​楊林山:梅花香自苦寒來(lái)

中國(guó)建材集團(tuán) · 2014-03-24 16:43 留言


      楊林山,中國(guó)建材集團(tuán)旗下安徽廣德南方水泥有限公司中控室副主任。他從一個(gè)高中文化的普通技工,用勤奮苦鉆將自己磨礪成一個(gè)“磨操專家”。在2012全國(guó)水泥行業(yè)中控操作技能大賽中,他脫穎而出,一舉獲得磨操冠軍,并于2013年被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/span>

      躬身學(xué)習(xí) 匯涓成流

      1991年,楊林山從浙江長(zhǎng)興技工學(xué)校畢業(yè)后,進(jìn)入浙江水泥廠制成車間,成為一名水泥磨磨工。他從水泥磨擰螺絲做起,不懂就問(wèn)。為了盡快掌握水泥磨操作技能,他利用一切機(jī)會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)。其他同事下班了,他卻留下來(lái),跟著師傅們學(xué)習(xí)操作技能,特別是遇到水泥磨檢修時(shí),他主動(dòng)參與維修,了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu),一步步掌握水泥磨各項(xiàng)性能、操作要領(lǐng)和聲音判別磨況的本領(lǐng)。工作中他精益求精,細(xì)細(xì)揣摩球磨級(jí)配、臺(tái)產(chǎn)、電耗、水泥細(xì)度等每一個(gè)水泥磨運(yùn)行參數(shù),熟練掌握磨機(jī)各參數(shù)間的關(guān)系,力爭(zhēng)在磨機(jī)操作過(guò)程中做到產(chǎn)量、質(zhì)量的最佳結(jié)合,發(fā)揮磨機(jī)最大的效能。

       那時(shí),楊林山總是隨身帶著一套磨機(jī)運(yùn)行記錄表和一本工作筆記,只要磨機(jī)運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)發(fā)生較大變化,他就一一記錄下來(lái),細(xì)心分析,找出影響磨機(jī)參數(shù)變化的問(wèn)題,在操作或設(shè)備檢修時(shí)逐一解決。功夫不負(fù)有心人。通過(guò)勤學(xué)鉆研和不斷積累,楊林山的操作技能不斷提高,不僅多次在企業(yè)職工技術(shù)比武中獲得優(yōu)異成績(jī),還為車間解決了提高水泥磨臺(tái)產(chǎn)的多項(xiàng)技術(shù)難題,為企業(yè)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

  不懼挑戰(zhàn) 工利其器

       2004年,楊林山被推薦到公司日產(chǎn)2500噸新型水泥干法生產(chǎn)線當(dāng)生料磨巡檢員。當(dāng)時(shí),日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線采用的是全新的生產(chǎn)工藝。剛到新崗位,楊林山工作熱情很高,但因?yàn)榧夹g(shù)不熟練也鬧了一些笑話。同事們開(kāi)玩笑戲稱他“熱情可嘉、水平不行”。這個(gè)玩笑,深深地觸動(dòng)了楊林山。在往后的日子里,他努力做到“工作比人家多干點(diǎn),設(shè)備性能比人家多了解點(diǎn),問(wèn)題比人家多想到點(diǎn)”。通過(guò)孜孜不倦的努力,他很快成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)尖子,用實(shí)績(jī)贏得大家贊佩的目光。

       此后,經(jīng)過(guò)新線生產(chǎn)部層層選拔,楊林山破格進(jìn)入到中控室當(dāng)操作員?!斑@是多少職工向往的工作,當(dāng)時(shí)我感到非常榮耀”,楊林山說(shuō)??墒且唤佑|這一工作,楊林山才知道,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng),連控制流程圖都看不懂,更不用說(shuō)操作好這些精密設(shè)備。由于文化水平較低,電腦水平較差,當(dāng)時(shí)的楊林山也想過(guò)打退堂鼓。但他回過(guò)頭一想:別人能操作好設(shè)備,我為啥不行呢,我就不信學(xué)不出來(lái)。于是他暗下決心,一定要迎頭趕上。從基礎(chǔ)理論知識(shí)入手,他自學(xué)了《計(jì)算機(jī)實(shí)用培訓(xùn)教程》、《水泥粉磨系統(tǒng)節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)百例》、《操作員必讀》等專業(yè)課程。當(dāng)時(shí)楊林山每月只有1000多元的收入,生活并不寬裕,但他不惜投入,自費(fèi)購(gòu)買報(bào)刊、書(shū)籍等資料,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。通過(guò)刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教,楊林山逐漸掌握了生料磨磨操的技能,并能夠熟練操作,他用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了事在人為的道理。2005年,他晉升為中控室值班長(zhǎng);2011年,調(diào)安徽廣德南方任中控室值班長(zhǎng),第二年升任中控室副主任。

  精業(yè)于勤 持之不輟

       業(yè)精于勤,形成于思。給別人一杯水,自己必須有一桶水。到廣德南方后,為了盡快進(jìn)入角色,干出一份業(yè)績(jī),他虛心向同事請(qǐng)教,只要一有時(shí)間,他就到向一線崗位工了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用性能,共同探討最佳運(yùn)行參數(shù),用自己的理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,又在實(shí)踐中充實(shí)理論。有一次工作中,工友反映,生料中卸磨頻繁出現(xiàn)嚴(yán)重“飽磨”,用傳統(tǒng)操作方法并不能徹底根除這一癥結(jié)。他反復(fù)查看磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù),下料量,建議止料,根據(jù)出磨物料顆粒大小,大幅度減少磨內(nèi)拉風(fēng)。針對(duì)立式煤磨,特別是到磨盤(pán)、磨輥磨損后期造成的磨機(jī)產(chǎn)量低、排渣量大等問(wèn)題,他仔細(xì)研究,建議減少噴口環(huán)面積、控制磨盤(pán)和噴口環(huán)間隙,適當(dāng)增加研磨壓力。這些建議經(jīng)實(shí)施后效果顯著。“了不起!好樣的!”“有困難,去找楊專家!”這是同事們對(duì)楊林山的由衷贊譽(yù)。

       樹(shù)學(xué)習(xí)型企業(yè),展中國(guó)建材文化,廣德南方不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),為每一個(gè)立志成才的員工提供施展才華的舞臺(tái)。近年來(lái),公司先后培養(yǎng)了高級(jí)技師、技師等高技能人才18名,且均已成為生產(chǎn)管理的技術(shù)帶頭人。從管理層到崗位一線員工,學(xué)習(xí)知識(shí),鉆研技術(shù),崗位練兵、技術(shù)比武已經(jīng)蔚然成風(fēng)。廣德南方良好的工作氛圍,員工濃厚的學(xué)習(xí)熱情也深深感染著楊林山,中控室墻上“精心操作、優(yōu)質(zhì)低耗”八個(gè)大字,成為他工作的座右銘。

      2012年6月,經(jīng)組織推薦,楊林山代表湖州南方參加由中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的2012全國(guó)水泥行業(yè)中控操作技能大賽,經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏,在全國(guó)一千多名參賽選手中脫穎而出,榮獲全國(guó)水泥行業(yè)磨操冠軍?!斑@個(gè)榮譽(yù)并屬于我個(gè)人,而屬于廣德南方中控室這個(gè)集體”,楊林山由衷地說(shuō)道。

編輯:張敏

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言僅供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無(wú)評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

天瑞水泥復(fù)牌!復(fù)牌后漲超1000%!
新國(guó)標(biāo)6月1日實(shí)施 水泥制造成本增加10-30元/噸
2024-12-23 06:33:51