[甘肅省建設(shè)投資]甘肅建投三建公司蘭高·金都城二期項(xiàng)目12號樓筏板基礎(chǔ)順利澆筑，邁進(jìn)主體施工新階段

六月攜熱浪襲來，甘肅建投三建公司蘭高·金都城二期項(xiàng)目也進(jìn)入了火熱大干中。通過蘭高項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，項(xiàng)目12號樓主樓筏板基礎(chǔ)順利澆筑，正式進(jìn)入主體施工階段。12號樓筏板基礎(chǔ)及周邊車庫共計(jì)澆筑1880立方米，采用2臺泵車同時(shí)作業(yè)，22輛商混車輪流運(yùn)輸，確保順利澆筑完成，為項(xiàng)目完成工期奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目部在澆筑前提前做好分工，工程公司相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，并一次通過消防、水電預(yù)埋，鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收工作及模板支撐體系和腳手架驗(yàn)收。本次大體積混凝土施工，由項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻跟蹤澆筑情況，以工程公司施工技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目部全體管理人員嚴(yán)格質(zhì)量把控為兩大抓手，為現(xiàn)場提供強(qiáng)有力的保障。

按照已經(jīng)編制完成的大體積混凝土的專項(xiàng)施工方案，蘭高·金都城二期項(xiàng)目技術(shù)人員組織了方案交底會、技術(shù)交底會以及現(xiàn)場對工人進(jìn)行交底的三大交底措施。項(xiàng)目部通過提前統(tǒng)籌規(guī)劃，組織現(xiàn)場人員對泵車數(shù)量和停放部位、澆筑順序、場內(nèi)運(yùn)行線路、車輛沖洗、交通疏導(dǎo)、質(zhì)量控制、原材料準(zhǔn)備及應(yīng)急預(yù)案等均做了詳細(xì)部署和安排，制定了“一個(gè)方向、一個(gè)坡度、分段定點(diǎn)、五點(diǎn)澆筑、分層振搗、循環(huán)推進(jìn)”的實(shí)施方案。對泵車進(jìn)出場路線及停放位置，對車輛沖洗安排專人進(jìn)行把控，確保施工能順利無誤進(jìn)行。

項(xiàng)目部通過強(qiáng)化施工組織調(diào)配現(xiàn)場資源，在建設(shè)過程中，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，組織項(xiàng)目部全體人員采用輪班值守，從現(xiàn)場指揮、駐站溝通、安全監(jiān)督、質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)取樣、溫度測量、道路協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理、后勤保障等多方面進(jìn)行精細(xì)化管理，把人員充分利用起來，做好筏板大體積混凝土澆筑的有序進(jìn)行。

自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)入場教育培訓(xùn)，做好塔吊等大型機(jī)械設(shè)備的入場、交底、安裝、頂升、備案、維保等方面嚴(yán)格貫徹相應(yīng)考核制度。定期組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育，落實(shí)月檢、周檢、日檢等相關(guān)要求，對現(xiàn)場存在的問題做到時(shí)時(shí)整改，排除所有安全質(zhì)量隱患，認(rèn)真推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。

此次蘭高·金都城項(xiàng)目12號樓筏板大體積混凝土澆筑完成，標(biāo)志著項(xiàng)目進(jìn)入了全新節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目部將牢固樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)，勇挑重?fù)?dān)、勇當(dāng)先鋒，扛牢扛穩(wěn)責(zé)任，積極投身當(dāng)前施工建設(shè)中，全力以赴抓進(jìn)度、保質(zhì)量、樹標(biāo)桿，保持大干快干勢頭，再接再厲，用精益求精的精神鑄就精品工程，全力確保各項(xiàng)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)如期完成，鍛造履約品牌，助力企業(yè)發(fā)展。

通訊員 李肅發(fā) 張藝博

原標(biāo)題：【重大項(xiàng)目建設(shè)】全體總動員，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)