[原創(chuàng)]龍?jiān)ㄔO(shè)出讓水泥業(yè)務(wù)股權(quán)淺析

中國(guó)水泥研究院 楊志云 · 2012-02-15 00:00 留言

  龍?jiān)ㄔO(shè)2月7日公告,擬將所持控股子公司龍?jiān)ㄔO(shè)安徽水泥有限公司(以下簡(jiǎn)稱:安徽水泥)80%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給南方水泥有限公司。轉(zhuǎn)讓完成后,公司將不再持有安徽水泥股份。安徽美龍實(shí)業(yè)有限公司亦將其所持安徽水泥20%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給南方水泥。

  安徽水泥目前年產(chǎn)熟料260萬(wàn)噸、水泥100萬(wàn)噸。截至2011年12月31日,安徽水泥經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)11.01億元,凈資產(chǎn)3.38億元;2011年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.97億元,凈利潤(rùn)2.30億元,其80%股權(quán)對(duì)應(yīng)凈資產(chǎn)值為2.71億元。此外,根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的報(bào)告,安徽水泥80%股權(quán)對(duì)應(yīng)之凈資產(chǎn)評(píng)估值為5.94億元。

  此次龍?jiān)ㄔO(shè)把水泥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給南方水泥,我們認(rèn)為主要還是因?yàn)橐韵氯齻€(gè)因素:

  1.水泥業(yè)務(wù)不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略

  自2009年龍?jiān)ㄔO(shè)簽訂《臨安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》以來(lái),公司發(fā)展戰(zhàn)略由原來(lái)的建筑+建筑上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為建筑+下游房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。而安徽水泥屬于建筑上游相關(guān)產(chǎn)業(yè),雖然在2011年凈利潤(rùn)達(dá)到2.30億元,取得了不錯(cuò)的盈利,但是已不符合龍?jiān)ㄔO(shè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

  另外龍?jiān)ㄔO(shè)主要經(jīng)營(yíng)是建筑工程建設(shè)和房地產(chǎn),雖然這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)與水泥都有密切的聯(lián)系,但是由于龍?jiān)ㄔO(shè)承接業(yè)務(wù)區(qū)域由長(zhǎng)三角地區(qū)趨向全國(guó)性分散布局,鑒于水泥銷售半徑限制,安徽水泥生產(chǎn)的水泥熟料及制品自用比率極低,同公司從外部采購(gòu)水泥相比,并未能有效降低施工成本。因此隨著龍?jiān)ㄔO(shè)不斷發(fā)展新地區(qū)的業(yè)務(wù),水泥業(yè)務(wù)將會(huì)處于集團(tuán)業(yè)務(wù)更孤立的地位。

  圖1:龍?jiān)ㄔO(shè)建筑業(yè)務(wù)占比圖

  資料來(lái)源:上市公司公告

  2.水泥業(yè)務(wù)發(fā)展困難較多

  安徽地區(qū),海螺水泥的市場(chǎng)占有率高達(dá)65%,由于區(qū)域寡頭壟斷的情況,因此其他企業(yè)要想在安徽獲得較好的利潤(rùn),是一件比較困難的事情。尤其是最近幾年,龍?jiān)ㄔO(shè)的建筑業(yè)務(wù)與水泥業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)交易逐漸減少,只能依靠水泥企業(yè)自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。雖然2010年下半年以后,水泥市場(chǎng)價(jià)格復(fù)蘇,導(dǎo)致整體行業(yè)利潤(rùn)較好,但是有高峰必有低谷,遇到低谷時(shí)期,龍?jiān)ㄔO(shè)安徽水泥經(jīng)營(yíng)可能就會(huì)遇到一定的困難。

  圖2:華東地區(qū)2011年價(jià)格走勢(shì)圖

  資料來(lái)源:中國(guó)水泥網(wǎng)

  3. 出售水泥業(yè)務(wù)或換得戰(zhàn)略合作

  龍?jiān)ㄔO(shè)由于業(yè)務(wù)的需要,采購(gòu)水泥還是有一定數(shù)量的,但是安徽這個(gè)布局點(diǎn)卻尤似雞肋,雖然有碼頭可以降低運(yùn)輸成本,但是由于裝卸較多,實(shí)際盈利情況反而不理想。

  南方水泥一直覬覦機(jī)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大安徽地區(qū)的話語(yǔ)權(quán),想通過(guò)收購(gòu)不斷擴(kuò)大自己的布局區(qū)域。因此龍?jiān)ㄔO(shè)趁目前水泥市場(chǎng)形勢(shì)良好,及時(shí)轉(zhuǎn)讓安徽水泥股權(quán),能有助于公司及時(shí)回籠資金,集中發(fā)展符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè),另外還借此機(jī)會(huì)搭上具有水泥全國(guó)布局的中國(guó)建材,取得戰(zhàn)略合作,在南方水泥布局或者中國(guó)建材布局的地區(qū)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目時(shí),可能會(huì)取得較優(yōu)惠水泥的價(jià)格,雙方都有一定的利益可圖。

  可以說(shuō),雖然龍?jiān)ㄔO(shè)安徽水泥有限公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)看似事件較小,但是對(duì)于南方水泥和龍?jiān)ㄔO(shè)來(lái)說(shuō)卻是一件雙贏的事情。


(中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

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