李辛龍:謙虛謹慎,居安思危,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2011-07-08 00:00 留言

  7月5日,南方水泥有限公司2011年上半年工作會議在浙江桐鄉(xiāng)召開,公司全面超額完成上半年的各項工作目標和任務,水泥與熟料生產(chǎn)、銷售同比大幅度增長,實現(xiàn)利潤大幅度提高。會議同期舉行了“南方”品牌統(tǒng)一啟動儀式。浙江省水泥協(xié)會理事長李辛龍在會上發(fā)表講話,中國水泥網(wǎng)記者整理如下:

  各位領(lǐng)導、各位朋友:

  聽了上述各位的講話我感慨很深,上半年南方水泥取得這樣優(yōu)異的成績,管理更上一層樓,得來不易。

  能取得這樣的成績,得益于宋總、曹總的正確領(lǐng)導,肖家祥總裁的具體執(zhí)行,全體員工的努力拼搏。這樣的效益是以前水泥行業(yè)沒有過的,可以說是空前的。來之不易的成績我們應該珍惜。不珍惜就不會有繼續(xù)深入的發(fā)展。作為一個老水泥工作者,看到中國水泥行業(yè)在南方水泥建立后所取得的成效我欣喜不已。南方水泥充滿了生機和活力,正以嶄新的面貌展現(xiàn)在全國、全世界面前,每個動作、每個創(chuàng)舉都會影響著中國水泥的發(fā)展。

  三年來,南方水泥從開始到現(xiàn)在是非常艱辛的。到現(xiàn)在,我們應該比任何時候都清醒,謙虛謹慎、居安思危,因為南方水泥是一個領(lǐng)頭羊。按照宋主席的說法,要把南方水泥建成一個世界性大集團,南方水泥所以成功,最主要的就是不斷創(chuàng)新。從聯(lián)合重組到管理整合,一直到現(xiàn)在還處于不斷創(chuàng)新的過程。有創(chuàng)新才有發(fā)展。我們應該不斷創(chuàng)新,用創(chuàng)新的精神解決困難。

  水泥價值回歸的問題,宋主席,曹董事長包括我本人也都呼吁過,要價值回歸,但是要做到談何容易?首先要有共識,然后要有辦法。過去為何多年回歸不了?就是因為企業(yè)過多、產(chǎn)能過剩、惡性競爭這些難題無法解決。南方水泥成立后,起到引領(lǐng)作用,在節(jié)能限產(chǎn)、行業(yè)自律、價值回歸上起到引領(lǐng)作用,使得價值逐步回歸。啟動了周邊的價值回歸??梢赃@樣說,全國現(xiàn)在都在重視價值回歸。這是一件多么偉大、了不起的事情!就是因為南方水泥的創(chuàng)新、敢于優(yōu)先的模范作用。


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