山水水泥：加大替代燃料應(yīng)用 提高超低排放水平
為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“增節(jié)降”相關(guān)要求，大力推行最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)模式，推廣經(jīng)驗(yàn)，相互交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)集團(tuán)各企業(yè)技術(shù)指標(biāo)再提升，挖潛降耗再突破，7月24日—25日，集團(tuán)在臨朐公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式舉辦2024年生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)。集團(tuán)副總裁陳仲圣、王金祥出席會(huì)議并講話，魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫致辭。集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕主持會(huì)議。 陳仲圣在講話中充分肯定了上半年集團(tuán)六大運(yùn)營(yíng)區(qū)“增節(jié)降”工作取得的成效，并對(duì)發(fā)言單位亮點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出，上半年，各運(yùn)營(yíng)區(qū)以“多措并舉降成本，深化對(duì)標(biāo)增效益”為中心，以“增節(jié)降”為抓手，主動(dòng)作為、精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持多角度入手，全方位管控，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)工藝管理、做實(shí)成本管控，加快新材料應(yīng)用、新產(chǎn)品研發(fā)，切實(shí)提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 ? ? ? 陳仲圣要求，一是加大替代燃料的應(yīng)用，積極尋找熱值更高的替代燃料，增加替代率。二是堅(jiān)定執(zhí)行先進(jìn)工藝技術(shù)，貫徹執(zhí)行分步燃燒工藝操作思想。三是進(jìn)一步深化新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，充分利用分別粉磨降低水泥成本。四是提高超低排放水平，做到達(dá)標(biāo)不超標(biāo)，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。 ? ? ? 陳仲圣強(qiáng)調(diào)，各公司要聚焦增效益、提指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平。會(huì)上，他還就十個(gè)方面的專業(yè)問題進(jìn)行答疑解惑。 王金祥點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)發(fā)言單位近年來生產(chǎn)指標(biāo)和部分技改項(xiàng)目效果，并就下一步集團(tuán)生產(chǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要深化對(duì)標(biāo)增效益，集團(tuán)生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室要充分發(fā)揮MES平臺(tái)數(shù)據(jù)中心作用，將數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)到設(shè)備，提升精細(xì)化對(duì)標(biāo)水平。二是要多措并舉降成本，從技術(shù)、管理、運(yùn)行三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、精益管理，深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。三是深挖自身優(yōu)勢(shì)和潛力，通過小改小革、精準(zhǔn)預(yù)算、自主維修、修舊利廢等方式最大限度地降低各項(xiàng)費(fèi)用，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。他還就各企業(yè)申報(bào)大規(guī)模設(shè)備更新、以舊換新事宜進(jìn)行了安排部署。
