東方希望新聞：東方希望集團召開2024年度數(shù)字化財經(jīng)工作會議：深入業(yè)財融合 用邏輯推理做好經(jīng)營分析
12月23-24日，東方希望集團數(shù)字化財經(jīng)部年度工作會議在成都召開。本次會議就如何深入業(yè)財融合，推進企業(yè)健康發(fā)展進行了深入討論，確立了“用邏輯推理做好經(jīng)營分析”的工作思路。劉永行董事長出席會議并講話。
董事長指出，在企業(yè)發(fā)展中，集團從不追求做大、做強，而要追求“適”。要在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，做可以適應各種經(jīng)濟環(huán)境、各種市場變化的企業(yè)?！斑m者生存”不僅是生物學領域的自然法則，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心原則。董事長對集團飼料板塊與先進企業(yè)人效進行了對比，并通過集團內(nèi)各板塊經(jīng)營成果對比分析，強調(diào)企業(yè)必須具備高度的環(huán)境敏感性和快速響應能力，充分利用“大數(shù)據(jù)”、“大模型”等信息化工具，實現(xiàn)“對大自然索取最少”前提下的“做大、做好”。在人才發(fā)展方面，董事長以創(chuàng)業(yè)時貼在公司大門的春聯(lián)“政策指前程，我能奮斗；經(jīng)營靠學術，他會騰飛”，鼓勵干部員工要洞悉政策變化，看清未來發(fā)展格局，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，充分釋放英雄基因，激發(fā)個人潛能。針對財經(jīng)工作，董事長強調(diào)，要用邏輯推理做好經(jīng)營分析，明晰每一個數(shù)據(jù)背后的意義，通過數(shù)據(jù)、智能工具做好業(yè)務的監(jiān)控、預警，提高資金和人力的有效性，提升企業(yè)活力，為經(jīng)營創(chuàng)造價值。
集團數(shù)字化財經(jīng)總經(jīng)理李惠勇分別從經(jīng)營、內(nèi)控、核算、工程、預算、數(shù)智化等方面總結(jié)了2024年集團財經(jīng)工作，并部署了2025年重點工作，要求大家既要“埋頭前行”，又要“抬頭看路”，既要“做正確事”，又要“把事做正確”。李惠勇強調(diào)，當好企業(yè)“保健師”、“吹哨人”，既是財務的責任，也是財務的價值。我們要用邏輯推理做好經(jīng)營分析，從小數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)盈利機會和內(nèi)控點，鋪就企業(yè)健康發(fā)展軌道。
集團數(shù)字化供應鏈總經(jīng)理黃興勝、廉正合規(guī)負責人張輪大分別在會上開展了供應鏈業(yè)務和廉正合規(guī)文化培訓，為深入業(yè)財融合，推動集團健康發(fā)展提供了最佳實踐指導。
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