維修管理新模式為水泥企業(yè)設(shè)備保駕護(hù)航

　　薰風(fēng)一萬(wàn)里，來(lái)處是長(zhǎng)安。2011年7月6日－8日，在舉世聞名的文化古都西安，由中國(guó)水泥協(xié)會(huì)、唐山冀東裝備工程股份有限公司主辦，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)技術(shù)中心承辦的“水泥企業(yè)設(shè)備維修管理模式創(chuàng)新推廣會(huì)”于唐華賓館玉蘭廳隆重召開(kāi)。

　　中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)孔祥忠，副秘書長(zhǎng)、技術(shù)中心主任王郁濤，副秘書長(zhǎng)、《中國(guó)水泥》雜志社總編輯張建新，陜西省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)西部水泥董事局主席張繼民，陜西省工信廳處長(zhǎng)宋亞朝，陜西省水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)趙益民，山西省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭世剛，安徽省建材工業(yè)協(xié)會(huì)處長(zhǎng)李江北，唐山冀東裝備工程股份有限公司總經(jīng)理于寶池，副總經(jīng)理高建民等主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始，孔祥忠、張繼民、宋亞朝、趙益民和于寶池分別致辭講話。會(huì)議由王郁濤與冀東水泥股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)李順棟先后主持。

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)孔祥忠

　　到場(chǎng)參會(huì)的還有行業(yè)界設(shè)備管理方面的專家，中聯(lián)水泥、南方水泥、祁連山水泥、天山水泥、華新水泥、亞?wèn)|水泥等水泥企業(yè)和諸多建材和裝備企業(yè)代表。與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)設(shè)備維修管理模式發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)趨勢(shì)專題報(bào)告以及唐山盾石建筑工程有限責(zé)任公司、冀東水泥唐山分公司、唐山盾石機(jī)械有限責(zé)任公司、唐山盾石電氣有限責(zé)任公司、冀東日彰節(jié)能風(fēng)機(jī)制造有限公司和海德堡水泥、渤海水泥公司就水泥設(shè)備維修管理的創(chuàng)新與發(fā)展、耐火材料對(duì)水泥窯生產(chǎn)的影響、水泥燒成系統(tǒng)提產(chǎn)降耗、節(jié)能減排技術(shù)及水泥機(jī)械、電氣設(shè)備在設(shè)備維修管理中的作用等問(wèn)題開(kāi)展的主題報(bào)告，并針對(duì)以“創(chuàng)新維修管理模式 提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率”這一會(huì)議主題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了熱烈的討論。

　　設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段，也是水泥企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)和提高效益的有效途徑。水泥高能耗、高污染的工藝特點(diǎn)使之面臨著巨大的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。然而許多水泥生產(chǎn)企業(yè)在加快生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)忽視了設(shè)備的維護(hù)管理，傳統(tǒng)計(jì)劃維修方式使得設(shè)備帶病運(yùn)行，一旦發(fā)生故障，造成水泥生產(chǎn)線運(yùn)行不穩(wěn)定、生產(chǎn)維護(hù)成本增加、資金利用率下降、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力減弱、設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率降低，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。

　　面對(duì)當(dāng)前創(chuàng)新維修管理模式這一熱點(diǎn)問(wèn)題，于寶池說(shuō)，近年來(lái)，冀東水泥股份有限公司實(shí)施了“三北發(fā)展戰(zhàn)略”和“區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略”，在“十一五”期間，提出并成功實(shí)施了“突出主業(yè)、相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了水泥、裝備工程、商品混凝土、房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的四大板塊，在建立一事一議維修管理模式的基礎(chǔ)上，成功建立了項(xiàng)目保駕維修管理模式、項(xiàng)目總承包維修管理模式、項(xiàng)目與高運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn)的維修管理模式、耐火材料維修管理模式和技改技措維修管理模式，有力保障了公司生產(chǎn)運(yùn)行的平穩(wěn)高效，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的維修，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)效顯著提高，維修費(fèi)用大幅度降低，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。2010年，冀東水泥股份有限公司水泥窯系統(tǒng)可比運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到93%，其中盾石建筑公司和盾石筑爐公司保駕的水泥窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率平均高達(dá)到94%，其中唐山維修公司唐山分公司保修項(xiàng)目部所保冀東水泥唐山分公司其中一條生產(chǎn)線窯運(yùn)轉(zhuǎn)率已達(dá)到96.54%。集團(tuán)已經(jīng)走出了一條以建材為主，多業(yè)并舉，科工貿(mào)一體的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)之路。[Page]

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、技術(shù)中心主任王郁濤

　　隨著企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，設(shè)備維護(hù)越來(lái)越被引起重視。水泥專家謝克平發(fā)表觀點(diǎn)說(shuō)，現(xiàn)在有些水泥企業(yè)做不好的關(guān)鍵問(wèn)題在于沒(méi)有處理好維護(hù)與維修的關(guān)系。管理作為水泥工業(yè)重要步驟要從維護(hù)做起，而不是維修。他指出，維護(hù)與維修存在著差異性，設(shè)備應(yīng)該是抓維護(hù)，少維修，零故障運(yùn)行不是企業(yè)的最高目標(biāo)，帶病運(yùn)行仍可以被認(rèn)為是零故障，但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，高運(yùn)轉(zhuǎn)率才是發(fā)展的終極目標(biāo)?，F(xiàn)在有些水泥企業(yè)對(duì)維護(hù)工作極不重視，巡檢工作形式化、缺乏合理的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、不重視完好運(yùn)轉(zhuǎn)率的要求、缺乏專業(yè)潤(rùn)滑管理和先進(jìn)潤(rùn)滑理念，就靠出現(xiàn)問(wèn)題后維修，缺乏自主性維修，也就是維護(hù)?，F(xiàn)代水泥設(shè)備規(guī)模大，生產(chǎn)能力大，運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障，即便及時(shí)處理，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。另外針對(duì)水泥設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，需要將維護(hù)與維修緊密結(jié)合，提高現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備高質(zhì)量的巡檢，早發(fā)現(xiàn)早消除，杜絕事故停車，只有做到維護(hù)與維修相結(jié)合，才能提高設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率，企業(yè)才能有高效益。

　　唐山冀東裝備工程股份有限公司是冀東發(fā)展集團(tuán)公司控股子公司，是2011年在原唐山盾石機(jī)械有限責(zé)任公司、唐山盾石建筑有限責(zé)任公司、唐山盾石筑爐有限責(zé)任公司和唐山盾石電氣有限責(zé)任公司基礎(chǔ)上重組ST唐陶的上市公司。公司實(shí)施“以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，以節(jié)能裝備、特色維修為主攻方向的差異化發(fā)展戰(zhàn)略”，集水泥裝備研發(fā)、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、節(jié)能裝備、新能源裝備、建材裝備制造，國(guó)內(nèi)外建筑、維修工程于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　孔祥忠指出，維修管理模式創(chuàng)新對(duì)于水泥企業(yè)的影響意義深遠(yuǎn)，專業(yè)化、可持續(xù)化管理增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力，冀東發(fā)展集團(tuán)成員企業(yè)唐山冀東裝備工程股份有限公司大力發(fā)展和運(yùn)用維修管理創(chuàng)新模式的做法我們應(yīng)大力提倡和推廣。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　唐山盾石建筑工程有限責(zé)任公司主任工程師張建國(guó)表示，公司科學(xué)運(yùn)用集中維修整合模式會(huì)大幅度的提高水泥企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使水泥企業(yè)維修成本大幅下降，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。實(shí)施維修整合，組建維修總公司——唐山盾石維修技術(shù)工程有限責(zé)任公司，并設(shè)立區(qū)域維修公司，為企業(yè)提供及時(shí)的維修作業(yè)服務(wù)和最大限度地提高資源利用率。運(yùn)用人員統(tǒng)一調(diào)度和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)力量和激勵(lì)考核保障的優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司內(nèi)部維修和水泥生產(chǎn)企業(yè)提供保駕服務(wù)。

　　在新型維修管理模式下，許多水泥企業(yè)倍感受益，遼寧渤海水泥（葫蘆島）有限公司就是其中之一。2009年底公司與唐山盾石建筑工程有限責(zé)任公司成為合作伙伴，實(shí)施ATOX.R－52.5原料立磨大修工作。采用新型維修管理創(chuàng)新模式，通過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化、制度化的管理，高素質(zhì)、高規(guī)范、高效率、高安全的完成了此次大修，使得設(shè)備至今運(yùn)行正常，為企業(yè)降低了維修成本，提高了工作效率，減少了故障停機(jī)時(shí)間和生產(chǎn)損失，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)議最后，就目前企業(yè)存在的疑點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題參會(huì)代表與企業(yè)專家展開(kāi)互動(dòng)問(wèn)答，細(xì)致、準(zhǔn)確的回答贏得了代表們的陣陣掌聲。

　　冀東水泥股份有限公司始建于1979年，被譽(yù)為“中國(guó)水泥工業(yè)的排頭兵”和“中國(guó)新型干法水泥工業(yè)的搖籃”。唐山冀東裝備工程股份有限公司作為其控股子公司，秉承著“共創(chuàng)共贏”的核心價(jià)值觀，“讓生活的基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)”的宗旨，“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、敬業(yè)”的企業(yè)精神，“緊扣市場(chǎng)、追求高效”的經(jīng)營(yíng)理念為廣大水泥生產(chǎn)企業(yè)保駕護(hù)航。我們相信，唐山冀東裝備工程股份有限公司在不斷的創(chuàng)新中會(huì)迎接一個(gè)又一個(gè)的企業(yè)輝煌！