魚峰集團(tuán)董事長(zhǎng)雷震彬率隊(duì)開展“四不兩直”節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查
2月21日-22日，魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)雷震彬以“四不兩直”（“四不兩直”是一種工作方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）方式率隊(duì)到北海魚峰、柳州魚峰防城港中轉(zhuǎn)站開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查。魚峰集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理羅平，副總經(jīng)理王東清在隊(duì)陪同調(diào)研。
北海魚峰
在北海魚峰，雷震彬先后到制造部中控室、品質(zhì)部化驗(yàn)站、裝運(yùn)車間等生產(chǎn)一線，詳細(xì)檢查了安全管理制度、設(shè)施配備、員工安全培訓(xùn)及隱患排查整改等情況。
對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，雷震彬現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，并要求立即整改到位。他強(qiáng)調(diào)，北海魚峰要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，扎實(shí)開展安全隱患排查整治，全力防范化解各生產(chǎn)區(qū)域突出風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決扛起節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
柳州魚峰 防城港中轉(zhuǎn)站
“卸車操作是否規(guī)范？”“相關(guān)方作業(yè)人員管理制度是否完整？”在防城港中轉(zhuǎn)站，雷震彬深入卸車作業(yè)點(diǎn)，對(duì)裝卸設(shè)備、作業(yè)流程、安全標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查，要求柳州魚峰要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，優(yōu)化安全巡查督導(dǎo)工作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，動(dòng)態(tài)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)職工素質(zhì)、行為準(zhǔn)則的培訓(xùn)，打造規(guī)范的作業(yè)秩序和整潔干凈的作業(yè)環(huán)境。
雷震彬強(qiáng)調(diào)，柳州魚峰要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)廣西重大方略要求，充分發(fā)揮中轉(zhuǎn)站的港口水泥儲(chǔ)運(yùn)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力提升裝運(yùn)效率，尋求新合作渠道，盡最大努力開辟利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
魚峰集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)管理部、安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
編輯：李曉東
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