水泥網(wǎng)獨(dú)家 ：行業(yè)穩(wěn)發(fā)展的河北經(jīng)驗(yàn)——理性、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)

需求下滑，供需矛盾加劇，上半年國內(nèi)水泥市場(chǎng)整體低迷。不過，分區(qū)域來看，北方地區(qū)價(jià)格行情態(tài)勢(shì)相對(duì)較好，特別是新疆、東三省、蒙東以及河北地區(qū)水泥價(jià)格處于相對(duì)較高水平。

以河北為例，中國水泥網(wǎng)大數(shù)據(jù)顯示，今年以來河北水泥市場(chǎng)行情整體呈現(xiàn)穩(wěn)中有升態(tài)勢(shì)，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)穩(wěn)健。當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)表示，目前河北P.O42.5水泥散裝出廠價(jià)基本維持在310-330元/噸?！半m然無法和高峰期相比，但是在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下，已經(jīng)是相對(duì)理想的結(jié)果”。

理性看待需求下滑

“今年全國水泥需求都是下滑的，單是從下滑幅度來看，北方水泥需求跌幅比南方更大，但是市場(chǎng)表現(xiàn)來看，南方比北方嚴(yán)峻多了，主要還是不夠理性”，河北當(dāng)?shù)啬除堫^水泥企業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示。

從時(shí)間上看，由于北方經(jīng)濟(jì)活力相對(duì)弱于南方，加上人口外流等因素，北方水泥市場(chǎng)需求較南方更早的進(jìn)入下行周期，尤其是東北地區(qū)，這種情況更為嚴(yán)重。當(dāng)時(shí)，面對(duì)需求下滑，北方水泥企業(yè)也曾爆發(fā)嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)。

“北方水泥企業(yè)更早意識(shí)到需求下滑態(tài)勢(shì)下，價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)帶來無畏的內(nèi)耗，相反南方的一些水泥企業(yè)，對(duì)于需求的大幅下滑則缺少預(yù)期，還想著通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰對(duì)手，導(dǎo)致市場(chǎng)更加混亂”上述負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

在具體到河北，當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)面對(duì)行業(yè)態(tài)勢(shì)下行，形成了良好的競(jìng)合關(guān)系，多數(shù)企業(yè)能意識(shí)到保障行業(yè)基本的效益，是維持行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵，主動(dòng)的避免內(nèi)卷式惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在錯(cuò)峰生產(chǎn)執(zhí)行方面落實(shí)較為到位，預(yù)計(jì)今年全年停窯天數(shù)將在接近200天。

當(dāng)?shù)仄髽I(yè)表示，“價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)搶量只會(huì)虧損更多，當(dāng)前其它都靠不住，只能靠自己，改變思想，堅(jiān)持價(jià)本利”，理性看待當(dāng)前行業(yè)供需態(tài)勢(shì)，是走出困局的首要前提。

生存和盈利是當(dāng)前的企業(yè)責(zé)任

當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，維持生存和基本利潤更是水泥企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方式。

“國內(nèi)水泥行業(yè)經(jīng)過過去幾十年的發(fā)展，各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)均處于較高水平，企業(yè)間成本差異在縮小，加上過去幾年的資金積累以及水泥的“短腿”特性，想通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰對(duì)手的難度越來越大，最終結(jié)果是行業(yè)長期大面積虧損”，河北中部某水泥企業(yè)表示。

企業(yè)虧損不僅限制企業(yè)技術(shù)升級(jí)步伐，不利于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更不利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的旅行。

當(dāng)?shù)仄髽I(yè)指出，水泥企業(yè)多是地方納稅大戶和就業(yè)大戶，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。企業(yè)嚴(yán)重虧損甚至倒閉，可能帶來政府稅收下降、資產(chǎn)縮水，銀行壞賬和員工失業(yè)等問題。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)不僅僅要講經(jīng)濟(jì)效益，更要有家國情懷，要有社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)盈利了才能長遠(yuǎn)的維持下去，才能保證就業(yè)，為員工帶來收入，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。唐山圣龍水泥董事長李文秀認(rèn)為，困難面前，企業(yè)必須要有責(zé)任感，要有自己的情懷。

河北水泥企業(yè)通過嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)，拒絕市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，逐步推進(jìn)行業(yè)去產(chǎn)能，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保障就業(yè)和員工收入，有利于經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展。

大企業(yè)有擔(dān)當(dāng)、有格局

今年以來，河北當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)帶頭嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)，抵制市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，為市場(chǎng)注入了一股穩(wěn)定的力量，為推動(dòng)行業(yè)自律、維護(hù)市場(chǎng)秩序發(fā)揮了重要作用，彰顯了大企業(yè)在行業(yè)動(dòng)蕩時(shí)期的擔(dān)當(dāng)精神。

“東北市場(chǎng)穩(wěn)定之后，唐山價(jià)格相對(duì)較高，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)也有意愿維持合理利潤空間，目前河北市場(chǎng)主要壓力來自南邊的河南以及東邊的山東，其中又以河南為最，區(qū)域內(nèi)大企業(yè)在穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)穩(wěn)定的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)外部沖擊，為行業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造了條件”，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)表示表示。

在行業(yè)整體面臨調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，大企業(yè)通過維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，為行業(yè)創(chuàng)造了寶貴的轉(zhuǎn)型時(shí)間窗口。這段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)可以更好地調(diào)整自身經(jīng)營策略，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也為政府相關(guān)部門制定和實(shí)施更為科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)政策提供了有利條件，有助于推動(dòng)行業(yè)整體向著更加綠色、智能、可持續(xù)的方向發(fā)展。

7月30日，中共中央政治局召開會(huì)議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)前，水泥行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，水泥需求不足是經(jīng)濟(jì)周期的大趨勢(shì)，短期內(nèi)不可逆轉(zhuǎn)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期決定的，是發(fā)展中、轉(zhuǎn)型中的問題。企業(yè)間無序競(jìng)爭(zhēng)、相互內(nèi)卷，將會(huì)導(dǎo)致全行業(yè)虧損，不利于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展，就需要倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏的理念，既要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，又要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心。