[甘肅省建設(shè)投資]甘肅河西區(qū)域醫(yī)療中心：匠心致力建設(shè)，安全質(zhì)量并舉，共創(chuàng)民生精品工程

綠樹蔭濃初夏至，砥礪奮斗正當時。在甘肅建投四建公司甘肅省河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目的建設(shè)現(xiàn)場，機器轟鳴，現(xiàn)場一派忙碌景象。施工人員正鉚足干勁搶工期、抓進度，同時項目部深入開展項目精細化管理，全力以赴強履約，精益求精控成本，堅決打好增效提能組合拳。

河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目是落實張掖市醫(yī)療衛(wèi)生總體發(fā)展規(guī)劃，擴容優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力的重要舉措，是改善廣大患者就醫(yī)環(huán)境，為群眾辦實事、做好事的民生工程。同時項目也是張掖市“十四五”衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點項目之一，項目占地面積2.19萬平方米，總建筑面積5.06萬平方米，項目概算總投資5.49億元。作為河西地區(qū)重點民生工程，一直以來，河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目受到社會各界的廣泛關(guān)注。

強化管理 夯實安全之基

施工安全是項目建設(shè)的生命線，由于項目是一類高層公共建筑，地下室建筑面積較大，作業(yè)人員數(shù)量多，觸電、高空墜落和物體打擊等都是項目的危險點，因此如何加強項目的安全管理，合理設(shè)置施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是項目標準化管理的重點。

針對這一問題，項目部貫徹落實公司“三制度、兩標準”、《建筑工程安全實體-細部做法圖冊》，成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的標準化管理實施小組。大門、安全通道、鋼筋加工棚、木工加工棚等均按標準化采用工具式，樓層臨邊防護、樓梯間防護等均采用標準化防護欄桿進行防護，高處作業(yè)人員配備防墜器。進出現(xiàn)場人員經(jīng)人臉識別打卡，確保全員實名制管理；作業(yè)人員經(jīng)“三級”安全教育后上崗，每天組織召開班前會，開展崗前技能培訓(xùn)及分項工程進行安全技術(shù)交底。通過標準化的實施進一步提高了項目部現(xiàn)場作業(yè)和管理的規(guī)范性。

項目部時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格落實安全生產(chǎn)各項措施，各崗位規(guī)范安全管理，進一步細化完善各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，嚴守作業(yè)標準，規(guī)范操作流程，加強專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，全面提升安全水平。項目部通過觀看安全警示教育片、下發(fā)安全宣傳資料、組織應(yīng)急演練等方式，全面提升職工自我保護意識和應(yīng)急、自救能力，進一步強化全員對企業(yè)安全生產(chǎn)的防范意識。同時項目加強現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到不安全的措施不執(zhí)行，不安全的人員不上崗，不安全的機械不運轉(zhuǎn)，真正做到“人人講安全?個個會應(yīng)急”，全力保障項目各項工作安全穩(wěn)定推進。

嚴把質(zhì)量 鑄造精品項目

項目部堅持高標準、嚴要求，認真策劃、嚴密組織、精心施工，嚴把工程質(zhì)量底線，確立了確?！案拭C建投杯”、甘肅省“飛天獎”，爭創(chuàng)“魯班獎”的建設(shè)目標，攻堅克難，切實提高項目質(zhì)量水平。

項目部始終踐行“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的管理理念，制定方案清單，嚴格按方案實施；加強源頭管理，杜絕不合格材料進場，做到不復(fù)檢不使用；優(yōu)化措施控制鋼筋綁扎質(zhì)量；提升工藝防治混凝土裂縫。項目部不定期組織質(zhì)量大檢查，從工程質(zhì)量、工藝技術(shù)、安全、文明施工、消防、項目一體化管理、智慧化工地等不同層次，多個方面進行詳細檢查。結(jié)合實際現(xiàn)場施工情況，對檢查過程中存在允許偏差的質(zhì)量缺陷進行返工拆除整改。通過專項檢查，切實有效的提高項目班組的質(zhì)量意識。

為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)，項目部在管理中力求過程管理的精細化，安全管理的常態(tài)化，嚴把材料關(guān)，所有材料進場前，都有材料員進行嚴格的檢查，通過專項檢查的方式，切實有效的提高項目建設(shè)質(zhì)量，確保工程規(guī)范安全高效有序運行。

文明施工?助推項目管理

文明施工是展示企業(yè)形象的窗口。為實現(xiàn)文明施工環(huán)境管理目標，項目部編寫了綠色施工規(guī)劃書以及文明工地規(guī)劃書，將企業(yè)文化穿插到施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴格劃分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，各種材料、構(gòu)配件、臨設(shè)、道路嚴格按照施工總平面布置圖布設(shè)。圍墻、大門按照企業(yè)識別系統(tǒng)要求設(shè)置，場地硬化、綠化點綴，使施工現(xiàn)場四季常青，三季有花，設(shè)置雨水集流，用于綠化澆灌，節(jié)約水資源。所有人員持證上崗，統(tǒng)一著裝，所有人員實行實名制管理，現(xiàn)場設(shè)人臉識別系統(tǒng)。

在項目建設(shè)過程中，項目部積極推進項目管理精細化、規(guī)范化、標準化工作，提高綠色施工和標準化可循環(huán)利用科學(xué)管理水平。不斷加強項目安全文明標準化工地的建設(shè)，施工過程中根據(jù)施工需要進行二次場地規(guī)劃布置，合理利用場地，達到節(jié)地環(huán)保的要求。對照各項標準化管理要求，嚴格按照甘肅建投在建項目施工現(xiàn)場企業(yè)識別系統(tǒng)（VIS）應(yīng)用標準規(guī)范圖、甘肅建投《質(zhì)量安全手冊叢書》及安全防護與文明施工標準化圖集布置，并逐項落實。以高標準、嚴要求構(gòu)筑了鮮明、規(guī)范的企業(yè)形象，為創(chuàng)建文明工地奠定了良好的基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新 深挖BIM技術(shù)

BIM技術(shù)是輔助項目提升管理水平，打造一流的項目形象的重要手段，甘肅省河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目將BIM技術(shù)、施工技術(shù)、項目管理、成本管理相結(jié)合，形成有效的實踐經(jīng)驗，打造優(yōu)秀的項目管理團隊，為項目管理提質(zhì)增效。

醫(yī)療中心項目是重大的民生工程，其建造工藝和設(shè)計的復(fù)雜性都相對于其他建設(shè)項目更大更難。醫(yī)療綜合樓是由不同的單體工程組成的，工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式、層高、標高不盡相同，施工段劃分多，工序多，各工序相互銜接緊密，施工組織難度大；框架柱、梁截面尺寸大、含鋼量大，模板加固要求高，鋼筋綁扎工序多、量大，工程結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜；機電安裝工程各專業(yè)接口多，圖紙深化設(shè)計、設(shè)備機房、管線綜合排布復(fù)雜。項目部提前使用CAD+BIM深化設(shè)計，建立模型，對穿插施工和管線排布提前規(guī)劃，更有效地提高工程效益，縮短施工工期，保證施工質(zhì)量。

施工過程中，由于人防區(qū)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、板面標高差距大，傳統(tǒng)施工工藝難以達到要求，針對此類施工難點情況，項目部組織科技研發(fā)人員，并召開專題質(zhì)量研討會，提前策劃實體樣板，利用BIM相關(guān)軟件，根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對結(jié)構(gòu)實體按標準進行三維建模，并導(dǎo)出施工圖，指導(dǎo)現(xiàn)場下料及施工，降低材料損耗，提升施工進度，賦能項目高質(zhì)量建設(shè)。

黨建引領(lǐng) 強化隊伍建設(shè)

項目在生產(chǎn)過程中堅持抓黨建促安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控。項目黨支部牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，聚焦“雙融雙促”，積極建立黨建聯(lián)建共建機制，創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“青年突擊隊”，找準黨建工作助力發(fā)展的切入點、結(jié)合點，把黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)促進生產(chǎn)的強大動力，堅持把項目黨建工作目標融入到項目整體工作目標中去，同部署，同推動，同落實，以黨建工作促進生產(chǎn)工作同步進行，以生產(chǎn)工作推動黨建工作有效發(fā)展，逐漸形成生產(chǎn)黨建一體化工作局面，為項目順利進行提供堅強的思想保證和強大的精神力量。

優(yōu)秀團隊是施工生產(chǎn)順利進行的堅實保障，特別是在像甘肅省河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)這樣的重大項目中，團隊的作用更顯得至關(guān)重要。該建設(shè)項目的團隊，以其獨特的年輕力量，特別是以90后為中堅力量的新鮮血液，為項目的推進注入了活力與創(chuàng)意。

項目積極發(fā)揮項目“青年突擊隊”的作用，不畏艱難，勇挑重擔(dān)，積極投身于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，聚焦精細化管理目標，堅持策劃先行、技術(shù)交底、階段推進、夯實工作，團隊成員在工作之余堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到政治上合格、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上熟練。項目部的青年職工積極參與各種交流活動，與各分包單位交流安全管理經(jīng)驗，通過相互學(xué)習(xí)和借鑒，提高了自身的安全生產(chǎn)意識。同時項目部還定期開展業(yè)務(wù)知識交流、業(yè)務(wù)知識競賽和勞動競賽比武等活動，這些活動不僅激發(fā)了團隊成員的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，還營造了真抓實干、著力推動安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本精細化管理的良好氛圍，為項目的高質(zhì)量建設(shè)提供了有力保障。

千帆競發(fā)浪潮涌，百舸爭流正當時。河西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目部全體人員將在工作部署上不打折扣、不走捷徑，以實干擔(dān)當全力推動項目建設(shè)穩(wěn)步進行，始終堅守工程施工現(xiàn)場第一線，率先垂范、恪盡職守，為下一階段的精品工程目標，探索新的管理思路，為項目高質(zhì)量建設(shè)提供保障，為建設(shè)“宜居宜游金張掖”添上濃墨重彩的一筆。

通訊員 陳思穎

原標題：【重大項目建設(shè)】匠心筑精品 實干建新功