水泥冷暖大佬談|張振崑：水泥行業(yè)未來十年都是困難期
名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國水泥網(wǎng)開設了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領導、行業(yè)專家，本期采訪到的是亞洲水泥（中國）控股公司執(zhí)行長張振崑。
“2023年水泥行業(yè)經歷了需求下滑、價格低迷的嚴峻態(tài)勢，預計2024年水泥產量將比2023年下滑3%-4%，”張振崑表示，價格方面從目前繼續(xù)下滑的態(tài)勢來看2024年上半年水泥價格恐難有起色，要等到下半年也許才能有所改善。
從更長遠來看，張振崑認為未來十年水泥行業(yè)都屬于困難期，十年后水泥需求量將從現(xiàn)在的20.4億噸下降至14億噸左右甚至更少。
在此背景下，張振崑對水泥行業(yè)未來的發(fā)展提出了幾點建議：
一、中小型水泥企業(yè)越早退出越好
在這個困難期，水泥行業(yè)將有一批缺少石灰石礦山、水泥品質不佳、資金短缺的中小型水泥企業(yè)自主停產退出行業(yè)或者被兼并。
“目前行業(yè)窯的運轉率只能維持50%-70%，有些區(qū)域甚至不到40%，水泥需求量是一年不如一年。”張振崑透露，進入2024年，一些中小型水泥企業(yè)可能會主動關?；蛘咄顺鍪袌觥?/p>
此外，他還表示對于一些尚有競爭力的中小型企業(yè)來說也應當思考及時退出水泥行業(yè)，否則到最后虧損嚴重就只剩下破產一條路?！艾F(xiàn)在退出一些大型水泥集團或許還會考慮收購，等到后面萬一市場更差、小舊生產線很多指標又不符合水泥單位產品能耗限額國家標準，企業(yè)誰還愿意花錢收購呢？”張振崑直言。
與此同時，大企業(yè)可以聯(lián)合成立一個基金鼓勵這些中小型早點退出，越早退出、退出越多整個水泥產量才能自動減下來，大家競爭就不會那么劇烈。不然，為了搶市場、維持現(xiàn)金流中小企業(yè)虧損也賣只會更加不利于市場價格的穩(wěn)定。
二、大企業(yè)要抱團取暖，良性競爭
張振崑認為良性競爭符合市場經濟原則，大企業(yè)只有抱團取暖，多溝通協(xié)調，既競爭又合作才能共同維護健康的行業(yè)生態(tài)，讓大家減少虧損。
此外，大企業(yè)還可以采用委托經營的方式穩(wěn)住一個區(qū)域市場的行情。如：海螺通過對福州臺泥水泥有限公司、福州臺泥洋嶼碼頭有限公司的生產經營進行委托管理。交易前，臺泥國際持有目標公司100%股權，單獨控制目標公司；交易后，浙江海螺（通過委托管理協(xié)議取得控制權）和臺泥國際（通過持有100%股權）共同控制目標公司。
三、企業(yè)自身要主動錯峰減產和降成本
由于目前水泥產能過剩很嚴重，短期內找不到有效的化解產能過剩的辦法，所以張振崑表示很贊同當前加大錯峰生產停窯的做法。除了配合錯峰生產，他認為，企業(yè)自己還應當自主減產，不超產。所謂減產是要減到設計產能以下，這樣不僅可以節(jié)約成本，還能降碳、節(jié)電等。
與此同時，張振崑表示，水泥企業(yè)要控制好自己的生產成本，通過優(yōu)化產品品質即加大摻配料的比例和加大替代燃料，改造來降低耗煤，減少熟料用量以盡可能的降低成本，給企業(yè)創(chuàng)造一些盈利空間。
編輯：梁愛光
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