中國水泥行業(yè)改革開放40年發(fā)展紀略

　　40年春華秋實，40年見證芳華。自1978年改革開放的號角吹響，中國水泥行業(yè)沿循改革開放的春風，應(yīng)運而上，厚積薄發(fā)，寫下了濃墨重彩的一頁。40年水泥行業(yè)改革開放進程與邏輯并不是完全獨立成章的，既是中國建材行業(yè)改革開放的一個組成部分，也具有自身演變特點。

　　溫故而知新。對行業(yè)改革發(fā)展進行回顧和梳理是非常必要的。40年改革發(fā)展千頭萬緒，很難做到面面俱到，只能擇其重點進行評述。

　　如果把水泥行業(yè)改革開放的發(fā)展歷史，比喻成一串光彩奪目的“珍珠項鏈”，那么行業(yè)重大事件、標志特點--關(guān)鍵詞，就是一顆顆璀璨的珍珠，發(fā)展階段、歷史脈絡(luò)就是就是串項鏈的彩線。下面點評大致劃分為五個階段、若干關(guān)鍵詞。

　　一、起步探索發(fā)展階段（1979～1984）

　　1978年,三中全會全面撥亂反正，把工作重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上。當時，國家大規(guī)模的基本建設(shè)急需水泥，供需矛盾非常突出。黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次直接過問水泥短缺問題，并做了一系列批示。國家建委向國務(wù)院呈送了《關(guān)于立即著手加速發(fā)展建材工業(yè)的報告》。同年7月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家計委《關(guān)于加速發(fā)展水泥工業(yè)的報告》，追加了水泥工業(yè)基本建設(shè)投資。1978年12月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了《關(guān)于加速發(fā)展建材工業(yè)的幾項措施》報告，要求各地區(qū)和各有關(guān)部門關(guān)心和大力支持建材工業(yè)的發(fā)展。這一階段，水泥行業(yè)的管理體制得到了恢復(fù)和健全；科研隊伍逐步開始合攏，技術(shù)力量得到加強；引進國外先進技術(shù)裝備的政策得到落實，為水泥工業(yè)的蓬勃發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：加強管理機構(gòu)  恢復(fù)科研隊伍

　　1979年，五屆人大七次常委會決定成立建筑材料工業(yè)部，內(nèi)設(shè)水泥局。隨后全國各省區(qū)市相繼成立建材局，加強了對建材工業(yè)包括水泥工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；天津、合肥、南京等水泥科研設(shè)計單位相繼組建，把下放到各地的科技人員聚攏起來，加強了科研人才隊伍的建設(shè)，為水泥未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：進口成套裝備  引進先進技術(shù)

　　1979年，在外匯非常緊張的情況下，國家決定購買日本石川島播磨重工株式會社日產(chǎn)4000噸水泥熟料新型干法生產(chǎn)線設(shè)備，建設(shè)冀東水泥廠。這套設(shè)備是當時世界上最先進的水泥生產(chǎn)設(shè)備。下半年，又簽訂寧國水泥廠購買日本三菱重工株式會社成套設(shè)備合同。于此同時，引進的還有江蘇淮海水泥廠用羅馬尼亞設(shè)備建設(shè)了一條新型干法生產(chǎn)線。三個項目是我國改革開放初期，首批引進的成套項目，為提高我國水泥技術(shù)水平逐步提高奠定了基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：干濕之爭結(jié)論  工藝路線確定

　　1982年，國家建材局計劃建設(shè)一批“華新”型濕法窯生產(chǎn)線，這使“干濕”之爭進一步激化。隨后，國家建材局在國家科委的部署下開始制定技術(shù)政策，組織計劃、生產(chǎn)、基建和科技系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和專家進行研究和反復(fù)討論，最終制定出《建材工業(yè)技術(shù)政策要點》。《要點》明確提出，水泥工業(yè)要發(fā)展預(yù)分解窯新型干法，一般情況下不再擴建和新建濕法和老的干法生產(chǎn)線。從此，水泥工藝發(fā)展有了政策依據(jù)，全行業(yè)都明確要發(fā)展不同規(guī)模的預(yù)分解窯新型干法。

　　二、計劃向市場轉(zhuǎn)換階段（1985～1995）

　　1985年，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)國家建材局制訂的《建材工業(yè)發(fā)展綱要》?！毒V要》以改革的思維，率先沖破條塊分割和部門界限，“大家辦建材”在全國掀起了各行各業(yè)投資辦建材的熱潮，立窯水泥遍地開花。這一方針對調(diào)動各方面的積極性，促進生產(chǎn)發(fā)展，緩解供需矛盾發(fā)揮了重要作用，迅速扭轉(zhuǎn)了水泥供不應(yīng)求的被動局面。但正值國民經(jīng)濟發(fā)展過熱之時，行業(yè)主管部門沒有具體有力的調(diào)控手段，對低水平重復(fù)建設(shè)無力制止，對耗能高、技術(shù)落后、效益差的小企業(yè)的發(fā)展未能有效限制。

　　關(guān)鍵詞：單軌改為雙軌  市場激發(fā)出活力

　　水泥行業(yè)是1984年開始由“單軌制”（統(tǒng)配）改為“雙軌制”（統(tǒng)配加市場）。為促進“雙軌制”的實施，國家逐年減少企業(yè)統(tǒng)配水泥的數(shù)量。但國家重點工程水泥用量嚴重不足， 1992 年“雙軌制”被取消，水泥工業(yè)告別了計劃經(jīng)濟體制。市場經(jīng)濟給水泥工業(yè)發(fā)展帶來了活力，幾年之后，就徹底解決了水泥短缺問題。

　　關(guān)鍵詞：攻關(guān)重大成果  2000噸新干第一線

　　1986年，我國自行設(shè)計，主要采用國產(chǎn)設(shè)備建成的第一條日產(chǎn)2 000噸熟料預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，并通過國家級驗收，這是我國水泥科技攻關(guān)的重大成果，在中國水泥發(fā)展史上有里程碑意義，標志著我國水泥生產(chǎn)技術(shù)步入預(yù)分解窯新型干法的新時代。此時，國產(chǎn)1000噸、2000噸的窯外分解技術(shù)基本自給，其主要技術(shù)經(jīng)濟指標已達到國際70年代末的水平。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能改造工程  T型發(fā)展計劃

　　1987年國家建材局提出的14家老水泥廠改造計劃，獲得國務(wù)院批準；隨后爭取到14家老廠可從每噸水泥銷售額中提取5元錢作為積極改造費的政策，推進這些企業(yè)的技術(shù)改造；1990年，組織實施了水泥節(jié)能技術(shù)改造工程，全面提升水泥企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和節(jié)約能耗水平。與此同時，國家建材局提出水泥工業(yè)沿江沿海水泥發(fā)展計劃，即沿長江和東部沿海加快建設(shè)一批新型干法水泥生產(chǎn)基地。為日后水泥工業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了條件，做好了布局。

　　關(guān)鍵詞：引進消化吸收  裝備攻關(guān)一條龍

　　這一階段，國家建材局將日產(chǎn)2000噸熟料窯外分解窯生產(chǎn)線列為國家重大消化吸收的12條“龍”之中。“一條龍”管理就是把攻關(guān)、開發(fā)、引進、技術(shù)改造、基本建設(shè)有機結(jié)合起來，把人財物統(tǒng)籌管理，集中眾多科研設(shè)計單位及設(shè)備制造廠家分工合作，共同攻關(guān)。1994年，吉林雙陽水泥廠日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線將“一條龍”的13項開發(fā)成果應(yīng)用上去并取得成功，建成投產(chǎn)后3個月內(nèi)就達產(chǎn)達標，它標志著中國自主開發(fā)的預(yù)分解窯技術(shù)裝備日臻成熟。

　　關(guān)鍵詞：開展“雙引進”  積極利用外資

　　水泥行業(yè)積極開展引進資金，引進技術(shù)裝備，并取得了很好的成效。尤其是小平南巡講話之后，成為外商來華直接投資建設(shè)水泥廠的最活躍時期，以外國政府及國際金融組織貸款、合資、獨資的方式，建設(shè)了銅陵、煙臺、三德、泗水、順昌等一批項目，利用外資總額近20億美元。此階段由中央批準建設(shè)的大中型水泥項目中，90％以上是“三資”企業(yè)，外資在沿江沿海建成了一批中外合資的大型預(yù)分解窯生產(chǎn)企業(yè)。截止1995 年底, 在外經(jīng)貿(mào)部登記的中外合資水泥企業(yè)就有50 多家。

　　關(guān)鍵詞：立窯旋窯比例失調(diào)  結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯

　　1992～1995年，是水泥工業(yè)一輪高增長期，1995年下半年開始出現(xiàn)前所未有的低水平總量過剩。1995年末，全國有水泥企業(yè)8435個，水泥窯9093臺，其中，立窯占89％，而預(yù)分解窯只有86臺，僅占1％左右。民營企業(yè)、立窯水泥是在我國特定的環(huán)境中應(yīng)運而生和發(fā)展壯大的，對當時的國民經(jīng)濟發(fā)展，作出了重要貢獻，但我國水泥 行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。

　　關(guān)鍵詞：由大變強是目標  靠新出強為路徑

　　1995年，針對世紀之交的國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢與特點，為切實轉(zhuǎn)變增長方式，指導(dǎo)行業(yè)長遠、健康、持續(xù)發(fā)展，原國家建材局審時度勢，從長遠戰(zhàn)略發(fā)展的高度，集行業(yè)內(nèi)外的專家、學(xué)者，并聘請國內(nèi)知名的經(jīng)濟學(xué)家等，共同研究制訂了“由大變強、靠新出強”的建材工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?！稇?zhàn)略》對水泥行業(yè)提出了要求，通過“科技創(chuàng)新、優(yōu)化設(shè)計、國產(chǎn)設(shè)備、業(yè)主負責”的途徑，實現(xiàn)新型干法水泥的“低投資”，突破了“資金”的瓶頸制約，有力促進進入新世界后新型干法水泥的大發(fā)展?！稇?zhàn)略》對水泥工業(yè)二十多年的發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。

　　三、淘汰改造提升發(fā)展階段（1996～2000）

　　1996年，建材工業(yè)首次與建筑業(yè)一起被國家《九五計劃和2010年遠景目標綱要》并列為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。建國以來，國內(nèi)水泥長期供不應(yīng)求，直到1995年開始逆轉(zhuǎn)。水泥工業(yè)從數(shù)量上滿足了國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的需要，從此告別了長達45 年之久水泥供不應(yīng)求的歷史。

　　1997年亞洲發(fā)生金融危機波及到國內(nèi)，水泥行業(yè)由于產(chǎn)能過剩，市場需求不足、水泥出口也大幅減少，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，全行業(yè)出現(xiàn)虧損，整個行業(yè)陷入了困境。1998年水泥行業(yè)開始從低谷中爬坡，增長速度逐年提高，

　　關(guān)鍵詞：上大改小控總量  調(diào)整結(jié)構(gòu)淘限改

　　這一階段，圍繞“控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)”，制定了水泥工業(yè)“上大改小”和“限制、淘汰、改造、提高”的方針，實施了淘汰小水泥的攻堅戰(zhàn)，實施并完成了國有大中型企業(yè)三年脫困的艱巨任務(wù)。1999年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于清理整頓小水泥廠意見，從中央到地方各級政府加大了關(guān)閉淘汰落后生產(chǎn)工藝的力度。截止到2000年底，全國累計關(guān)閉、淘汰直徑小于2.5米的小窯3108條，壓縮落后生產(chǎn)能力6336萬噸，淘汰小水泥工作顯著。

　　關(guān)鍵詞：低投資國產(chǎn)化  共協(xié)同齊攻關(guān)

　　1996年起，國家建材局組織新型干法低投資、國產(chǎn)化工作，試圖通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化設(shè)計、國產(chǎn)設(shè)備、業(yè)主負責等措施和工作，實現(xiàn)不降低項目技術(shù)水準前提下的低投資。由于全行業(yè)上下的協(xié)同努力，終于使新型干法水泥生產(chǎn)線的投資大大降低，由噸投資1000～1200元降低到400～500元，從而為新世紀加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2000年海螺集團在荻港建設(shè)的兩條日產(chǎn)2500噸熟料生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，總投資僅3.7億元，噸熟料投資為247元，標志著中國大力推廣預(yù)分解窯新型干法水泥的時代已經(jīng)來臨。

　　四、高速跨越發(fā)展階段（2001～2010）

　　2001年，按照國務(wù)院機構(gòu)改革方案，撤銷了國家建材局等9個工業(yè)局，重組了中國建材工業(yè)協(xié)會等行業(yè)社團組織，建材行業(yè)的管理體制實現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)變。重組后的建材協(xié)會、水泥協(xié)會，成為企業(yè)、行業(yè)、政府之間溝通的橋梁與紐帶，大力發(fā)展先進生產(chǎn)力、協(xié)助政府實施行業(yè)管理等方面，發(fā)揮了積極作用。

　　關(guān)鍵詞：雙高一優(yōu)政策導(dǎo)向  國債貼息資金支持

　　21世紀初，國家經(jīng)貿(mào)委組織編制了國家重點技術(shù)改造“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計劃和國債技改貼息計劃選項重點。受此項政策獲益的新型干法水泥項目有22個，其中日產(chǎn)2000噸5條、日產(chǎn)2500噸5條、日產(chǎn)4000噸2條、日產(chǎn)5000噸7條、日產(chǎn)7200噸1條、日產(chǎn)10000噸2條，投資總額達76.7億元。這些項目建成投產(chǎn)后，進一步提高新型干法水泥所占的比重，促進水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　關(guān)鍵詞：蕪湖會議學(xué)海螺  全面動員推新干

　　2001年，中國水泥協(xié)會在安徽蕪湖市召開新型干法水泥技術(shù)改造高級管理人員研討會，水泥企業(yè)及水泥科研設(shè)計原作近百余名高管參加會議。會議希望水泥企業(yè)要抓住機遇，學(xué)習海螺發(fā)展經(jīng)驗，練好內(nèi)功，優(yōu)化設(shè)計，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做貢獻。這次會議具有非常重要意義，可以說是一次加快新型干法水泥的動員會，從此我國的新型干法水泥駛上了快車道。

　　關(guān)鍵詞：有保有壓區(qū)別對待  60企業(yè)獲國家支持

　　在新型干法水泥高速發(fā)展的關(guān)鍵階段，恰逢國家加強產(chǎn)能調(diào)控，這一階段是國務(wù)院及有關(guān)部委針對水泥行業(yè)頒發(fā)文件和出臺的政策最多的時期。中國水泥協(xié)會作為政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶發(fā)揮了積極作用，配合政府有關(guān)部門做了大量調(diào)查研究，提出鑒于水泥行業(yè)現(xiàn)狀，“政策不能一刀切”，把行業(yè)和企業(yè)的呼聲傳遞給政府，得到了政府的理解和支持，為國家制定宏觀政策“有保有壓、區(qū)別對待”提供了依據(jù)，這也為新型干法的進一步發(fā)展提供了良好政策環(huán)境。中國水泥協(xié)會呼吁國家出臺政策，培育和支持一批大企業(yè)集團，加快調(diào)整水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。2007年1月，由國家發(fā)展改革委、國土資源部、人民銀行推出《關(guān)于公布國家重點支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)（集團）名單的通知》，確定海螺集團等12家為全國性重點企業(yè)，內(nèi)蒙古烏蘭集團等48家為區(qū)域性重點企業(yè)，國家對60 家大型水泥企業(yè)在項目投資、兼并重組、項目核準、土地審批、信貸投放等方面予以優(yōu)先支持。這項政策的出臺，對水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)生了深遠的意義。

　　關(guān)鍵詞：萬噸生產(chǎn)線投產(chǎn)  裝備技術(shù)重大突破

　　2004年5月，銅陵海螺萬噸生產(chǎn)線一次點火成功，這是國內(nèi)第一條萬噸線，它在中國水泥發(fā)展史上具有里程碑的意義?！叭f噸線工藝與成套設(shè)備研制”列入“十五”國家重大技術(shù)裝備研制項目計劃，并于2006年通過了國家的驗收。中國水泥工業(yè)從早期的日產(chǎn)700噸，到2000噸、5000噸，再到日產(chǎn)萬噸，實現(xiàn)了從引進到跟跑到并跑再到領(lǐng)跑的跨越。日產(chǎn)萬噸的新型干法水泥生產(chǎn)線是全球水泥工業(yè)的巔峰代表。全球特大型萬噸級水泥成套裝備生產(chǎn)線共有32條，其中20條是中國水泥人制造的。目前中國國內(nèi)已經(jīng)擁有13條萬噸級水泥生產(chǎn)線。

　　關(guān)鍵詞：南方水泥橫空出世  兼并重組經(jīng)典案例

　　2007年9月26日，南方水泥有限公司正式成立，這標志著水泥工業(yè)發(fā)展由技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，上升到了以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段，中國建材集團一次性在東南經(jīng)濟區(qū)對數(shù)十家大型新型干法水泥企業(yè)進行整合。南方水泥聯(lián)合重組是過剩行業(yè)中企業(yè)以不靠新建、減量發(fā)展的方式實現(xiàn)快速成長的模式，同時也帶動了不同所有制企業(yè)的“混合”發(fā)展，成為兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度的典型樣本。

　　五、創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)階段（2011～     ）

　　改革開放以來，特別是黨的十八大、十九大以來，中國水泥工業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，中國水泥工業(yè)開始進入了創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新時代。一批水泥技術(shù)裝備開始與世界領(lǐng)先并跑，有的進了超越領(lǐng)先的跑道，造就了中國制造和中國創(chuàng)造并舉的發(fā)展新時代，開創(chuàng)了水泥工業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)批量涌現(xiàn)的歷史新紀元。邁入新世紀以來，水泥行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型社會的要求為目標，以循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展模式，以服務(wù)于建筑業(yè)為重點，在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動技術(shù)進步與創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提升產(chǎn)業(yè)集中度、組建大企業(yè)集團、推動節(jié)能減排、資源綜合利用、開拓海外市場、提升國際競爭力等方面，取得了豐碩成果。

　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)新提升發(fā)展  超越引領(lǐng)前行

　　2013年6月，中國建材聯(lián)合會組織發(fā)布《2030年中國建材工業(yè)“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略》。《戰(zhàn)略》對水泥行業(yè)明確提出了，以引領(lǐng)世界水泥工業(yè)的技術(shù)裝備作為發(fā)展的方向目標，水泥工業(yè)技術(shù)裝備在一些重要領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越。開發(fā)新型干法水泥工藝新技術(shù)；開發(fā)新型低碳水泥生產(chǎn)技術(shù)；開發(fā)水泥生產(chǎn)先進節(jié)能減排技術(shù)；開發(fā)水泥窯協(xié)同處置成套技術(shù)與裝備；開發(fā)重大工程建設(shè)用特種水泥。明確提出了我國水泥工業(yè)2010年至2030年發(fā)展的戰(zhàn)略思想與目標、任務(wù)、途徑、重點及舉措?！稇?zhàn)略》定位是在“創(chuàng)新提升、超越引領(lǐng)”，這是行業(yè)對未來發(fā)展的共識，將使行業(yè)的發(fā)展有更加明確的指導(dǎo)方向。

　　關(guān)鍵詞：落后生產(chǎn)設(shè)備淘汰  立窯退出歷史舞臺

　　2012 年年底前，水泥行業(yè)基本淘汰了機立窯、干法中空窯、立波爾窯、濕法窯等，共淘汰了落后水泥產(chǎn)能7億多噸。上世紀末水泥短缺時期，立窯曾發(fā)展迅速，當時比例最高的時候達 80%以上。但隨著新型干法水泥生產(chǎn)工藝技術(shù)的興起，這些落后工藝設(shè)備由于其規(guī)模小、能耗高、污染大、質(zhì)量不穩(wěn)定的弊端凸顯。政府部門發(fā)布《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》要求全部淘汰。

　　關(guān)鍵詞：錯峰生產(chǎn)保藍天  供需平衡去產(chǎn)量

　　水泥錯峰生產(chǎn)是2014年東北水泥企業(yè)首先提出、政協(xié)委員提案，協(xié)會倡導(dǎo)，政府采納，新疆率先開展，由工信部、環(huán)保部發(fā)文組織，協(xié)會組織實施，為治理霧霾與化解產(chǎn)能過剩矛盾，促進水泥行業(yè)節(jié)能降耗和提質(zhì)增效的生產(chǎn)運行機制。錯峰生產(chǎn)先期在北方地區(qū)實施，后逐步推廣到南方地區(qū)，取得了明顯社會效益和經(jīng)濟效益，社會反響良好，不僅在“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”中發(fā)揮了積極作用，也為水泥市場保持市場供需動態(tài)平衡做出積極貢獻。錯峰生產(chǎn)是水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成功案例。

　　關(guān)鍵詞：推進轉(zhuǎn)型升級 建設(shè)現(xiàn)代工業(yè)體系

　　水泥行業(yè)實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍，新型干法水泥基本全覆蓋，生產(chǎn)規(guī)模大型化。截至2017年，中國擁有1715條新型干法生產(chǎn)線，其中，54條日產(chǎn)5000～8000噸熟料生產(chǎn)線，7條日產(chǎn)10000噸，6條日產(chǎn)12000噸預(yù)分解窯熟料生產(chǎn)線，是世界上擁有萬噸生產(chǎn)線最多的國家，中國水泥已形成了“以采用新型干法燒成技術(shù)為核心，采用新型原料、燃料預(yù)均化技術(shù)和節(jié)能粉磨技術(shù)及裝備，全線采用計算機集散控制，實現(xiàn)水泥生產(chǎn)過程自動化和高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保，以及開展砂石骨料、商品混凝土、資源綜合利用、協(xié)同處置廢棄物、生活垃圾等延伸產(chǎn)業(yè)鏈”，獨具中國特色的水泥工業(yè)體系，正在朝著建設(shè)水泥強國目標奮進。

　　關(guān)鍵詞：強強聯(lián)合重組  改善市場競爭環(huán)境

　　中國水泥行業(yè)在供給側(cè)改革和國企改革的雙重推動下，行業(yè)兼并重組逐步加快，如果說過去多年是大企業(yè)兼并收購小企業(yè)的話，近兩年發(fā)生的都是大企業(yè)與大企業(yè)的強強聯(lián)合重組。主要案例：

　　2016年5月，金隅集團對冀東實施戰(zhàn)略重組，重組后的金隅冀東水泥的熟料產(chǎn)能將超過1.1億噸，水泥產(chǎn)能將達到1.7億噸，產(chǎn)能規(guī)模成為中國第三。

　　2016年8月，經(jīng)國務(wù)院批準，中國建筑材料集團與中國中材集團實施重組，重組后的中國建材擁有八大水泥板塊，水泥市場布局涉及全國24個省市區(qū)。

　　2016年8月，華新水泥對外公布，華新水泥計劃斥資14億元，收購拉法基中國在重慶、云南和海外市場的7家子公司。兩者重組后，華新水泥將形成西南市場和湖北市場并重的戰(zhàn)略格局。

　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)能過剩矛盾突出  國辦印發(fā)《指導(dǎo)意見》

　　2015年是中國經(jīng)濟進入新常態(tài)的元年，水泥需求同比首降 5.3%。2016年水泥產(chǎn)能利用率僅為68.1%。水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，產(chǎn)能過剩嚴重。2016年5月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》。《意見》充分體現(xiàn)了黨中央和國務(wù)院對建材工業(yè)的關(guān)心和支持，充分表明了建材工業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要地位和作用，這也是水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，指導(dǎo)全行業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。

　　關(guān)鍵詞：“一帶一路”走出去  走出國門拓市場

　　中國水泥企業(yè)的足跡已經(jīng)遍布“一帶一路”沿線近30個國家，國內(nèi)水泥裝備企業(yè)更進入了近百個海外市場。中國水泥“走出去”，是從產(chǎn)品出口、工程建設(shè)總承包，從裝備技術(shù)出口、生產(chǎn)管理承包出口，到直接對外投資辦水泥廠。中國建材集團對外投資已經(jīng)超過200億元，海螺水泥在外投資100億元，海外形成產(chǎn)能約4000多萬噸；紅獅、華新，金隅冀東、同力、葛洲壩、中聯(lián)、上峰8家企業(yè)在外投資達255億元。中國水泥企業(yè)海外投資、成套技術(shù)裝備出口、工程總包、產(chǎn)品和勞務(wù)輸出等相關(guān)業(yè)務(wù)的海外拓展，取得重大成果。

　　40年的實踐證明，改革開放是發(fā)展中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路;只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動求變，才能與時代同行。40年改革開放，我們水泥人把不可能變成可能，改變了中國水泥工業(yè)面貌，影響了世界水泥格局。

　　回顧過去，碩果累累，展望未來，信心滿懷。改革開40年來，中國水泥工業(yè)取得了輝煌成就，同時還存在著一些深層次的矛盾和問題，實現(xiàn)去產(chǎn)能、補短板、增效益任重道遠。我們必須緊緊抓住歷史發(fā)展機遇，以五大發(fā)展理念為指引，全力推動水泥行業(yè)質(zhì)量變革、效益變革和動力變革，全力實現(xiàn)水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

作者系中國水泥協(xié)會  常務(wù)副秘書長  張建新