金隅集團2024年工作會議暨第三屆職代會第一次會議召開

金隅資訊 · 2024-01-19 16:56

1月18日,金隅集團2024年工作會議暨第三屆職代會第一次會議在集團總部召開。黨委書記、董事長姜英武,黨委副書記、總經(jīng)理顧昱等集團領導班子成員,總部部門負責人、二級集團及二級管理單位領導班子成員、三級企業(yè)主要負責人、職工代表等共700余人,分別在環(huán)貿(mào)中心主會場和企業(yè)視頻分會場參會。會議由黨委副書記姜長祿主持。姜英武作總結(jié)講話。

姜英武在總結(jié)講話中對集團2023年工作進行了全面系統(tǒng)總結(jié),結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展形勢,對2024年重點工作提出明確要求。

姜英武指出,2023年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的大考之年。一年來,集團在市委市政府和市國資委的堅強領導下,扎實開展主題教育,全力穩(wěn)增長、抓改革、促發(fā)展、防風險,交出了一份來之不易的非常答卷。

一是扎實開展主題教育,答好“政治建設卷”。扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,廣大黨員和干部職工思想行動更加統(tǒng)一,干事?lián)斁珰馍襁M一步提振。二是全力穩(wěn)住經(jīng)濟大盤,答好“實干擔當卷”。領導班子靠前指揮、高頻調(diào)度,各企業(yè)主動擔當作為,全力以赴爭取最好經(jīng)營結(jié)果。三是持續(xù)增強核心功能,答好“服務大局卷”。在“23·7”抗洪救災恢復重建中體現(xiàn)“金隅擔當”,在服務首都“四個中心”建設中跑出“金隅速度”。四是加快延鏈補鏈強鏈,答好“產(chǎn)業(yè)升級卷”。做強做大建材主業(yè),加快布局新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),可持續(xù)發(fā)展后勁進一步增強。五是提升發(fā)展動力活力,答好“改革創(chuàng)新卷”。持續(xù)加強科技創(chuàng)新,深化國企改革,在落實“三統(tǒng)籌”重點工作中不斷實現(xiàn)新突破。六是全面加強黨的建設,答好“黨建引領卷”。扎實推動黨建與業(yè)務深度融合,深入推進全面從嚴治黨管企,營造了風清氣正的政治生態(tài)。

姜英武深刻分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,2024年各企業(yè)要堅定信心底氣,主動識變應變求變,更加注重以進促穩(wěn)、提質(zhì)增效,更加注重先立后破、改革創(chuàng)新。抓住一切有利時機,利用一切有利條件,調(diào)動一切積極因素,集中精力做好自己的事,推動集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。

姜英武強調(diào),2024年是集團“效益提升年”,要聚焦以提高經(jīng)濟效益為中心和高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,持續(xù)落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求,重點在“進、新、精、穩(wěn)、嚴、快”六個字上下功夫,確保全面高質(zhì)量完成2024年各項目標任務。

一是突出“進”,持續(xù)做強做優(yōu)做大主業(yè),在高質(zhì)量發(fā)展上堅定前行。

冀東水泥要增效益,堅持外拓市場、內(nèi)降成本不動搖,統(tǒng)籌抓好礦山資源儲備、區(qū)域市場整合等工作,確保年內(nèi)實現(xiàn)突破。混凝土集團要提質(zhì)量,在增銷量、降應收、清逾期上持續(xù)發(fā)力。新材產(chǎn)業(yè)化集團要上規(guī)模,抓好新建項目達產(chǎn)創(chuàng)效,加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局。地產(chǎn)集團要促轉(zhuǎn)型,積極參與保障性住房建設和城市更新;著力去庫存、控成本、防風險,提升產(chǎn)品力。投資物業(yè)集團要強運營,全面提升各業(yè)態(tài)運營能力,持續(xù)提升服務品質(zhì)。冀東發(fā)展集團要治虧損,確保盡早扭虧脫困;聚焦高端定位,提升裝備制造產(chǎn)品硬實力。天津建材集團要謀發(fā)展,穩(wěn)妥解決歷史遺留問題,加快謀劃未來發(fā)展定位,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二是突出“新”,強化創(chuàng)新主導地位,以新型工業(yè)化打造新質(zhì)生產(chǎn)力。

下好科技創(chuàng)新“先手棋”。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,確保全國重點實驗室重組成功。強化頂層設計,積極推行“揭榜掛帥”、科技項目負責人負責制,打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。打好新型工業(yè)化“主動仗”。堅持綠色低碳發(fā)展,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),有序推動節(jié)能降碳技術(shù)改造。加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快構(gòu)建金隅特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。做好新材料產(chǎn)業(yè)“大文章”。堅持“科技+投資”雙輪驅(qū)動,努力在科技成果轉(zhuǎn)化、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、市場化整合新材料優(yōu)質(zhì)項目上取得更大突破,打造新的經(jīng)濟“增長極”。

三是突出“精”,提高精益管理水平,激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力活力。

成本管控要精打細算。實施成本領先戰(zhàn)略,把成本控降作為各企業(yè)“一把手”工程來抓,在全員、全要素、全流程成本控降上下功夫。項目投資要精準高效。切實提升投資項目科學決策水平,把好項目前期可研第一道關。緊盯已投產(chǎn)未達產(chǎn)達效的項目,確保盡早發(fā)揮效益。國企改革要精準落地。啟動集團新一輪國企改革深化提升行動,持續(xù)深化內(nèi)部管控改革。進一步完善績效考核管理評價辦法,出臺構(gòu)建全體員工職業(yè)發(fā)展通道的實施意見,進一步調(diào)動廣大干部職工工作積極性主動性。

四是突出“穩(wěn)”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,防范化解重大風險。

要筑牢合規(guī)防線。強化合規(guī)意識,緊盯招標采購重點環(huán)節(jié),抓好整改整治。強化貿(mào)易業(yè)務管控,有力有效防控經(jīng)營風險。要守牢安全環(huán)保底線。樹牢底線思維、極限思維,堅決防范遏制重大安全環(huán)保事故發(fā)生,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要解決好歷史遺留問題。主動擔當作為,加快解決企業(yè)法律積案、庫存去化等問題,使企業(yè)輕裝上陣。堅持“現(xiàn)金為王”,嚴格全面預算管理,全力壓降“兩金”。

五是突出“嚴”,堅持全面從嚴治黨管企,營造風清氣正的政治生態(tài)。

要持續(xù)加強黨的全面領導。扎實推進學習教育常態(tài)化,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,以系統(tǒng)思維推動黨建與業(yè)務深度融合。要持續(xù)健全全面從嚴治黨體系。重點加強“一把手”監(jiān)督,推動防范和治理腐敗問題常態(tài)化、長效化。發(fā)揮黨委巡察“利劍”作用,確保集團重大決策部署落到實處。要持續(xù)加強干部隊伍建設。完善黨的組織體系,著力打造忠誠干凈擔當高素質(zhì)干部隊伍。弘揚“以實干者為本”的干事文化導向,落實“三個區(qū)分開來”,讓各級領導干部心無旁騖干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展。

六是突出“快”,適應新發(fā)展形勢,以新作為引領新發(fā)展。

作風轉(zhuǎn)變要快。集團總部要帶頭轉(zhuǎn)變作風、帶頭調(diào)查研究、帶頭增強服務意識,打造堅強有力的一流總部。各級領導干部要當好“施工隊長”,讓擔當作為在全集團蔚然成風。工作落實要快。對全年重點工作實行“清單化”管理,建立高位高頻調(diào)度工作機制,確保高質(zhì)量完成2024年各項任務目標。開局起步要快。以起步即加速、開局即沖刺的奮進姿態(tài),立即動起來、跑起來、干起來,以穩(wěn)中有進的平穩(wěn)開局,為全年穩(wěn)、全年進奠定良好基礎。

姜英武最后強調(diào),2024年集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟工作會議、北京市委十三屆四次全會精神,堅定信心、保持定力、真抓實干、善作善成,全面高質(zhì)量完成2024年各項目標任務,為北京率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。

顧昱作了題為《堅定信心 保持定力 真抓實干 善作善成 在推動集團高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為創(chuàng)造新業(yè)績》的行政工作報告。

姜長祿作了題為《堅持求真務實 推動深度融合 以高質(zhì)量黨建引領集團高質(zhì)量發(fā)展》的黨建工作報告。會議宣布了2023年企業(yè)負責人績效考核兌現(xiàn)意見,對2023年先進集體、先進個人進行了表彰,組織簽署了2024年績效管理目標責任書,5家企業(yè)作交流發(fā)言。會議審議通過了職代會相關報告。

集團黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員段梓斌宣讀表彰決定

集團黨委常委、組織部部長張一峰宣讀2023年企業(yè)負責人績效考核兌現(xiàn)意見

簽署2024年企業(yè)績效管理目標責任書

表彰頒獎環(huán)節(jié)

會議審議通過了集團第三屆職代會第一次會議決議(草案)。與會代表一致認為,2024年要深入落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求,攻堅克難、真抓實干,不斷譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為創(chuàng)造金隅更加美好的明天努力奮斗!

會議過程中,根據(jù)上級有關要求,召開了集團2023年度領導班子考核測評會議。

編輯:李曉東

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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2024-10-22 20:24:44