[原創(chuàng)]彭壽:中國建材人的使命
三月的北京,又一次成為了全國目光交集之處。一年一度的全國“兩會”讓各地人民代表積聚一堂,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為社會的進(jìn)步暢所欲言,出謀劃策。中國建材國際工程集團(tuán)有限公司董事長兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長彭壽就是其中一員。
作為大型國有企業(yè)的掌舵人和我國浮法玻璃工程科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,彭壽兼具了管理人的高瞻遠(yuǎn)矚和技術(shù)人的思維創(chuàng)新,將凱盛集團(tuán)(中國建材國際工程集團(tuán)有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院)的各項(xiàng)工作開展的有聲有色,使集團(tuán)的玻璃和水泥工程比翼雙飛,在2012年全球經(jīng)濟(jì)低迷期,依然取得了銷售收入100億元,利潤10億元的好成績。在企業(yè)進(jìn)步的同時,彭壽還放眼建材行業(yè)全局,積極諫言健康發(fā)展。作為建材行業(yè)的人大代表,彭壽句句不離本行,此次“兩會”他帶來了四大提案,主要為:如何加大扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政府扶持力度;如何解決建材行業(yè)產(chǎn)能過剩問題;如何發(fā)展綠色建材;如何促進(jìn)中國建材行業(yè)走向國際化。四大提案中,有三項(xiàng)都是立足建材行業(yè),為促進(jìn)建材行業(yè)健康發(fā)展而提,充滿了建材人的責(zé)任感與使命感。
中國建材國際工程集團(tuán)有限公司董事長兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院院長彭壽
穩(wěn)中求進(jìn) 經(jīng)濟(jì)低迷下的百億集團(tuán)
3月12日,根據(jù)全國“兩會”日程安排,人大會議休會一天。11日晚,彭壽結(jié)束當(dāng)天會議急急忙忙飛往上海,利用一天時間,向公司管理層傳達(dá)政府工作報(bào)告中的會議精神,針對國務(wù)院的機(jī)構(gòu)改革、政府的簡政放權(quán),彭壽覺得凱盛集團(tuán)應(yīng)該從中學(xué)習(xí)思考改革。
專訪人大代表彭壽
這就是彭壽,思維活躍、目光長遠(yuǎn)、雷厲風(fēng)行。在他的帶領(lǐng)下,凱盛集團(tuán)風(fēng)頭正勁,在2012年經(jīng)濟(jì)形勢不振的情況下,達(dá)到了銷售額破百億的好成績。彭壽對記者表示,100億只是數(shù)字,更重要的是企業(yè)要有質(zhì)量、要有好的效益,創(chuàng)新上要有成果、服務(wù)上要有更完善的模式。凱盛集團(tuán)一直采用“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展方式,立足于最初的玻璃行業(yè),逐漸輻射至水泥和新能源等行業(yè)。在玻璃方面,集團(tuán)建設(shè)的超大噸位浮法玻璃生產(chǎn)線、世界單體規(guī)模最大的太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線成功投產(chǎn),TFT-LCD玻璃基板通過質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品已經(jīng)批量投放市場,高端玻璃工程技術(shù)市場占有率穩(wěn)定在80%以上。采用核心技術(shù)改建投產(chǎn)的國內(nèi)第一條全氧燃燒浮法玻璃熔窯及配套余熱發(fā)電示范生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能增加20%,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.7萬噸,減少氮氧化物排放80%以上。所取得的成績讓人為之側(cè)目。
而在水泥行業(yè),從2000年涉足水泥工程領(lǐng)域至今,短短十幾年的時間,中國建材工程集團(tuán)就聲名鵲起,由當(dāng)初的行業(yè)生力軍成為了現(xiàn)在的主力軍之一,旗下南京凱盛國際工程有限公司水泥技術(shù)水平、裝備水平、服務(wù)水平都得到了國內(nèi)與國際的認(rèn)可,已承接水泥工廠及相關(guān)工程200多項(xiàng),其中5000t/d以上水泥熟料生產(chǎn)線70多條,10000t/d水泥生產(chǎn)線1條,總承包工程(含余熱發(fā)電)60多項(xiàng),國外工程近20項(xiàng);純低溫余熱發(fā)電工程近百項(xiàng);國內(nèi)外機(jī)電設(shè)備安裝工程100多項(xiàng)。公司擁有20多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利,獲得國家級優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎1項(xiàng),國家級優(yōu)秀工程咨詢成果獎1項(xiàng),省部級獎41項(xiàng)。包括意大利水泥、豪西蒙、海德堡等多家國際水泥龍頭企業(yè)集團(tuán)都對南京凱盛給予了高度的評價。對此彭壽表示,作為一家工程公司,一切以客戶需求出發(fā),凡事都圍繞核心技術(shù)、圍繞創(chuàng)新和服務(wù)來做項(xiàng)目,自然就能獲得客戶的認(rèn)可。
從2003年起,中國建材工程集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)多年躋身全國勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、工程項(xiàng)目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)50強(qiáng),躋身美國《ENR》雜志所評全球頂級工程設(shè)計(jì)咨詢公司200強(qiáng)。[Page]
應(yīng)該加大對新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的投資
在2012年全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,凱盛集團(tuán)依然取得了銷售收入100億元的好成績,實(shí)在令人側(cè)目。事實(shí)上,凱盛集團(tuán)走向國際舞臺這么多年,基本能保持在國外的項(xiàng)目基本不虧損,這在中國眾多海外投資項(xiàng)目普遍不賺錢的大軍中,是非常難得的。而這與凱盛集團(tuán)堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新分不開的。彭壽表示,企業(yè)要長盛不衰、行業(yè)要領(lǐng)先、國家要進(jìn)步,就需要堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新,加大對新興產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的支持。但是,在新興產(chǎn)業(yè)上扶持上,彭壽認(rèn)為需要政府“多加關(guān)照”。新興產(chǎn)業(yè)往往知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好,能對經(jīng)濟(jì)社會全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)和帶動作用。但是同時,在產(chǎn)業(yè)研發(fā)初級階段,投入和風(fēng)險(xiǎn)也比較大,少則10個億、20個億以上投資,動輒是幾百億,對于一個企業(yè)來說,壓力過大。這就需要國家能給予一定的扶持培育,項(xiàng)目成熟后實(shí)施推廣,則將能為社會帶來巨大的效益。
而具體到水泥行業(yè),現(xiàn)階段,水泥行業(yè)脫硝的技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)施都還頗有爭議,彭壽認(rèn)為此類新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)該受到政府扶持,成功后將會改善整個環(huán)境,社會將受益無窮。對于國家對新興產(chǎn)業(yè)扶持的方式,彭壽也提出了自己的看法:“其一是企業(yè)先進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新,項(xiàng)目完成通過驗(yàn)收后,國家給予資金獎勵。其二是政府作為孵化方,先提供資金進(jìn)行研發(fā),研發(fā)成功后利用市場對產(chǎn)品的認(rèn)可度進(jìn)行融資,屆時政府資金就可以退出?!?
除此之外,企業(yè)自身也應(yīng)該重視科技創(chuàng)新,企業(yè)無論大小,不進(jìn)行創(chuàng)新,就會停滯不前,會被行業(yè)大流所淘汰,所以創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,學(xué)術(shù)型企業(yè)家出身的彭壽,對于技術(shù)創(chuàng)新的重視也是無與倫比的。據(jù)了解,凱盛集團(tuán)設(shè)有聯(lián)合國工發(fā)組織和中國政府合建的中國玻璃發(fā)展中心等7個行業(yè)性機(jī)構(gòu),獲批建設(shè)了浮法玻璃新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等14個國家和省部級創(chuàng)新平臺。大力發(fā)展新玻璃、新材料、新能源、新裝備產(chǎn)業(yè),打造了凱盛工程、凱盛機(jī)電、凱盛礦產(chǎn)、凱盛環(huán)保節(jié)能、凱盛裝備“五大品牌”;構(gòu)建了東部上海,南部深圳、海南,西部成都,北部北京、大連,中部蚌埠、南京、淮南"五大基地",經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。近年來,承擔(dān)了10余項(xiàng)國家863、973、科技支撐計(jì)劃課題,獲得國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng),省部級科技成果獎50多項(xiàng),國家授權(quán)專利500多項(xiàng),獲國家和省部級優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)、總承包、咨詢獎300多項(xiàng),旗下高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到14家。
建材人的使命 解決產(chǎn)能過剩問題要多管齊下
2012年,中國水泥產(chǎn)量達(dá)到22.1億噸,同比增長5.3%,再創(chuàng)歷史新高,全國新投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線124條,全年新增水泥熟料設(shè)計(jì)產(chǎn)能1.6億噸。在產(chǎn)能本身就較為嚴(yán)重的水泥行業(yè),新產(chǎn)能的增加無疑是火上澆油。對此彭壽提出了幾點(diǎn)意見:一、絕對停建新線。此前新建水泥生產(chǎn)線還在以等量置換的方式,達(dá)到平衡,但是現(xiàn)在水泥產(chǎn)能過剩太嚴(yán)重,要想徹底解決過剩問題,就要堅(jiān)決停建新線。二、大力發(fā)展高標(biāo)號水泥。把低等級低強(qiáng)度的水泥淘汰掉,從水泥標(biāo)準(zhǔn)中去掉P.C32.5標(biāo)號水泥,這樣一來水泥產(chǎn)量自然也就降下來了,同時還利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三、要徹底淘汰落后產(chǎn)能。應(yīng)該對各地區(qū)的淘汰量進(jìn)行限定,成為硬指標(biāo),并加強(qiáng)執(zhí)行的力度。四、加強(qiáng)對節(jié)能降耗技術(shù)的研究。在水泥生產(chǎn)過程中,有很多環(huán)節(jié)都造成了資源浪費(fèi),節(jié)能的潛力還很巨大,行業(yè)中應(yīng)該加強(qiáng)對此技術(shù)的研發(fā),進(jìn)行精細(xì)化管理。對此,彭壽還列舉了中國建材工程集團(tuán)承建的魯南中聯(lián)水泥2500t/d生產(chǎn)線技改項(xiàng)目,技改之前每噸熟料消耗980千卡煤炭,技改后降低至750千卡/ 噸熟料,煤炭消耗量降低了近25%。彭壽指出,現(xiàn)在很多的工程公司認(rèn)為,國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,新線停建后,企業(yè)的未來堪憂。這是完全沒有必要的,只要技術(shù)在進(jìn)步、創(chuàng)新在繼續(xù),工程公司就能找到自己的位置。
事實(shí)上,除了水泥行業(yè),玻璃、鋼鐵等其他建材行業(yè)也都面臨嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的問題。但是,過剩并不可怕,關(guān)鍵是要正視問題。彭壽認(rèn)為,當(dāng)前建材行業(yè)最重要的即是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不論是玻璃行業(yè)還是水泥行業(yè),亦或是其他建材行業(yè),首要的是圍繞節(jié)能減排,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整?!斑@是建材人的使命?!迸韷壅f。
走出去 鼓勵各行業(yè)參與國際交流
2012年6月,擁有著近百年歷史、會員組織遍及全球30多個國家的國際玻璃協(xié)會,迎來了亞太地區(qū)也是華人界首位主席--彭壽的上任。彭壽在接受記者采訪時說,中國人的當(dāng)選標(biāo)志著中國玻璃產(chǎn)業(yè)的步伐走在了世界的前列,也標(biāo)志著凱盛集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的成功,在國際上已經(jīng)有了一定的影響力?!爸挥凶叱鋈⑴c國際組織,中國才能擁有全球話語權(quán)”,彭壽透露,2016年世界玻璃大會將在中國舉行,“屆時,將會邀請全世界從事玻璃技術(shù)研究的科學(xué)家們云集中國,共同分享、提高玻璃制造技術(shù),讓更多的科研成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,也給老百姓帶來更多的物美價廉的產(chǎn)品?!迸韷壑赋?,我國雖然在伏法玻璃和汽車玻璃上已經(jīng)達(dá)到世界水平,但是在特種玻璃和功能性玻璃方面還有一定差距,我們應(yīng)該加大和國際上先進(jìn)技術(shù)的交流,不能埋頭造車,要讓中國科學(xué)家進(jìn)入世界科技的殿堂,取其精華,促進(jìn)自身的行業(yè)發(fā)展。
彭壽指出,建材是國內(nèi)最早走出去的行業(yè),早在1986年中國第一條浮法玻璃生產(chǎn)線就已經(jīng)出口印度尼西亞。這些年,隨著國內(nèi)建材行業(yè)技術(shù)的不斷升級,國際上已經(jīng)有多條水泥和玻璃生產(chǎn)線出自中國企業(yè)之手。據(jù)了解,過去7~8年之內(nèi),我國已向世界50多個國家和地區(qū)成套出口了約150條新型干法水泥生產(chǎn)線,水泥年產(chǎn)能近2.7億噸,平均約占國際成套水泥裝備市場的36%-38%,這是其他任何一個行業(yè)所不可比擬的,也標(biāo)志著我國的建材行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)正在獲得越來越多的國際認(rèn)可。而作為中國建材行業(yè)龍頭老大的中國建材,一直將走出去作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之一,從當(dāng)初小量的海外建筑工程承包和零星的建材產(chǎn)品出口起步,到現(xiàn)如今以技術(shù)為突破口,依托成套建材裝備為載體,推進(jìn)成套設(shè)備和成套技術(shù)的出口。可以說走出了一條符合自身發(fā)展壯大的道路,作為最先走出去的企業(yè),彭壽在鼓勵的同時也表示了擔(dān)憂。
他認(rèn)為國際市場和國內(nèi)市場不同,當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、金融環(huán)境都會和國內(nèi)有差異,也就導(dǎo)致企業(yè)在走出去的同時面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn):融資成本較高、國內(nèi)企業(yè)到了國外依舊互相壓價、與當(dāng)?shù)卦∶癞a(chǎn)生糾紛等。因此企業(yè)在走出國門的時候一定要對目標(biāo)市場進(jìn)行充分的調(diào)研,對當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、社會要全面了解。建廠、生產(chǎn)和銷售都要規(guī)范化,盡量避免人為因素上造成的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,凱盛集團(tuán)海外項(xiàng)目已經(jīng)取得了不俗的成績,現(xiàn)如今海外市場在集團(tuán)業(yè)務(wù)中占有了不小的比重,今年的百億營業(yè)額就有不少是來自海外的業(yè)績貢獻(xiàn)。
一個企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,一個行業(yè)的發(fā)展則需要不斷的技術(shù)進(jìn)步。彭壽在采訪過程中指出,企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的進(jìn)步是相輔相成的,企業(yè)有義務(wù)為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。而未來,凱盛集團(tuán)還將堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,帶領(lǐng)中國建材行業(yè)走向國際舞臺,打造更具影響力的中國品牌。
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