[獨(dú)家]對癥下藥難在“對”貴在“下”

　　投胎后誰都有生病的時候，誰都有到醫(yī)院看病的經(jīng)歷。得了病得找醫(yī)生，醫(yī)患雙方都急切希望找到病因，針對病因恰到好處下藥。一來患者能早日康復(fù)，二來患者也不會多花錢。而在實(shí)際中，要做到對癥很難。外在癥狀的表現(xiàn)與病因并不是一一對應(yīng)簡單關(guān)系，需要綜合考慮分析，有先天遺傳或缺陷的原因，也有后天的生活方式不當(dāng)或受環(huán)境影響的原因。除非是危急情況，如果沒有找到病因就下藥，多半情況下沒有效果不說，還會對患者自身免疫系統(tǒng)產(chǎn)生干擾，甚或加重病癥。當(dāng)然醫(yī)生業(yè)務(wù)水平的精湛要有理論指導(dǎo)，更要有實(shí)踐支撐。在實(shí)踐中不斷積累、不斷提升。醫(yī)術(shù)優(yōu)秀的醫(yī)生受人尊敬、受人愛戴。

　　水泥生產(chǎn)線也一樣，從其建成起，也會生病。有先天設(shè)計或建造時的原因，也有后天管理或操作原因，往往從外部癥狀可以反映出生產(chǎn)線得了病。其主要癥狀是生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，時常需非計劃檢修停窯、常年達(dá)不了標(biāo)，達(dá)不了產(chǎn)、生產(chǎn)線各項指標(biāo)不易穩(wěn)定，能耗指標(biāo)偏高、排污濃度超標(biāo)。最終反映在產(chǎn)品質(zhì)量差、競爭力差、經(jīng)濟(jì)效益差。

　　水泥生產(chǎn)線生病在很大程度上出于先天設(shè)計原因。生產(chǎn)線設(shè)計除了需要設(shè)計者遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊外，還離不開設(shè)計者本人的實(shí)踐知識的積累。在CAD發(fā)達(dá)的今天，復(fù)制太過平常了。如果某線在投產(chǎn)時發(fā)生問題，設(shè)計者常會“響當(dāng)當(dāng)”的說，這同樣的生產(chǎn)線在某某地方?jīng)]有問題，言下之意，肯定是企業(yè)的問題。這也難怪設(shè)計者，到生產(chǎn)第一線常常是走馬觀花似的。生產(chǎn)一線人員對蜻蜒點(diǎn)水設(shè)計者一般敬而遠(yuǎn)之，也不會與你交朋友，更不會掏心窩將實(shí)際發(fā)生問題一一數(shù)來。其結(jié)果是，在A線上出現(xiàn)的問題，在B線上重復(fù)發(fā)生?；蚴且恍┩ㄟ^一線工人在實(shí)際生產(chǎn)中對一些異常情況的處理完全可以上升到在設(shè)計階段就可改進(jìn)的內(nèi)容，并沒在下一個項目設(shè)計中體現(xiàn)，也非得生回病，到時再費(fèi)勁進(jìn)行醫(yī)治。

　　水泥生產(chǎn)線有些病發(fā)生確實(shí)與我們認(rèn)識客觀規(guī)律需要有個過程有關(guān)，甚至要付些學(xué)費(fèi)。這需要設(shè)計者下工夫通過現(xiàn)象去探個究竟，需正本清源，不應(yīng)只是對不良結(jié)果動下手術(shù)。預(yù)熱器在投料過程和運(yùn)行期間易發(fā)生堵塞是新型干法剛起步時常遇到的麻煩事，加空氣炮成為了標(biāo)配。如設(shè)計者能親歷親為到實(shí)踐中去，24h跟班，懷著一顆生產(chǎn)必須穩(wěn)定的責(zé)任心和對技術(shù)問題高度的敏感性，通過觀察分析運(yùn)行數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實(shí)際狀況，親自上框架處置事故，唯有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題所在，才能迅速找出原因，從根本上解決問題。取得能使預(yù)熱器在沒有空氣炮的的情況下，在投料過程和運(yùn)行期間真正不易堵塞的效果，從源頭上治好了病。

　　水泥生產(chǎn)線還有些病發(fā)生則與管理和操作有關(guān)。一項新的技術(shù)在應(yīng)用中，都需要有對應(yīng)的操作方法加以保證，作為設(shè)計者要配套掌握新的操作技術(shù)，而這也常常是設(shè)計者的軟肋。在一定程度上影響了采用新技術(shù)本應(yīng)該獲得的效果。治病動手術(shù)、用藥是一個方面，手術(shù)后正確服藥，配合治療的各種措施對患者康復(fù)也很重要。

　　當(dāng)有著一顆精心為人治病的心、有著扎實(shí)（且不斷深化）理論、有著豐富（且不斷積累）實(shí)踐知識、有著高超的動手能力、有著把理論與實(shí)踐密切結(jié)合的正確思路、有著能者為師的崇尚品質(zhì)的醫(yī)生一定是個好醫(yī)生。淄博科邦郭紅軍就是水泥廠的好醫(yī)生。

　　本網(wǎng)刊登的淄博科邦提供的“昔日旋窯改造狀元 今日系統(tǒng)優(yōu)化專家”文章很值得水泥業(yè)內(nèi)技術(shù)工作者一讀。科邦郭紅軍曾說：他就是一個水泥廠的醫(yī)生。對！

　　醫(yī)生基本功是對癥下藥，對癥下藥難在“對”貴在“下”，能做到對癥下藥的醫(yī)生一定會受到業(yè)內(nèi)歡迎，這樣的醫(yī)生在業(yè)內(nèi)更是多多益善。