金牌分享人|龍祖業(yè):研讀《銷售圣經》,推進全員銷售
本期金牌分享推出的是由魚峰商砼黨支部書記、執(zhí)行董事、總經理龍祖業(yè)撰寫的“每月一讀”分享文章《研讀<銷售圣經>,推進全員銷售》。 推薦書目 《銷售圣經》? 作者:杰弗里·吉特默 當今競爭激烈的市場環(huán)境中,銷售與企業(yè)的發(fā)展息息相關,銷售是競爭的主要手段和有效途徑。銷售可以宣傳企業(yè)形象,幫助企業(yè)形成良好的口碑,引發(fā)消費者對于企業(yè)及其產品的興趣,在當前經濟發(fā)展的新常態(tài)以及水泥市場的新常態(tài)下,如何做好銷售工作,是值得我們深思和研究的。 《銷售圣經》為日常的銷售工作提供全方位的幫助和解決方案。每一個崗位,只有創(chuàng)造價值,才有存在的必要;每一個人,只有創(chuàng)造價值,才會得到承認,取得收入,受到尊重。工人每焊接一個接點,擰緊一個螺絲釘,就是創(chuàng)造價值,那銷售人員的價值是如何體現(xiàn)的呢?書中從專業(yè)銷售人員的價值詮釋了銷售崗位的價值和意義,非常應景,非常適合當前魚峰集團銷售的改革,特別是目前各二級子公司由生產型轉向利潤型的重大改革,解決產銷脫鉤這一問題。在“寒冷刺骨”的水泥市場環(huán)境中,我們要渡過水泥行業(yè)“寒冬”,扭轉危局,獲得生存發(fā)展空間,更要先知先覺先行,革新思想觀念,杜絕“等、靠、要”思想,與時俱進地加強政策研究,了解行業(yè)動態(tài)和競爭態(tài)勢。近幾年,我常態(tài)化地帶領隊伍到商砼一線拓展業(yè)務、跑市場、拜訪客戶,感知整個市場競爭的殘酷性、市場環(huán)境的突變,也做出迅速反應、積極管控應收賬款、把經營風險降到最低,同時優(yōu)化我們的產品結構,精準把握市場變化和客戶需求,制定靈活的市場營銷策略,穩(wěn)價拓量,提高客戶服務質量。 《銷售圣經》這本書中有幾個關鍵詞是值得我們每個讀者、每個經營管理層,尤其是企業(yè)“一把手”仔細研讀。一是要從客戶的角度去找賣點,客戶接不接受,市場接不接受,要站在客戶的角度去思考,努力幫助客戶解決問題,要讓客戶知道你是在幫他解決問題,而不是在推銷產品,因此我們要了解他們購買動機,站在他們的角度去提問、傾聽、迂回。二是銷售人員一定要有較強的口才和溝通能力,如果你的銷售信息讓人厭煩,那他們會繞你而過,但如果極具說服力,那他們就會蜂擁而至,因此,在與他們接觸時,要提出有價值的問題和想法。三是要相信自己和相信自己的產品,要想銷售成功,你必須相信自己是在為世界上最偉大的公司工作,你必須相信自己擁有世界上最偉大的產品和服務,你必須相信自己是世界上最偉大的人。簡而言之,你必須要有堅定的信念;四是不怨天尤人,擁有一個積極的心態(tài)。一切取決于你看問題的角度,心態(tài)決定一切----決定著你,決定著你的成功,決定你的行動,你會成為你所期望的人;五是態(tài)度決定高度,思路決定出路,格局決定結局,堅持學習,每天一個蘋果,一定能感受璀璨的陽光,收獲滿滿的能量。 文字 / 龍祖業(yè) 圖片 / 宋夏琳
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