的企業(yè)之一。紅獅水泥遍布全國9個(gè)省份，分別為浙江、江西、福建、廣西、云南、貴州、四川、西藏和湖南。今年紅獅水泥產(chǎn)能已達(dá)到4000萬噸，若包含5條目前在建的生產(chǎn)線，紅獅的水泥產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到5000萬噸。

　　談到為什么選擇在庫車縣建線，謝海潮對(duì)以下幾點(diǎn)做了分析。一是出于對(duì)紅獅水泥未來發(fā)展壯大的戰(zhàn)略考慮。一方面新疆處于高速發(fā)展期，水泥需求龐大，短期利潤可觀，紅獅在新疆的生產(chǎn)線可以成為新的利潤和市場(chǎng)增長點(diǎn)。另一方面，紅獅水泥響應(yīng)國家對(duì)口援疆的號(hào)召，支援阿克蘇建設(shè)。南疆相對(duì)而言比較落后，投資力度也比較大，浙江、上海、深圳等地的對(duì)口城市都在南疆。二是庫車地區(qū)本身的地理和人口優(yōu)勢(shì)。阿克蘇市下的庫車縣市是南疆的交通要塞，北到伊犁、南到和田、西到喀什。道路投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢(shì)必拉動(dòng)水泥的需求。庫車作為新疆地區(qū)的第二大縣市，擁有50多萬人口。龐大的人口催生了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求。三是資源優(yōu)勢(shì)。南疆具有相對(duì)北疆具有資源優(yōu)勢(shì)，而庫車周邊擁有非常豐富的煤、石油、天然氣儲(chǔ)備，大大降低成本。

　　在這兩條線的基礎(chǔ)上，紅獅有意未來在阿克蘇和庫爾勒開拓市場(chǎng)。生產(chǎn)水泥計(jì)劃以PC32.5和PO42.5為主，也計(jì)劃上馬特種水泥。

　　談到對(duì)于未來新疆市場(chǎng)的看法，謝海潮談到：從去年下半年開始，新疆概念開始增溫，特別是建材行業(yè)，在“新疆大發(fā)展，建材要先行”的政策推動(dòng)下發(fā)展非常火熱，各地水泥和非水泥企業(yè)都涌入新疆投資，水泥投資開始過于集中。新疆人口稀少，只有浙江省的一半；但土地幅員遼闊，是浙江省的16倍。去年新疆水泥需求量為2400萬噸，而今年水泥行業(yè)在建或已經(jīng)建成的生產(chǎn)線為6000萬噸，已通過審批擬建還未建的項(xiàng)目有近2000萬噸，一共8000多萬噸的產(chǎn)能有待釋放。謝海潮認(rèn)為，從當(dāng)前的數(shù)據(jù)看來，產(chǎn)能過剩是可以預(yù)期的，產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張使得新疆很可能成為下一個(gè)浙江，下一個(gè)四川。就阿克蘇地區(qū)而言，地區(qū)全部生產(chǎn)線投產(chǎn)之后，產(chǎn)能將達(dá)到1400-1500萬噸。相比較與阿克蘇地區(qū)200多萬的的人口數(shù)而言，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。謝海潮總經(jīng)理也向大家傳達(dá)了紅獅對(duì)市場(chǎng)的擔(dān)憂和在當(dāng)?shù)亟蓷l2×4500t/d的將可能面臨的供大于求的壓力。

　　相對(duì)于市場(chǎng)產(chǎn)能過剩下勢(shì)必激勵(lì)的產(chǎn)品競(jìng)爭，紅獅的自身優(yōu)勢(shì)也十分明顯。紅獅的精細(xì)化管理使得紅獅的生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于對(duì)手企業(yè)，這在產(chǎn)能過剩進(jìn)入價(jià)格競(jìng)爭時(shí)就會(huì)成為非常顯著的優(yōu)勢(shì)。紅獅水泥具有生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)線運(yùn)作效率高，利用率高。而相關(guān)的人才豐厚，也可以幫助庫車水泥的建設(shè)攻克技術(shù)難題。另一方面，紅獅的資金自主調(diào)動(dòng)，非常靈活方便，而銀行方面對(duì)紅獅的信任，也使得紅獅更易獲得貸款融資。

　　庫車紅獅生產(chǎn)線還未建設(shè)，對(duì)備品備件的選擇和可能面臨的技術(shù)難題都非常重視。謝海潮總經(jīng)理和新疆行技術(shù)專家就生產(chǎn)線建設(shè)的各方面做了深入的探討和溝通。晚宴，同樣是水泥浙商的溫宿縣蘭峰水泥董事長江汝勇特意前來與新疆行成員見面交流。

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