齊心協力實現水泥“中國夢”
各行各業(yè)夢想的實現是圓“中國夢”的堅實基礎。未來十年、二十年乃至更長時間,最終展現在世人面前的中國水泥工業(yè),毫無疑問也將會與“中國夢”一樣光榮而美好:應用水泥的建筑、橋梁、道路、設施都堅固、安全、節(jié)能、綠色;生產水泥的資源、能源及排放越來越少,消納的廢棄物越來越多;市場供應充足而不過剩,價格合理而不離譜,競爭適度而不過度;生產環(huán)境優(yōu)美、安全、衛(wèi)生,與自然和諧、共融……
夢想實現,一方面需要全體水泥人立即行動起來,同甘共苦,不斷努力,另一方面還要理清思路,調準方向,避免走彎路,甚至發(fā)生南轅北轍的悲劇。
我們不希望看到大量的水泥窯被鎖住手腳,靜靜地躺在工廠里任憑風吹雨打。用當今世界先進技術打造的先進生產力不論是閑置,還是擱置,都與“水泥夢”格格不入,也不是實現“水泥夢”所必須付出的代價。
實現水泥夢,需要行業(yè)上下認清形勢,以大局為重,齊心協力,以實際行動徹底扭轉行業(yè)市場無序、效益下滑的不利局面,同時,認真審視、反思,并糾正頭腦中的陳舊甚至錯誤的觀點、觀念。這才是實現中國水泥行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展“夢想”的根本保證。
在競爭理念上,不能再把競爭僅當成對手之間你死我活的戰(zhàn)爭。市場競爭表面上是對手之間實力、水平或能力的體現,而事實上,市場中起決定作用的并非競爭者,而是顧客或消費者。產品進入市場、實現消費,最后都必須以顧客的認同、接受為前提,任何情況下都不能強迫、綁架或控制消費。而今天的行業(yè)發(fā)展思路、企業(yè)競爭理念是更好地滿足顧客、適應市場方面的成分更大?還是覬覦控制市場、實現壟斷的因素占主流?面對市場,順者昌、逆者亡的道理不會改變,也不可能改變。
在行業(yè)理解上,不能再把水泥行業(yè)僅當成水泥生產企業(yè)的聯合。一個完整、健全的行業(yè)不僅包括廣大供方,同時也包括廣大需方及其他相關者,不能因為業(yè)務歸屬或行政劃分就忽視或漠視消費者在行業(yè)中的地位與作用。事實上每一個水泥企業(yè)既是供方,又是需方,因此,不論是制定行業(yè)發(fā)展的宏觀大策,還是研究企業(yè)發(fā)展的微觀戰(zhàn)略,其出發(fā)點一定要建立“己所不欲、勿施與人”這個公共法則上。
在企業(yè)意識上,不能再把企業(yè)僅當成產品的橋梁。忽視產品是企業(yè)橋梁這一本質屬性,完全按照產品的思路來規(guī)劃企業(yè)、發(fā)展企業(yè),只適合于供不應求的市場環(huán)境,而在供大于求的市場環(huán)境中,這種思路必然會造就高度同質化的競爭。因為在水泥的生產、銷售與管理方面很難形成真正的差異化,很難避免大家最終都“如出一門”的窘境,尤其在信息、網絡如此發(fā)達的今天,技術上的任何創(chuàng)新都很容易被別人模仿甚至超越。
中國“水泥夢”任重而道遠。我們不僅要群策群力找到破解產能過剩的方法,更需要集思廣益探尋化解競爭同質化的途徑。通過技術進步實現產業(yè)升級無疑具有重要意義,而轉變思想觀念實現企業(yè)轉型同樣也不可或缺。尤其對于當下的廣大水泥企業(yè),由于激烈的市場競爭,在如何戰(zhàn)勝對手方面已是“無所不用其極”,但在如何從“鍋”里及時跳出方面卻無動于衷,否則,一旦水溫超過某個限度,不論“青蛙”個頭大小,其結局都將是被煮熟、煮爛。
編輯:許玉婷
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