【榜樣力量】王超：天山材料工匠，創(chuàng)新突破，從維修工到技術(shù)尖兵

王超，中共黨員，現(xiàn)任西南水泥所屬四川北川中聯(lián)生產(chǎn)部副部長。在他身上，總是洋溢著一股青年的熱血和干勁，曾榮獲西南水泥“優(yōu)秀工程師”“優(yōu)秀員工”，天山材料“優(yōu)秀科技工作者”“優(yōu)秀管理者”等榮譽稱號。

2009年，大學(xué)一畢業(yè)的王超就進入西南水泥所屬企業(yè)工作，他深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的道理。剛?cè)肼殘鰰r，對工藝不熟悉，他就白天跑一線，晚上便扎進工藝書籍里學(xué)習(xí)；對操作流程不熟悉，就“硬啃”操作手冊，反復(fù)練習(xí)；對新設(shè)備不懂，就仔細(xì)研究結(jié)構(gòu)圖、說明書，請教同事和師傅。十余年里，他專注技藝提升，勤學(xué)好問、潛心鉆研，以“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的工匠精神作為前進的動力，不斷充電蓄能、提升自己，在他數(shù)十年如一日地堅持下，專業(yè)技能步步提升，愛學(xué)習(xí)、有沖勁的他從一名普通維修工一步步成長為了技術(shù)“尖兵”。

科技引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動未來。王超憑著一股敢于嘗試、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)團隊不斷突破創(chuàng)新邊界，為公司帶來了技術(shù)的革新和持續(xù)的進步。2020年，由于公司預(yù)熱器原設(shè)計旋風(fēng)筒通風(fēng)面積小，導(dǎo)致物料燃燒不充分，窯提產(chǎn)空間小難度大，為降低預(yù)熱器阻力，王超帶領(lǐng)團隊夜以繼日地摸索降阻方法及其可行性，最后確定了對C1至C5位置封口外擴，并將風(fēng)口平坡改為斜坡的方案。經(jīng)過改造，有效提升了回轉(zhuǎn)窯臺產(chǎn)，降低了熟料工序電耗和實物煤耗。2021年，他參與完成公司年產(chǎn)200萬噸骨料線機電設(shè)備安裝，助力骨料線提前21天順利實現(xiàn)試產(chǎn)試銷。2023年，他狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，實施優(yōu)化噴煤管道、壓縮空氣管道等小改小革，成功破解了制約企業(yè)提產(chǎn)的瓶頸，公司生產(chǎn)指標(biāo)得到持續(xù)優(yōu)化。近年來，王超自主研發(fā)的《一種便于維修的低噪音鼓風(fēng)機》《一種具有降溫功能的低噪音離心風(fēng)機》2項專利先后獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)，其中《一種便于維修的低噪音鼓風(fēng)機》實用新型專利同時榮獲四川省總工會職工“五小”活動“優(yōu)秀成果獎”。

王超不僅善于提升自己，還樂于向他人傳授技能和經(jīng)驗。在技術(shù)傳授方面，他毫不吝嗇，通過定時開展集中培訓(xùn)和不定時的現(xiàn)場指導(dǎo)，快速提升年輕技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨立工作能力，大大提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，確保了公司回轉(zhuǎn)窯連續(xù)兩年無設(shè)備故障停機。在人才培養(yǎng)方面，他更是身先世卒，積極響應(yīng)西南水泥 “青苗計劃”，組織部門骨干與實習(xí)大學(xué)生開展“師帶徒”活動，并做到有目的地“傳”，有針對性地“幫”，有重點地“帶”，形成了工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進的濃厚氛圍。

“幽竹節(jié)節(jié)翠，待春年年高”。王超無怨無悔地扎根水泥一線，用青春的步伐丈量著奮斗的歷程，用青春的熱血澆灌著水泥人的夢想。