陳幼容：善用資源節(jié)能降耗 保護環(huán)境持續(xù)發(fā)展

南方水泥副總工程師   陳幼容

　　2011第四屆國際粉磨峰會期間，南方水泥副總工程師陳幼容在會上作“善用資源節(jié)能降耗，保護環(huán)境持續(xù)發(fā)展”主題報告，為大家介紹了南方水泥在節(jié)能方面的措施與發(fā)展方向。

　　嘉興南方水泥有限公司屬南方水泥有限公司嘉興區(qū)域省級子公司，屬下成員企業(yè)15家，遍布嘉興各縣市，現有Φ4.2帶輥壓機水泥磨機3臺，Φ3m以上磨機18臺，3M以下磨機20多臺，水泥總產能1200多萬噸/年。老設備、小磨機 ，經濟指標相對落后。

　　一、狠抓管理，注重績效

　　“五集中”管理模式：對標管理工作、狠抓水泥磨日常安全生產管理、加強人員管理、完善設備檢查制度、推廣各種節(jié)能設備應用、加強日常工藝技術管理。

　　二、走科技強企之路  擔節(jié)能環(huán)保責任

　　在"十二·五"期間已經和即將淘汰Φ3m以下磨機20多臺套，淘汰產能近300萬噸/年。

　　公司在中國建材和南方總部的指引下，擔負起央企責任，積極響應國家政策，嚴格按計劃淘汰落后產能。同時具有前瞻性，主動探索企業(yè)升級與發(fā)展之路，與合肥水泥研究設計院合作，采用大輥壓機配小磨機的粉磨方案。充分利用先進大輥壓機高效的擠壓破碎作用，加強水泥原材料的預粉磨，多產生合格細粉。通過高效氣流分級機篩選后再入磨粉磨，實現多破少磨，達到提能擴產、高效節(jié)能，實現節(jié)能減排的目的。

　　在"十二·五"期間，逐步將現有落后生產工藝設備進行技改，使之達到國內先進水平，主要措施如下：

　　2.1.1  Φ4.2×11.5m磨機改造

　　公司下屬嘉善天凝南方水泥有限公司原設計Φ4.2×11.5m水泥磨 + CLF140/65輥壓機，由于建設較早，工藝設備較落后，我們對系統進行改造。

　　技術措施：原Φ4.2×11.5m + HFCG150/100輥壓機 + V2500氣流分級機組成聯合擠壓粉磨系統。該系統是將熟料、石膏及混合材（粉煤灰等粉狀料直接入磨）等按一定比例配料后，由皮帶機、提升機送入穩(wěn)流稱重倉內，經輥壓機擠壓后，再由提升機送入V型氣流分級機，出氣流分級后的粗粉返回穩(wěn)流稱重倉進行二次擠壓，細粉（半成品）由風帶入旋風筒收集后入磨，出磨水泥即為成品再由輸送設備送入水泥庫。出旋風筒的風大部分回到氣流分級機，小部分進入收塵器。磨內通風由單獨的一套收塵系統完成。

　　主要技術經濟指標：

　　2.1.2 Φ3.2×13m磨機改造

　　公司現有Φ3.2×13m磨機10臺套。由于建成較早，磨機只配置HFCG120/45輥壓機，或沒配輥壓機，粉磨效率不高，臺時產量只能達到65t/h左右，電耗也在35kW·h/t左右。我們逐步將這些小輥壓機換成更高效率的HFCG150/100輥壓機，使各主要技術經濟指標達到：

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　　2.2淘汰落后生產工藝設備升級換代

　　2.2.1桐鄉(xiāng)南方水泥有限公司

　　桐鄉(xiāng)南方水泥有限公司現有三條水泥生產線：

　　一線：兩臺ø2.2×11m磨機加一臺ø3.0×11m磨機，其三臺磨產量為95t/h；二線：三臺ø2.2×7.5m磨機加120-450輥壓機，其三臺磨產量為70t/h；三線：兩臺ø2.2×6.5m磨機，磨前加有PC1010破碎機，其兩臺磨產量為30t/h（已按計劃于2010年停產）；合計8臺磨機，可年產水泥100萬噸。

　　該公司磨機升級換代措施：

　　在已淘汰的兩臺Φ2.2×6.5m磨房旁邊，新建HFCG150/100輥壓機和VCS2500動態(tài)氣流分級機加Φ3.2×13m高效篩分磨機組合而成的聯合擠壓粉磨系統。該系統臺時產量～100t/h。

　　關停并拆除兩臺Φ2.2×11m磨機和一臺Φ3.0×11m磨機，在拆除的場地上新建HFCG150/100輥壓機和VCS2500動態(tài)氣流分級機加Φ3.2×13m高效篩分磨機組合而成的聯合擠壓粉磨系統。該系統小時產量～100噸。

　　2.2.2桐鄉(xiāng)市超石水泥有限責任公司

　　概況：崇福南方水泥有限責任公司原設計是和一臺Φ3.0×11m磨機和Φ2.2×7m磨機兩磨共一臺HFCG120/45輥壓機粉磨系統。也將在“十二五”期間逐步淘汰。由于該公司廠區(qū)較大且有水運碼頭，我們也將利用“減量置換”及區(qū)域內產能指標調配，計劃對該公司磨機實行升級換代，擴建一個100萬噸水泥粉磨站。

　　擴建措施：采用一套HFCG180-160輥壓機、V5000氣流分級機配φ4.2×13m高效篩分磨機組合而成的聯合擠壓粉磨系統，球磨機開路磨系統，單套系統能力180～200t/h。主要技術經濟指標：

　　結語

　　公司通過“五集中”管理，“KPI”績效考核等管理手段，保持企業(yè)良好盈利能力的同時，響應國家節(jié)能減排政策，大膽利用科技創(chuàng)新，大力推進技改，不僅對水泥磨機進行節(jié)能降耗改造，完成企業(yè)升級，也在水泥回轉窯協同處置城市污泥方面進行試探，目前項目也在全面推進中。

　　“十二五”期間，南方水泥累計每年減排量: