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天山之窗 · 2024-09-29 15:13

譜寫央企擔(dān)當(dāng)

優(yōu)秀故事

“砥礪七十五載 譜寫央企擔(dān)當(dāng)”

第七屆中央企業(yè)優(yōu)秀故事創(chuàng)作展示活動(dòng)

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中國建材集團(tuán)

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01

攜手抗洪!中國建材連續(xù)

馳援華容縣抗洪塊石


湖南省岳陽市華容團(tuán)洲垸發(fā)生險(xiǎn)情,中國建材集團(tuán)黨委堅(jiān)決落實(shí)黨中央號召,積極組織駐岳企業(yè)履行央企責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),所屬湖南汨羅南方新材料、湖南臨澧南方新材料、湖南桃源南方新材料為第一批緊急調(diào)援封堵潰口的企業(yè)參與馳援。7月5日至8日,三家企業(yè)連續(xù)向華容縣馳援抗洪塊石22403噸,調(diào)用物流車輛91臺、啟用重型開采裝運(yùn)機(jī)械30余臺,積極組織參與物資籌備、調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)、應(yīng)急安全等人員40余人,24小時(shí)不停歇,星夜兼程,攜手抗洪,共筑安全防線,向著決口出發(fā)。

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華南材料





02

堅(jiān)守科研報(bào)國初心

迎戰(zhàn)工程一線"烤"驗(yàn)

2023年10月30日,玻璃固化焦耳爐用高性能熔鑄耐火材料國產(chǎn)化正樣交付現(xiàn)場,所有人沉浸在“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)被攻克的喜悅中,站在樣品磚前的研制團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王俊濤卻感慨萬千。

3年

16位科研、工程人員

40余次的北京、湘潭兩地往返

70℃的高溫實(shí)驗(yàn)車間

1000多個(gè)日日夜夜

王俊濤和他的團(tuán)隊(duì)是怎么過來的?

初心不改

由于國外的技術(shù)封鎖,核廢料處置用焦耳爐用關(guān)鍵耐火材料長期被外企壟斷,國內(nèi)在該領(lǐng)域一片空白。2019年,時(shí)任瑞泰科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理的袁林教授在某次會議上與危廢處置行業(yè)的專家進(jìn)行交流,當(dāng)談到“高放核廢液處置設(shè)備用耐火材料國產(chǎn)化研發(fā)亟待解決”時(shí),當(dāng)即表示“這個(gè)事,我們?nèi)鹛┛萍急仨氁?,也只有瑞泰科技能做成”?/span>

會后有人疑惑地問“這焦耳爐用耐火材料研發(fā)可不容易,袁老您為什么要主動(dòng)掛帥”,袁林教授表示“焦耳爐用耐火材料屬于全新的熔鑄耐火材料體系,產(chǎn)品需求量還小,對于私營企業(yè)來說,研發(fā)投入和產(chǎn)值不成正比,會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。瑞泰科技股份有限公司作為央企,更是耐火材料行業(yè)的龍頭,從前身中國建筑材料科學(xué)研究總院耐火所開始就奮戰(zhàn)在我國熔鑄耐火材料自主研發(fā)的一線。為國家解決焦耳爐用耐火材料的'卡脖子'問題,既是我們所在中央企業(yè)的社會責(zé)任,也是我們科研人員的初心與使命?!?/span>

很快,在袁林教授的指導(dǎo)下,由瑞泰科技耐火材料中央研究院王俊濤院長帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)迅速集結(jié),奔赴遠(yuǎn)在湘潭的熔鑄耐火材料生產(chǎn)工廠一線,圍繞“核廢料高放廢液玻璃固化焦耳爐爐襯材料的關(guān)鍵技術(shù)和工藝”項(xiàng)目開始奮戰(zhàn)。

同心協(xié)力

項(xiàng)目初期,各方面進(jìn)展并不順利,由于焦耳爐爐襯材料的研發(fā)技術(shù)難度很大,既要尋求滿足高溫結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、耐侵蝕的熔鑄耐火材料的配方,同時(shí)還要就實(shí)現(xiàn)材料致密化的工藝參數(shù)開展研究,這對已經(jīng)掌握了成熟熔鑄材料制造工藝的科研人員和技術(shù)人員也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

遇到困難不輕易放棄是王俊濤所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持的原則。為了調(diào)整實(shí)驗(yàn)或改善生產(chǎn)工藝,王俊濤院長帶領(lǐng)的科研人員和瑞泰科技湘潭分公司的技術(shù)人員白天在70℃的實(shí)驗(yàn)車間澆鑄實(shí)驗(yàn)樣磚,晚上召集大家一起反復(fù)論證試驗(yàn)方案、安排實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分解工作內(nèi)容。當(dāng)廠里檢測手段難以完善對樣磚進(jìn)行分析時(shí),團(tuán)隊(duì)里的高級工程師魏瀚用行李箱拖著試樣磚,往返于北京、湘潭兩地。就這樣,研制團(tuán)隊(duì)將一噸又一噸的原料投爐熔煉,一批又一批的實(shí)驗(yàn)磚澆鑄切割,一日又一日的和高溫對抗,一塊又一塊的實(shí)驗(yàn)磚被送檢。最終,在王俊濤院長帶領(lǐng)的研制團(tuán)隊(duì)和湘潭分公司技術(shù)人員夜以繼日、加班加點(diǎn)的努力下,材料的化學(xué)組成基本穩(wěn)定,完成了材料侵蝕機(jī)理的研究,完善了材料生產(chǎn)工藝流程,使得焦耳爐爐襯材料順利交付。

駐廠模式

為了協(xié)調(diào)北京、湘潭兩地工作,保證焦耳爐爐襯材料的按時(shí)交付,團(tuán)隊(duì)的教授級高級工程師毛利民把行李搬進(jìn)了工廠,與湘潭分公司一線的生產(chǎn)技術(shù)人員同吃同住,駐扎在了工程一線。三年里,毛利民教授經(jīng)常因?yàn)橐豁?xiàng)工藝改進(jìn)、一個(gè)檢測結(jié)果和技術(shù)人員一起不知不覺干到深夜。雖然日夜的顛倒讓人疲憊,但面對即將完成的工藝時(shí),毛利民教授總會說“就快成了,大家再一起加把勁兒”“我再看看,你們先休息,還沒找到開裂原因呢”。

不下火線

研制團(tuán)隊(duì)剛成立時(shí),陳松林教授主動(dòng)申請壓擔(dān)子,承擔(dān)了整個(gè)項(xiàng)目中配方組分設(shè)計(jì)與改進(jìn)的任務(wù)。作為項(xiàng)目的重要骨干成員,陳松林教授統(tǒng)籌各方、事無巨細(xì)、親力親為,協(xié)調(diào)一線生產(chǎn)線幾乎全部崗位人員。在團(tuán)隊(duì)成員們眼中,這名穿著看似普通工人的陳教授專業(yè)能力和處世為人都是絕對的不“普通”!但一樁麻煩的降臨誰也沒想到,某天正在工作的陳松林教授突然感到胸口疼痛,去醫(yī)院檢查后當(dāng)天又回到了辦公崗位。等拿到檢查結(jié)果,醫(yī)生強(qiáng)制要求住院手術(shù)治療。但此時(shí)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到關(guān)鍵階段,即使手術(shù)的前一天,仍打電話關(guān)心著項(xiàng)目。隨著焦耳爐用高性能熔鑄化耐火材料國產(chǎn)化正樣的交付,剛剛做完手術(shù)后還在家休養(yǎng)的陳松林教授也長長松了一口氣。

焦耳爐用高性能熔鑄耐火材料的順利交付意味著打破了歐美對該項(xiàng)技術(shù)的封鎖,將研究成果寫在了祖國的大地上,為滿足國家重大需求貢獻(xiàn)了力量。作為科技工作者,我們深刻意識到面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),要葆有“越是艱險(xiǎn)越向前”的沖鋒姿態(tài),知重負(fù)重,主動(dòng)到科研一線去、到現(xiàn)場去,多經(jīng)歷一些磕磕碰碰的磨難、一些恐慌不安的挑戰(zhàn),就一定能逐漸克服嬌氣、祛除傲氣,增強(qiáng)志氣、骨氣,磨出擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁練就干事成事的真本事,把家國情懷、價(jià)值擔(dān)當(dāng)和人生使命作為自己的追求,把個(gè)人夢與中國夢緊密聯(lián)系在一起,才能在為科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

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瑞泰科技





03

慧眼如炬? 洞穿黑夜


想象一下在烏云密布、沒有月亮和星星的夜晚,伸手不見五指,我們?nèi)绾慰辞宓缆?、如何分辨物體?

走進(jìn)中國建筑材料科學(xué)研究總院有限公司(中國建材總院)北京分公司位于北京市朝陽區(qū)管莊的“暗室”,我們可以像“白天”一樣看的很清晰,如履平地。

“這是微弱信號光電探測技術(shù),它可以把人眼看不到的微弱信號收集、放大成人眼看到的圖像,是微光夜視、紫外探測、高能物理等領(lǐng)域重要技術(shù)。防光暈光電玻璃是它的光學(xué)輸入窗口,實(shí)現(xiàn)光電轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵,就好比人的眼睛,至關(guān)重要?!币惶崞鹞⒐庖挂暫头拦鈺灩怆姴A?,中國建材總院北京分公司總經(jīng)理賈金升如數(shù)家珍。

防光暈光電玻璃形如牛眼,其中間有效區(qū)透明,而邊緣呈“黑色”,行業(yè)內(nèi)俗稱“牛眼窗”?!胺拦鈺灩怆姴A且环N新型的具有自基底消雜光功能的特種玻璃,透光區(qū)和吸光區(qū)成分一致,黑色層不是涂覆上去的,而是通過特殊處理在透光區(qū)生長出來的?!辟Z金升向記者娓娓道來。該材料具有高光譜透過率、高信噪比、高傳函和高穩(wěn)定性等優(yōu)異性能,大幅提升了微弱信號探測的靈敏度和效率,在微光夜視、光電對抗、高能物理、信息顯示、精密光學(xué)、智能穿戴、醫(yī)學(xué)診療等領(lǐng)域獲得了廣泛應(yīng)用。

黑白轉(zhuǎn)變的“魔法”

早在“九五”期間,為滿足裝備應(yīng)用需求,我國開始超二代微光像管的研制工作。與傳統(tǒng)一代和二代微光像管不同,它的光學(xué)輸入窗口替換成了防光暈玻璃。當(dāng)時(shí)國內(nèi)尚屬空白,只能從國外的專利里獲取到少量信息。用戶單位找到了中國建材總院。

事實(shí)上,中國建材總院早在20世紀(jì)60年代開始便開始了微光夜視用特種玻璃及光纖制品的開發(fā)工作,先后開發(fā)出我國第一片光纖面板、第一片微通道板等產(chǎn)品,支撐了我國一代和二代微光像管的研發(fā)及批產(chǎn)。作為當(dāng)時(shí)國內(nèi)無機(jī)非金屬材料綜合研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的單位,中國建材總院義無反顧的接下了這個(gè)“硬骨頭”。

中間透光、邊緣不透光,聽起來容易,做起來卻很難。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最先想到的是借鑒當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)比較成熟特種光纖拉制技術(shù),將透明玻璃和黑玻璃分別做成玻璃棒和玻璃管,在高溫下進(jìn)行熔合。但實(shí)驗(yàn)一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度、消雜光性能等明顯不足。研發(fā)一下走進(jìn)了“死胡同”。

1998年5月,在一次技術(shù)攻關(guān)研討會上,時(shí)任中國建材總院玻璃纖維研究所副所長的高祀建,突發(fā)奇想,“我們能不能在一塊玻璃,讓不同區(qū)域具備不同的功能?”

一石激起千層浪。大家按照這個(gè)思路,紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提供了很多研究方案。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,成功開發(fā)出防光暈光電玻璃產(chǎn)品,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

2003年年中,我國首條超二代微光像管產(chǎn)線建設(shè)接近尾聲,急需防光暈光電玻璃配套,否則產(chǎn)線建成后也無法投產(chǎn)運(yùn)行。用戶單位再次找到中國建材總院要完成這一重大任務(wù)。

當(dāng)時(shí)正值北京“非典”最嚴(yán)重的時(shí)候,總院各部門幾乎處于休假狀態(tài)。時(shí)任特種玻璃纖維與光電功能材料研究所(玻纖所,后改稱玻纖院)所長的李國恩同志逐一給研發(fā)人員和產(chǎn)線工人做思想工作,并成立了黨員突擊隊(duì),攻克加工技術(shù)難題,首批一次性交付了770件產(chǎn)品,解了用戶燃眉之急。

2003年10月,我國第一條超二代微光像管生產(chǎn)線正式建成投產(chǎn),急需自主開發(fā)的防光暈玻璃配套。當(dāng)時(shí)全部用上了自主研發(fā)的防光暈玻璃材料,國產(chǎn)像管有了國產(chǎn)“眼睛”。

量質(zhì)互變的“魅力”

自2003年開始,防光暈玻璃始終處于小批量配套狀態(tài),全年配套用量只有1—2萬件。

2012年初,隨著新一代裝備的定型量產(chǎn)和超二代微光像管產(chǎn)線的產(chǎn)能提升,防光暈玻璃的配套需求激增,而且對性能要求大幅提高,中國建材總院產(chǎn)能嚴(yán)重不足。

2012年過完春節(jié),國內(nèi)某用戶單位的上級主管集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),到中國建材總院尋求協(xié)助懇請總院必須保質(zhì)保量地完成產(chǎn)品交付,這是一項(xiàng)重要的“政治任務(wù)”。作為“國家隊(duì)”,總院再一次義無反顧地接下了這個(gè)艱巨的任務(wù)。

當(dāng)時(shí),玻纖所很多領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干,均牽頭負(fù)責(zé)過防光暈玻璃的科研生產(chǎn)工作。大家普遍認(rèn)為,根據(jù)用戶單位的要求,要組織技術(shù)攻關(guān),千方百計(jì)地把產(chǎn)品性能指標(biāo)提上去,否則生產(chǎn)再多都是浪費(fèi)。但經(jīng)歷了幾輪攻關(guān),始終未見明顯成效,有時(shí)某個(gè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果讓人眼前一亮,但很少能重復(fù)出來。

直至2012年底,玻纖院高級技師鄭京明“臨危受命”,最終破解了這個(gè)難題。

“記得那時(shí)2012年12月的一天傍晚,下班后我正開車回家,路上突然接到李國恩院長的電話,讓我到他辦公室喝茶?!编嵕┟骰貞浀?,“當(dāng)時(shí)還納悶怎么突然找我喝茶,去了以后就‘稀里糊涂’地把防光暈玻璃攻關(guān)的任務(wù)領(lǐng)回來了?!?/span>

鄭京明接手后沒有第一時(shí)間組織開會研討、攻關(guān),而是沉入到生產(chǎn)一線,到各個(gè)工序去觀察、去操作。通過一個(gè)月的觀察,他注意到各工序的生產(chǎn)操作極不穩(wěn)定,良品率比較低。

一個(gè)月后,他組織召開了第一次研討會,在開會討論用的白板上,他寫下了“量”“質(zhì)”兩個(gè)字,并詢問大家現(xiàn)在最著急要解決的是哪個(gè)。大家普遍認(rèn)為要先解決“質(zhì)”的問題,而他卻鮮明地指出,我們要先解決量的問題,再解決質(zhì)的問題,把量放到了質(zhì)的前面。

按照這個(gè)思路,他帶領(lǐng)技術(shù)骨干和管理骨干沉入生產(chǎn)一線,一道工序一道工序的攻克堵點(diǎn)、卡點(diǎn),操作人員的技能越來越熟練,產(chǎn)能迅速提升,良品率也逐步提高。在解決生產(chǎn)線堵點(diǎn)的過程中,他也帶著團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了很多工藝革新和優(yōu)化,取得了很好效果。

經(jīng)過一個(gè)多月的努力,生產(chǎn)已經(jīng)比較穩(wěn)定了,他又組織召開了一次會議,并在白板上寫下了“質(zhì)”“量”兩個(gè)字。他說,質(zhì)和量是相輔相成的,看似是簡單地把兩個(gè)字順序顛倒了一下,但蘊(yùn)含其中的思路卻截然相反。以前產(chǎn)線產(chǎn)量很低,工藝技術(shù)不穩(wěn)定,再好的實(shí)驗(yàn)方案都有可能被淹沒;現(xiàn)在產(chǎn)線的工藝狀態(tài)比較穩(wěn)定了,是時(shí)候開展質(zhì)量攻關(guān)了。就這樣,他帶著團(tuán)隊(duì)繼續(xù)攻關(guān),先后突破了高相容性光電玻璃組分設(shè)計(jì)、高粘度玻璃高品質(zhì)均勻熔制成型、自基底光吸收層制備、異型光學(xué)元件精密加工、性能評價(jià)等系列關(guān)鍵核心技術(shù),很快便取得了效果,產(chǎn)品性能實(shí)現(xiàn)了大幅提升,滿足了用戶單位的需求。

“鄭京明同志雖然只有高中學(xué)歷、是名高級技師,但他攻關(guān)的思路很新穎,常常有新奇的想法和點(diǎn)子。而且,很有韌性。從他接手防光暈玻璃的三個(gè)月時(shí)間里,除非家里有急事,他每天都堅(jiān)持睡著辦公室,晚上休息的最晚,第二天總是第一個(gè)到生產(chǎn)現(xiàn)場。他的這種工作態(tài)度和精神值得我們青年人學(xué)習(xí)?!睍r(shí)任玻纖院光電玻璃所副所長呂學(xué)良同志說。

量變引起質(zhì)變,質(zhì)變又引起新的量變,新的量變發(fā)展到一定程度又引起新的質(zhì)變,如此交替,循環(huán)往復(fù),不斷轉(zhuǎn)化,這就是事物變化和發(fā)展的質(zhì)量互變規(guī)律。通過對量和質(zhì)相互轉(zhuǎn)變規(guī)律的深刻認(rèn)識,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)再次實(shí)現(xiàn)了防光暈玻璃的突破,僅用5年時(shí)間,產(chǎn)能提升了20倍,在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟,并成為了行業(yè)“隱形冠軍”,市場占有率接近100%。

管理是超級生產(chǎn)力

隨著生產(chǎn)線產(chǎn)能的不斷提升,鄭京明越來越意識到延續(xù)傳統(tǒng)的“多品種小批量”管理模式所存在的弊端,生產(chǎn)線急需現(xiàn)代管理方法的重塑。

“當(dāng)時(shí)有兩件事情讓我印象很深。一件事是防光暈玻璃需要經(jīng)過一道特殊的高溫處理,常常有十幾天。當(dāng)時(shí)高溫處理過的玻璃,表面質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,很不穩(wěn)定。后來我們發(fā)現(xiàn)是值夜班的一位員工,偷懶睡著了,沒有按照規(guī)定程序調(diào)節(jié)溫度所致。還有一件事是,有一次員工報(bào)銷簽字,我一算整個(gè)產(chǎn)線一個(gè)月光消耗洗衣粉就十幾袋。這兩件事讓我感受到車間的精細(xì)化管理已經(jīng)迫在眉睫。”鄭京明說。

彼時(shí),為迎接全球領(lǐng)先的國外某民用微弱信號光電探測器企業(yè)前來考察和認(rèn)證,玻纖院正在大力推行6S等精細(xì)化管理。在6S管理啟動(dòng)會上,時(shí)任玻纖院院長李國恩說了一句話讓鄭京明茅塞頓開。李院長說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,同時(shí)管理也是生產(chǎn)力,甚至是超級生產(chǎn)力”。

會議結(jié)束后,鄭京明第一時(shí)間購買了6S管理相關(guān)書籍,并和大家一塊學(xué)習(xí),并組建了6S管理推進(jìn)小組,每周定期開展檢查工作,對發(fā)現(xiàn)問題較為嚴(yán)重的班組,立即要求他們停止生產(chǎn),直至完成整改后才能復(fù)產(chǎn)。員工們很快就適應(yīng)了6S管理的要求,光電玻璃所也成了玻纖院6S管理的先進(jìn)榜樣。

鄭京明說,目前防光暈玻璃生產(chǎn)工藝的很多細(xì)節(jié)都是當(dāng)時(shí)他親手摸索出來的,例如拋光用的膠板怎么熬、溫濕度控制到多少合適、加工時(shí)間有時(shí)要精確到秒。甚至生產(chǎn)用的很多不起眼的輔材,最后發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品表面質(zhì)量也會產(chǎn)生極大的影響,鄭京明帶隊(duì)從近百種品牌規(guī)格中一個(gè)個(gè)試,最終找到了能用的輔材。直到現(xiàn)在,某些輔材應(yīng)然沒有第二家商品可以替代。

6S等精細(xì)化管理的推行,不僅改善了工作環(huán)境、提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)也贏得了國內(nèi)外客戶的信任,贏得了市場。

2014年3月,國外客戶代表到總院進(jìn)行現(xiàn)場考察、產(chǎn)品對標(biāo)和管理認(rèn)證。在對方來之前,防光暈玻璃生產(chǎn)線反反復(fù)復(fù)進(jìn)行了十余次整理、整潔和檢查工作,任何看到或看不見的犄角旮旯都進(jìn)行了打掃。功夫不負(fù)有心人,在現(xiàn)場考察過程中,客戶代表中的一位管理專家走在生產(chǎn)車間現(xiàn)場,東看看、西看看,還時(shí)不時(shí)用手指摸摸這、摸摸那。當(dāng)他摸到立式空調(diào)的上面蓋板,沒有看到任何灰塵的時(shí)候,給總院團(tuán)隊(duì)豎起了大拇指。

根據(jù)安排,那次考察國外客戶還要現(xiàn)場檢驗(yàn),并帶走400件合格樣品回去進(jìn)行考核驗(yàn)證。按照技術(shù)指標(biāo)要求,團(tuán)隊(duì)事先從2000件樣品里精挑細(xì)選,選出了400件認(rèn)為肯定沒問題的樣品,供國外客戶現(xiàn)場檢驗(yàn)。然而,現(xiàn)場對標(biāo)檢測,客戶代表依然挑出了幾十件不合格的產(chǎn)品,而且每一件為什么不合格都做了明確標(biāo)注。這當(dāng)時(shí)就給團(tuán)隊(duì)潑了一盆涼水。好在鄭京明安排提前多預(yù)備了200件樣品,最終湊齊了400件合格樣品供國外客戶帶走。

那次現(xiàn)場考察之后,國外的驗(yàn)證很快也取得了良好結(jié)果。防光暈玻璃產(chǎn)品首次實(shí)現(xiàn)了出口,走向了國際市場。

目前,通過持續(xù)管理提升和工藝優(yōu)化,防光暈玻璃的產(chǎn)品指標(biāo)和精度得到了顯著提升,很多性能控制精度達(dá)到微米或納米量級,遠(yuǎn)超出用戶單位要求。不僅如此,團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊,率先推動(dòng)國內(nèi)外客戶入司檢驗(yàn)實(shí)行AQL抽檢標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過幾批次驗(yàn)證,中國建材總院提供的AVG產(chǎn)品入司合格率達(dá)到了99.98%以上,接近“免檢”水平,大幅降低了客戶的入司檢驗(yàn)成本,實(shí)現(xiàn)了共贏。

“每次參加用戶單位訂貨會,當(dāng)通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),別的產(chǎn)品和供應(yīng)商都是90%左右,而防光暈玻璃入司合格率能到99.98%以上,很是驕傲和自豪。總院也連續(xù)多年榮獲用戶單位的優(yōu)秀供應(yīng)商稱號。”賈金升自豪地說。

創(chuàng)新永無止境

中國建材總院創(chuàng)建于1950年10月,是新中國第一家建材科研機(jī)構(gòu),創(chuàng)造了中國建材科技史上多個(gè)第一,被譽(yù)為“新中國建材科技的搖籃和發(fā)源地”,為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防軍工事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新始終是總院的基因和底色。

三十余年來,中國建材總院AVG團(tuán)隊(duì)始終深耕于防光暈光電玻璃技術(shù)進(jìn)步和性能提升一線,歷經(jīng)多次技術(shù)迭代,從材料設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)和成套裝備等方面實(shí)現(xiàn)了全面突破,見證了我國微光夜視核心材料和技術(shù)從無到有、由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程。

“防光暈光電玻璃開發(fā)大概經(jīng)歷了四次大的技術(shù)創(chuàng)新”。賈金升回憶說。

1995—2003年,第一次技術(shù)創(chuàng)新,從“棒管熔合法”到“一體成型法”,實(shí)現(xiàn)了從0到1的產(chǎn)品開發(fā)。

2004—2011年,第二次技術(shù)創(chuàng)新,為滿足超二代微光像管的應(yīng)用需求,不斷優(yōu)化提升產(chǎn)品性能。“2005年前后,用戶在使用過程中發(fā)現(xiàn)在防光暈玻璃上制備的光電陰極,其核心指標(biāo)靈敏度存在快速下降、壽命短的問題,用戶產(chǎn)線一度陷入停滯狀態(tài)。當(dāng)時(shí)我是玻纖所光學(xué)室主任,李國恩所長要求我盡快解決。我們通過對玻璃成分的系統(tǒng)全面優(yōu)化,前后實(shí)驗(yàn)了幾百個(gè)配方,最終確定了一組靈敏度高、抗衰減能力強(qiáng)的新組分,靈敏度提升了60%,且長期使用衰減小于5%,為產(chǎn)品批量應(yīng)用提供了基礎(chǔ)?!?/span>

2012—2019年,第三次技術(shù)創(chuàng)新,通過材料、工藝、裝備、管理等全面創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了“量”“質(zhì)”同升,達(dá)到國內(nèi)外用戶免檢水平。其中,比較核心的是玻璃熔制成型技術(shù)的突破。防光暈光電玻璃高溫粘度極大,熔制工藝?yán)щy,內(nèi)質(zhì)較差,材料利用率不超10%。在國家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目支持下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展了大容積鉑金坩堝、全電熔熔制、漏料成型技術(shù)和成套裝備的開發(fā),先后解決了氣泡、條紋、閃點(diǎn)等內(nèi)質(zhì)缺陷,內(nèi)部品質(zhì)、成分均勻性、批次穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率等大幅提升,為高性能防光暈玻璃批量生產(chǎn)、走出國門提供了堅(jiān)強(qiáng)材料保障。

2020年至今,第四次技術(shù)創(chuàng)新正在如火如荼的展開,并取得了顯著進(jìn)展。

近年來,隨著高新裝備及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,光電探測專業(yè)國際科技前沿日新月異。為趕超國外先進(jìn)水平,推動(dòng)我國微光夜視技術(shù)跨代提升,總院防光暈玻璃團(tuán)隊(duì)再一次踏上新的征程。

新的研發(fā)方向是一條嶄新的道路,充滿了未知。當(dāng)時(shí),玻纖院有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)探索了一年多時(shí)間,始終沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2020年6月,時(shí)任玻纖院院長的賈金升同志又一次找到了鄭京明“喝茶”,讓他牽頭組織技術(shù)攻關(guān),承諾“要條件給條件、要人給人”,并克服重重困難,投資3000余萬元對生產(chǎn)線進(jìn)行了升級改造,購置了多臺高精尖設(shè)備。

鄭京明帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)夜以繼日的攻關(guān),常常是白天分組實(shí)驗(yàn),晚上開會研討到深夜。經(jīng)過兩個(gè)多月的艱難攻關(guān),終于制備出兩個(gè)樣品,鄭京明“如獲至寶”。

第二天一早他帶著1片樣品,和團(tuán)隊(duì)成員呂學(xué)良、楊金慧驅(qū)車前往天津進(jìn)行測試表征。在測試過程中,楊金慧一不小心把樣品弄碎了。作為一名剛參加工作幾個(gè)月的新員工,她當(dāng)時(shí)就懊惱地哭了起來。鄭京明一邊安慰她,一邊聯(lián)系團(tuán)隊(duì)其他成員,趕緊把另1片樣品送來。最后,經(jīng)過測試,樣品完全合格。

隨后,攻關(guān)團(tuán)隊(duì)一鼓作氣,又先后試制了十幾片樣品,經(jīng)用戶單位考核驗(yàn)證,均達(dá)到了指標(biāo)要求。

憑借著這樣一股團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神,攻關(guān)團(tuán)隊(duì)僅用時(shí)三個(gè)月便完成了新產(chǎn)品的開發(fā),為我國微光夜視技術(shù)的跨代趕超奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在防光暈玻璃攻關(guān)團(tuán)隊(duì)榮獲中國建材集團(tuán)“微光戰(zhàn)士”青春品牌的宣講會上,楊金慧動(dòng)情地說“在防光暈玻璃的團(tuán)隊(duì),雖然很辛苦,但是大家相處非常融洽,工作很開心。每次技術(shù)攻關(guān)取得了一點(diǎn)進(jìn)步,鄭師傅都會自掏腰包請我們吃點(diǎn)好吃的,犒勞我們。那段時(shí)間,累并快樂著,是我一生中最難忘的記憶?!?/span>

2021年12月,面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,新的應(yīng)用場景和應(yīng)用需求持續(xù)增長,為進(jìn)一步發(fā)展壯大防光暈玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鞏固產(chǎn)業(yè)鏈安全,中國建材總院在山東省棗莊市注冊成立了中建材光子科技有限公司,并投資4.6億元建設(shè)更高水平的防光暈玻璃研發(fā)制造平臺,加快推動(dòng)該材料產(chǎn)業(yè)化,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

“中建材光子材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集成了中國建材總院三十余年在防光暈玻璃研發(fā)制造上的技術(shù)積累,特別是近五年的最新創(chuàng)新成果,同時(shí)在信息化、智能化、數(shù)字化等方面開展了很多創(chuàng)新性工作,相信防光暈玻璃的產(chǎn)業(yè)會越來越好?!敝薪ú墓庾涌萍加邢薰究偨?jīng)理張洋說。

“寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來”。中國建材總院防光暈玻璃團(tuán)隊(duì)三十年磨一劍,于2024年成功入選工信部第八批“單項(xiàng)冠軍”產(chǎn)品。三十年攻堅(jiān)克難中,也鑄就了一只心系“國之大者”、打造“國之大材”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。如今團(tuán)隊(duì)已有三十余人,碩博超過20人。如今61歲的鄭京明依然奮斗在防光暈玻璃科研生產(chǎn)一線,他本人也榮獲了第十四屆全國技術(shù)能手、國務(wù)院政府特殊津貼專家,入選國資委“大國工匠”培養(yǎng)計(jì)劃。他本人也在不遺余力地培養(yǎng)年輕人,他的徒弟已先后有4人榮獲國務(wù)院政府特殊津貼專家,并走上了總院玻璃基功能材料專業(yè)方向重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)崗位。

“防光暈玻璃是總院多年來玻璃基功能材料科技成果產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)縮影,未來在微光夜視、紫外探測、高能物理、信息顯示、智能穿戴等領(lǐng)域?qū)l(fā)揮越來越重要的作用?!闭勂鹞磥戆l(fā)展,賈金升表示,“我們將始終秉承‘材料創(chuàng)造美好世界’的企業(yè)使命,積極推動(dòng)防光暈玻璃等玻璃功能材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,用材料創(chuàng)造美好生活。”

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總院北分





04

以綠為底 著墨生態(tài)

繪就礦山新底色

中國建材所屬泰和南方,正以其獨(dú)具匠心的綠色礦山治理模式,繪就一幅生機(jī)盎然的可持續(xù)發(fā)展新畫卷。他們始終堅(jiān)守“綠水青山就是金山銀山”的理念,并深深融入礦山的每一寸土地,每一道作業(yè)流程之中。借助科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理,泰和南方不僅實(shí)現(xiàn)了資源的合理開發(fā)與利用,更在保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)平衡方面取得了顯著成效。2023年,通過省級綠色礦山復(fù)評、公司也獲評省級“綠色工廠”榮譽(yù)稱號。

開采治理?復(fù)綠同步

泰和南方的綠色礦山治理模式,無疑為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿,展示了綠色礦山建設(shè)的無限可能。作為綠色發(fā)展的積極實(shí)踐者,泰和南方礦山將生態(tài)環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的核心支撐。在礦山開采和修復(fù)過程中,秉持“開采與治理并行,開采與復(fù)綠同步”的原則,積極探索綠色礦山建設(shè)的長效機(jī)制,通過實(shí)施生態(tài)修復(fù)、水土保持、植被恢復(fù)等工程,持續(xù)提升企業(yè)綠色發(fā)展的水平和能力,前后共投入1000余萬元,系統(tǒng)規(guī)劃、有序?qū)嵤┚G色礦山建設(shè)的藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)“在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中開發(fā)”的良性循環(huán)。同時(shí),在泰和南方黨支部的精心組織下,頻繁而有序地開展義務(wù)植樹活動(dòng),今年以來,共植下3000余棵小樹苗。如今,綠意蔥蘢的景象已遍布礦山的每一寸土地,原本裸露的巖石不再孤單,而是被郁郁蔥蔥的樹木所庇護(hù),被茂密的草叢所陪伴,被五彩斑斕的野花所點(diǎn)綴。這不僅是對大自然的深情回饋,更是泰和南方對美好生活的堅(jiān)定信念和持續(xù)奮斗的象征。

科學(xué)規(guī)劃?合理布局

泰和南方堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與合理布局,嚴(yán)格遵循生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的原則,通過引入先進(jìn)的開采技術(shù)和環(huán)保設(shè)備,顯著降低了開采活動(dòng)對環(huán)境的影響,實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用與環(huán)境的和諧共生。在綠色礦山生態(tài)治理項(xiàng)目成功實(shí)施后,原礦區(qū)已煥然一新,轉(zhuǎn)型為一座高效的“光伏發(fā)電站”。這一項(xiàng)目的成功體現(xiàn)了對環(huán)境的修復(fù)與保護(hù),也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。光伏發(fā)電的建設(shè)充分利用礦區(qū)的地形地貌和氣候條件,實(shí)現(xiàn)了土地資源的最大化利用。整齊排列的光伏板在陽光的照耀下熠熠生輝,將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供清潔、可再生的能源支持。

數(shù)字推動(dòng)?綠色升級

不僅如此,泰和南方還成功打造了數(shù)字礦山自動(dòng)化管控平臺,實(shí)現(xiàn)礦山開采、運(yùn)輸、管理等全過程的數(shù)字化、智能化。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,不僅可以提高礦山開采的效率和安全性,還可以降低礦山運(yùn)營的成本和能耗,推動(dòng)礦山的綠色轉(zhuǎn)型和升級。這一創(chuàng)新舉措不僅提升了礦山的整體形象,更在生態(tài)恢復(fù)與治理方面發(fā)揮了重要作用?!按杭痉被ㄋ棋\、夏季綠樹成蔭、秋季碩果累累、冬季松柏常青”是泰和南方對綠色工廠的最好詮釋,這不僅彰顯了中央企業(yè)對于社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與堅(jiān)守,更體現(xiàn)了對于綠色發(fā)展理念的深刻理解和堅(jiān)定追求。未來,泰和南方將持之以恒地秉持綠色發(fā)展理念,不斷深化綠色礦山的建設(shè)工作,以更加穩(wěn)健和堅(jiān)定的步伐,推動(dòng)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展。

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泰和南方





05

打造四季有花,三季有果綠色生態(tài)水泥廠

青州中聯(lián)水泥有限公司(以下簡稱“青州中聯(lián)”)在水泥行業(yè)率先推進(jìn)綠色減排示范項(xiàng)目,助力碳捕集儲存利用(CCUS)技術(shù)應(yīng)用與市場轉(zhuǎn)化的研究,在加快綠色低碳轉(zhuǎn)型升級、踐行節(jié)能減排方面積極貢獻(xiàn)“建材方案”、央企力量。年產(chǎn)20萬噸二氧化碳全氧燃燒富集提純示范項(xiàng)目于2024年榮獲世界水泥協(xié)會“WCA氣候行動(dòng)獎(jiǎng)”。

青州中聯(lián)地處黃河流域,用堅(jiān)實(shí)的步伐、艱辛的跋涉,勇于創(chuàng)新、敢為人先,蹚出了一條由單一水泥熟料制造,到“水泥+熟料+骨料+商混”一體化經(jīng)營的“水泥?”新路子,形成年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料372萬噸、水泥200萬噸、商混225萬方、干混砂漿100萬噸、水穩(wěn)100萬噸、水泥窯協(xié)同處置危廢10萬噸/年的生產(chǎn)規(guī)模。先后榮獲了國家級綠色工廠、綠色礦山、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

提高站位,高標(biāo)準(zhǔn)建成綠色生態(tài)工廠

在中國建材集團(tuán)高端化、智能化、綠色化的要求下,青州中聯(lián)致力于打造工業(yè)與自然共處的花園式工廠,堅(jiān)持“綠色原則”,在原有綠化基礎(chǔ)上,增加投入100多萬元對廠區(qū)的非工業(yè)用地進(jìn)行了綠化,綠化率達(dá)公司總面積45%以上,種植各類花木30余種。公司對閑置土地進(jìn)行合理規(guī)劃,將“愛心菜園”作為為職工辦好事、辦實(shí)事的“暖心工程”來抓,充分發(fā)揮綠地生態(tài)功能,通過植物阻隔噪聲,美化企業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,徹底扭轉(zhuǎn)了駐地群眾對傳統(tǒng)水泥企業(yè)的認(rèn)識。

漫步廠區(qū),宛若置身公園里,樹木蔥蘢,鮮花競放,感受工業(yè)重器與飛鳥鳴啼的交相呼應(yīng),體會車間生產(chǎn)與花園散步的無縫對接,于是便有了“四季有花、三季有果”的綠色生態(tài)水泥工廠,有了綠水青山和金山銀山的相融相促、共生共長。

守正創(chuàng)新,著力打造綠色生產(chǎn)線

“立鴻鵠之志,以創(chuàng)新為石,鑄共贏之路”。青州中聯(lián)貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價(jià)值觀,腳步不停歇、發(fā)展無止境,將守護(hù)綠色作為發(fā)展的底色,強(qiáng)化工藝、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)“藍(lán)天”“碧水”“凈土”保衛(wèi)戰(zhàn),碩果累累。

“藍(lán)天”保衛(wèi)戰(zhàn)。2021年,公司投資1800余萬元,對一期熟料生產(chǎn)線窯頭、窯尾收塵器及煤磨收塵器進(jìn)行了全面升級改造,投運(yùn)后顆粒物排放數(shù)據(jù)穩(wěn)定在1.3mg/m3以下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于山東省水泥行業(yè)超低排放標(biāo)準(zhǔn)(10mg/m3),實(shí)現(xiàn)物料儲存全密閉,輸送皮帶、物料轉(zhuǎn)載點(diǎn)全密封、廠區(qū)道路全硬化、生產(chǎn)現(xiàn)場均無可見煙塵外逸,無組織排放治理初見成效,實(shí)現(xiàn)了清潔文明生產(chǎn)。

“碧水”保衛(wèi)戰(zhàn)。為提高生產(chǎn)用水的循環(huán)使用率,青州中聯(lián)在循環(huán)儲水池安裝電化學(xué)水處理裝置,新建綠化帶灌溉裝置,并在部分區(qū)域內(nèi)重新規(guī)劃鋪設(shè)雨污分流管道,將生產(chǎn)用水更好地收集起來進(jìn)行處理。對于無法進(jìn)入再循環(huán)的生產(chǎn)用水,處理后作為路面防塵灑水用,全部代替潔凈水,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、生活污廢水的零排放。

“凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)。青州中聯(lián)依托“山東省企業(yè)技術(shù)中心”,建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。將工業(yè)廢棄物中的鋼渣、濕粉煤灰、鐵礦選礦污泥等材料作為生料配料使用,將粉煤灰、脫硫石膏、礦山低品位石灰石等材料作為水泥混合料使用,將生活垃圾、檢修垃圾作為生產(chǎn)熟料燃料使用。同時(shí),利用水泥回轉(zhuǎn)窯高溫焚燒,每年處置各種廢物近10萬噸,真正實(shí)現(xiàn)了“吃垃圾、造水泥”,解決了傳統(tǒng)填埋地下污染、焚燒二次污染和殘?jiān)幚淼葐栴},為改善周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)了企業(yè)力量。

胸懷大局,傾力肩負(fù)央企社會責(zé)任

“推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。青州中聯(lián)大力發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì),構(gòu)建綠色發(fā)展新體系,奮力打造創(chuàng)新、智慧、綠色、和諧的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,讓“含綠量”促進(jìn)提升“含金量”,以守護(hù)“綠山”、點(diǎn)亮“綠能”、創(chuàng)新“綠材”為重點(diǎn),傾力打造綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

綠色生產(chǎn)深刻變革,綠色消費(fèi)方興未艾,低碳節(jié)能蔚然成風(fēng),生態(tài)環(huán)保融入日常。青州中聯(lián)號召全體員工,轉(zhuǎn)變理念,成為綠色低碳生活的踐行者、倡導(dǎo)者和傳播者,從厲行“光盤行動(dòng)”到節(jié)水節(jié)紙節(jié)電節(jié)能,從保護(hù)自然環(huán)境到為企業(yè)添新綠,真正實(shí)現(xiàn)了讓綠色成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“名片”。

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青州中聯(lián)

監(jiān)督:0571-85871667

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2024-10-22 09:30:02