大連水泥集團有限公司：關于成立大連水泥廠 “無廢工廠”建設領導小組的通知

關于成立大連水泥廠

“無廢工廠”建設領導小組的通知

各部門：

為落實《2024年大連市“無廢城市”建設工作計劃》，打造大連“無廢城市”建設，創(chuàng)建“無廢工廠”，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論研究決定，成立“無廢工廠”建設領導小組，并下設領導小組辦公室，以進一步加強公司無廢工廠建設管理工作，明確無廢工廠建設領導小組及相關負責部門的職責，規(guī)范推進推進工廠建設。

公司綠色工廠建設領導小組

組長：劉棟強

副組長：遲玉杰 ?楊宗耀 ?王鵬 ?陳溫陸

成員：

生產(chǎn)處：宮興隆

安全環(huán)保處：遲玉杰

綜合行政處：楊永和

生產(chǎn)車間：王樹龍、寧傳松、段景瑞

財務部：張青松

主要職責；

“無廢工廠建設領導小組”由單位負責人和相關部門負責人員組成，是公司無廢工廠建設的領導決策機構，全面負責無廢工廠建設業(yè)務，簽訂公司無廢工廠建設最高領導者承諾書，確?？色@得無廢工廠建設所需的資源，具體職責如下：

（一）負責研究部署、指導協(xié)調、檢查督促公司無廢工廠建設工作，研究提出相關方針政策，解決建設進程中的重大問題。

（二）對建設目標、任務、內(nèi)容、資金籌措、經(jīng)費分配及人員調配等重大事項進行審定和決策。

（三）負責對項目建設的進展情況、項目資金的使用情況、項目建設的階段性和總體成果等進行監(jiān)督管理，組織領導對項目建設的成效進行檢查驗收。

（四）負責建設的指導、規(guī)劃管理、組織協(xié)調、統(tǒng)籌安排各渠道建設資金，規(guī)范建設資金的使用。

（五）建立目標責任制，對無廢工廠建設工作進行量化分配、考核和獎勵。

（六）研究制訂保障項目建設順利完成的各項制度及措施，建立良好的運行機制，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決建設過程中存在的問題和困難，保證無廢工廠建設的順利進行。

（七）認真學習政府無廢工廠建設相關文件，時時關注建設動態(tài)，緊緊圍繞無廢工廠建設的目標任務，保障我公司無廢工廠建設的各項工作穩(wěn)步推進。

各負責部門主要任務：

生產(chǎn)處

（一）在項目建設領導小組的指導下，全面負責公司無廢工廠建設的統(tǒng)籌管理工作。

（二）負責與上級管理機構、咨詢評價價機構合作交流，對接公司無廢工廠建設相關工作。

（三）負責各項申報材料、制度、方案、計劃、階段性總結的編寫及建設檔案管理、成果提煉等工作。

（四）負責落實無廢工廠建設的涉及到的相關管理工作。

安全環(huán)保處

（一）負責根據(jù)無廢工廠評分指標提供相關數(shù)據(jù)和證明材料，完善各項廢物管理制度制定審核，配合生產(chǎn)處完成無廢工廠申報材料編制工作。

（二）負責根據(jù)無廢工廠評分指標的任務、目標等確定建設思路、工作方法、操作步驟，組織部署基礎設施、管理體系、廢棄物減量化、資源化、無害化，能源資源投入、環(huán)境排放等方面改進優(yōu)化建設工作的具體實施。

（三）負責組織無廢工廠建設相關環(huán)保、安全、綠色制造等培訓工作，傳播無廢工廠的概念和知識，定期為員工提供無廢工廠相關知識的教育、培訓，并對教育和培訓的結果進行考評。

（四）負責綠色工廠建設的其他相關工作。

在建設小組的統(tǒng)籌領導下，根據(jù)建設實施方案、實施計劃和工作任務配合負責部門落實無廢工廠建設的過程管理，定期報告建設進度和及時反應存在問題。

綜合行政處：

負責做好無廢工廠建設科普宣傳工作，組織開展科普活動，利用信息平臺做好信息公開，宣傳等工作。

各生產(chǎn)車間

在建設小組的統(tǒng)籌領導下，根據(jù)建設實施方案、實施計劃和工作任務配合負責部門落實無廢工廠建設的過程管理，定期報告建設進度和及時反映存在問題。

計劃財務處

負責項目建設資金的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，對無廢工廠建設進行成本預測、控制、核算、分析和獎勵資金發(fā)放工作。

大連水泥集團有限公司

2024年1月5日?