時(shí)評(píng)｜堅(jiān)決打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

中國(guó)能建葛洲壩水泥公司 · 2024-08-09 19:18 留言

鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。剛剛召開(kāi)的公司2024年半年工作會(huì)，擂響了向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻的戰(zhàn)鼓，吹響了打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的集結(jié)號(hào)、沖鋒號(hào)。

公司召開(kāi)2024年半年工作會(huì)


時(shí)間撥回到5個(gè)月前，集團(tuán)股份公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研的第一站來(lái)到公司，為公司高質(zhì)量發(fā)展把脈問(wèn)診、賦能加力，接續(xù)出臺(tái)了系列支持公司恢復(fù)性增長(zhǎng)措施、方案。剛剛閉幕的集團(tuán)股份公司第二次黨代會(huì)，旗幟鮮明提出做專(zhuān)水泥建材板塊，支持公司加快一體化布局、國(guó)際化突圍、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、綠色化發(fā)展，為我們奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代注入了新的強(qiáng)大信心與強(qiáng)勁動(dòng)力。打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不僅是貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)決策部署的政治任務(wù)、剛性要求，也是重塑自身地位和尊嚴(yán)的現(xiàn)實(shí)需要，更是提升職工獲得感、幸福感、安全感的重要保障。全體干部職工必須更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，錨定目標(biāo)，鼓足干勁，更加堅(jiān)定以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

老一輩葛洲壩水泥人肩挑手扛于荒山之中建廠(chǎng)


打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須堅(jiān)定信心決心。爬坡過(guò)坎闖關(guān)奪隘，關(guān)鍵是提振信心篤定決心。什么時(shí)候沒(méi)有困難？回首企業(yè)50余載的發(fā)展歷程，公司正是在戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難、突破一個(gè)個(gè)瓶頸中不斷涅槃和蝶變，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)由單一到多元、布局由國(guó)內(nèi)到國(guó)際、企業(yè)由弱小到強(qiáng)大的歷史性跨越。歷史和現(xiàn)實(shí)無(wú)不向我們昭示：任何時(shí)候，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩，勁往一處使，就沒(méi)有不可戰(zhàn)勝的困難和挑戰(zhàn)。要看到，信心和底氣來(lái)源于宏觀經(jīng)濟(jì)延續(xù)回升向好態(tài)勢(shì)，來(lái)源于行業(yè)杜絕“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)的意愿高漲，來(lái)源于兩級(jí)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，來(lái)源于4000多名干部職工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，這構(gòu)成了我們破困局謀變局開(kāi)新局的最堅(jiān)實(shí)支撐。廣大干部職工決不能因暫時(shí)的困難、唱衰的論調(diào)和悲觀的情緒而松勁懈怠，必須始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定必勝信念，樹(shù)牢決心恒心，頂住壓力，承壓奮進(jìn)，合力推動(dòng)企業(yè)在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中發(fā)展，在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大，實(shí)現(xiàn)破局突圍、逆勢(shì)增長(zhǎng)。

哈薩克斯坦西里水泥公司在夜空之下燈火通明


打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須堅(jiān)守系統(tǒng)觀念。企業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)“掉鏈子”，就可能影響全局、拉低整體水平。我們必須堅(jiān)持和運(yùn)用系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，加強(qiáng)全局性謀劃、整體性推進(jìn)，推動(dòng)各領(lǐng)域各系統(tǒng)高效協(xié)同、形成合力。要統(tǒng)籌好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，既立足當(dāng)前多措并舉一體推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流、降本節(jié)支，圍繞公司確立的提質(zhì)增效目標(biāo)系統(tǒng)發(fā)力，堅(jiān)決完成穩(wěn)增長(zhǎng)硬任務(wù)；又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)“一體化、國(guó)際化、差異化”發(fā)展戰(zhàn)略成勢(shì)見(jiàn)效，加快“四大轉(zhuǎn)型”，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要統(tǒng)籌好局部和整體，既抓住主要矛盾和矛盾的主要方面精準(zhǔn)發(fā)力、靶向施策，以局部突破帶動(dòng)整體提升；又把本單位本部門(mén)的工作放到公司大局中思考和定位，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想和集而成團(tuán)的整體利益意識(shí)，自覺(jué)站在全局和戰(zhàn)略高度想問(wèn)題、辦事情。要統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，尊重科學(xué)規(guī)律，守牢底線(xiàn)紅線(xiàn)，把安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范與穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、謀改革等同部署、同推進(jìn)，做到以安全促發(fā)展、以發(fā)展保安全。


公司產(chǎn)品供應(yīng)的世界首臺(tái)（套）壓氣儲(chǔ)能項(xiàng)目


打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須堅(jiān)持實(shí)干為要。目標(biāo)在前、使命催征，惟有實(shí)干篤行。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們要努力以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，準(zhǔn)確把握時(shí)與勢(shì)、危與機(jī)、穩(wěn)與進(jìn)、量與質(zhì)，切實(shí)提升攻堅(jiān)克難、化危為機(jī)的能力本領(lǐng)，以高度確定的管理能力提升、改革發(fā)展成效來(lái)對(duì)沖形勢(shì)變化的不確定性，全力穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，開(kāi)創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。各級(jí)班子要牢固樹(shù)立“五大作風(fēng)”，涵養(yǎng)“五大文化”，大力強(qiáng)化“三力”建設(shè)，切實(shí)鍛造真抓實(shí)干、馬上就辦的過(guò)硬執(zhí)行力，凝聚團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的最大合力，激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敢打必勝的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。廣大干部職工要不折不扣落實(shí)落細(xì)公司各項(xiàng)決策部署，不斷強(qiáng)化想抓落實(shí)的自覺(jué)、敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、會(huì)抓落實(shí)的能力，既腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干加油干，更要講究方法、創(chuàng)造性地干，立足實(shí)際出實(shí)招、硬招、管用的招，匯聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

號(hào)角已吹響，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我們要認(rèn)真貫徹兩級(jí)集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作部署，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖、不懈怠，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的成效，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，堅(jiān)決打贏打好恢復(fù)性增長(zhǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)閮杉?jí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

特約評(píng)論員：黨委辦公室 羅夢(mèng)麒

監(jiān)督：0571-85871667

投稿：news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話(huà)：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言?xún)H供其表達(dá)個(gè)人看法，并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無(wú)評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

日 月 年
天瑞水泥復(fù)牌！復(fù)牌后漲超1000%！

[中國(guó)建材集團(tuán)]中國(guó)建材在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)\"善建e學(xué)\"7月4日盛大上線(xiàn)，開(kāi)啟終身學(xué)習(xí)新篇章！

金峰水泥1名員工死亡原因查明 董事長(zhǎng)等擬被處理！

承載希望與夢(mèng)想 連結(jié)東西方橋梁——臺(tái)泥杭州公亮大樓竣工

水泥網(wǎng)獨(dú)家：9.2萬(wàn)噸！日韓兩船進(jìn)口熟料已到港，后續(xù)可能還有四船！

水泥網(wǎng)獨(dú)家：錯(cuò)峰生產(chǎn)救不了當(dāng)前水泥行業(yè)

金圓股份及實(shí)控人之一趙輝遭證監(jiān)會(huì)立案！

工信部修訂印發(fā)《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法（2024年本）》

水泥網(wǎng)報(bào)告：2024年水泥行業(yè)上市公司三季報(bào)綜評(píng)

C25混凝土配合比-常用C25混凝土配合比圖表

華潤(rùn)建材科技：紀(jì)友紅退任董事局主席

水泥網(wǎng)評(píng)論：是什么吸引華新斥巨資收購(gòu)尼日利亞水泥企業(yè)？

水泥網(wǎng)獨(dú)家：水泥漲價(jià)，企業(yè)銷(xiāo)量是肯定要下降的

水泥網(wǎng)獨(dú)家：環(huán)保要求加大 14省市水泥供給或受限

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布水泥新標(biāo)準(zhǔn)！

2024水泥行業(yè)百?gòu)?qiáng)供應(yīng)商評(píng)選通知
新國(guó)標(biāo)6月1日實(shí)施 水泥制造成本增加10-30元/噸

[排名]2023年中國(guó)水泥熟料總銷(xiāo)量十強(qiáng)排行榜發(fā)布！

[中國(guó)建材集團(tuán)]中國(guó)建材在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)\"善建e學(xué)\"7月4日盛大上線(xiàn)，開(kāi)啟終身學(xué)習(xí)新篇章！

C25混凝土配合比-常用C25混凝土配合比圖表

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布水泥新標(biāo)準(zhǔn)！

12個(gè)省基建暫停，八大建筑央企誰(shuí)的影響最大？

[評(píng)論] GB 175-2023《通用硅酸鹽水泥》發(fā)布，水泥行業(yè)有何影響？

憑什么海螺水泥不能擠占市場(chǎng)份額？

GB175-2023《通用硅酸鹽水泥》新標(biāo)準(zhǔn)即將實(shí)施，水泥企業(yè)應(yīng)該怎么做？

現(xiàn)澆碎石混凝土配合比大全：C15~C45混凝土配合比數(shù)據(jù)表

高爭(zhēng)建材特種水泥發(fā)展紀(jì)實(shí)

國(guó)務(wù)院發(fā)文！錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化！到2025年底水泥熟料產(chǎn)能控制在18億噸左右！

C30混凝土配合比，每立方米C30混凝土用多少水泥？

顏碧蘭：水泥新國(guó)標(biāo)介紹及對(duì)水泥企業(yè)影響

天瑞水泥復(fù)牌！復(fù)牌后漲超1000%！

安徽省國(guó)資委副主任朱勝利任安徽海螺集團(tuán)黨委副書(shū)記，提名任董事、總經(jīng)理
2024-12-23 08:05:38