石棉制品企業(yè)成本管理規(guī)程（試行草案）

總則 第一條 提高經(jīng)濟(jì)效益，是一切經(jīng)濟(jì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑在于降低生產(chǎn)成本。為了切實(shí)加強(qiáng)石棉制品企業(yè)的成本管理工作，特根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在總結(jié)過(guò)去實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定《石棉制品企業(yè)成本管理規(guī)程（試行草案）》。 第二條 成本管理工作必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，講求經(jīng)濟(jì)效果，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段的作用，以經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)，自覺(jué)地運(yùn)用價(jià)值法則，努力按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。 第三條 成本管理的主要任務(wù)是： （一）保證完成降低成本指標(biāo)： （二）編制成本計(jì)劃，落實(shí)管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的成本范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。 （三）監(jiān)督合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最省的成本，盡快地生產(chǎn)出又好、又多的石棉制品。 （四）正確、及時(shí)地反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，核算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本： （五）經(jīng)常分析成本升降的原因，找出降低成本的途徑，挖掘內(nèi)部潛力，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約： （六）貫徹按勞分配的原則，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽，組織調(diào)動(dòng)職工群眾從物質(zhì)利益上關(guān)心成本的降低。 第四條 本規(guī)程適用于全國(guó)石棉制品企業(yè)，以這些企業(yè)里，有石棉水泥制品等生產(chǎn)車間的，其成本項(xiàng)目和成本核算方法，應(yīng)按石棉水泥制品等企業(yè)的規(guī)定辦法。 【章名】 第二章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 第五條 成本是綜合性指標(biāo)，它反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，涉及整個(gè)企業(yè)管理的各個(gè)方面。因此，必須按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，在集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行嚴(yán)格分工、密切協(xié)作，劃清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)以及生產(chǎn)車間、班組應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以便共同努力，組織實(shí)施降低成本、增加積累的任務(wù)。 第六條 根據(jù)企業(yè)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的要求，廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)成本管理工作，企業(yè)的年度成本計(jì)劃經(jīng)黨委討論確定后，由廠長(zhǎng)組織各部門(mén)和車間、班組、充分發(fā)動(dòng)群眾，采取有效措施，并隨時(shí)研究解決影響成本的重大問(wèn)題以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。廠長(zhǎng)對(duì)成本計(jì)劃的完成，負(fù)全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第七條 企業(yè)的總會(huì)計(jì)師協(xié)助廠長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)成本管理和成本核算工作，組織編制和簽署成本計(jì)劃和成本報(bào)表，監(jiān)督檢查和分析成本計(jì)劃的完成情況，提出和落實(shí)降低成本的措施，開(kāi)展群眾性的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，挖掘增產(chǎn)節(jié)約的潛力。總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)成本的升降，負(fù)主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)不講求經(jīng)濟(jì)效果、不符合成本范圍的開(kāi)支和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)，總會(huì)計(jì)師有權(quán)制止。 第八條 企業(yè)的計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)組織成本計(jì)劃的編制及其與各項(xiàng)計(jì)劃之間的綜合平衡，使成本計(jì)劃與有關(guān)計(jì)劃相互促進(jìn)、相互制約，做到既積極先進(jìn)、又切實(shí)可行。在組織實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃方面，應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)，針對(duì)存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，找出降低成本的途徑，并采取有效措施，及時(shí)加以改進(jìn)。計(jì)劃部門(mén)對(duì)成本計(jì)劃水平和組織實(shí)現(xiàn)的好壞，與財(cái)務(wù)部門(mén)共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全廠的原始記錄工作。 第九條 企業(yè)的技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)、技術(shù)、消耗等各項(xiàng)定額的制定、修改、執(zhí)行與考核，務(wù)使質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理和定額管理，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效果，結(jié)合成本要求，并不斷采取技術(shù)組織措施，保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和各項(xiàng)定額先進(jìn)合理與貫徹實(shí)施。由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝操作、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗等波動(dòng)而引起的成本升降，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十條 企業(yè)的供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的保質(zhì)、保量、價(jià)格合理，努力降低采購(gòu)成本，并做好計(jì)量、驗(yàn)收和定期盤(pán)點(diǎn)，在清倉(cāng)利庫(kù)、清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)物資管理，堅(jiān)持供管結(jié)合，實(shí)行限額發(fā)料或按計(jì)劃發(fā)料，以控制材料消耗：實(shí)行修舊利廢以舊換新，做到物盡其用、綜合利用，還要會(huì)同材物部門(mén)制定合理的材料計(jì)劃價(jià)格。由于材料價(jià)格因素和質(zhì)量因素，以及不合理的倒運(yùn)和非正常的盈虧而影響成本升降、供應(yīng)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十一條 企業(yè)的銷售部門(mén)負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同和運(yùn)輸計(jì)劃，及時(shí)組織裝車發(fā)運(yùn)，辦理銷售手續(xù)，節(jié)約銷售費(fèi)用，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)催收貨款，保證完成銷售計(jì)劃。由于產(chǎn)品裝運(yùn)拖延，發(fā)出商品短缺，致使企業(yè)遭受罰款損失，以及銷售費(fèi)用超支或節(jié)約而影響成本升降，銷售部門(mén)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十二條 企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝過(guò)程的原燃材料、半成品、產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映生產(chǎn)活動(dòng)的客觀實(shí)際，防止隨意估算、互相扯皮的現(xiàn)象。對(duì)于統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)、計(jì)量不實(shí)和根本無(wú)計(jì)量而影響成本的真實(shí)、又長(zhǎng)期不能解決的，生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十三條 企業(yè)的勞資部門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員、定額、工資基金的管理使用，正確審定各種資金，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員和雇用臨時(shí)工，采取改進(jìn)勞動(dòng)組織、節(jié)約工資開(kāi)支、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等有效措施，為降低成本開(kāi)辟途徑。由于勞動(dòng)生產(chǎn)率及工資基金的變動(dòng)而影響成本升降，勞資部門(mén)應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十四條 企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同計(jì)劃部門(mén)編制成本計(jì)劃，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在日常管理上負(fù)責(zé)監(jiān)督成本的開(kāi)支，控制費(fèi)用的使用、正確、及時(shí)地計(jì)算實(shí)際成本，組織推動(dòng)群眾性的經(jīng)濟(jì)核算工作，定期進(jìn)行成本考核與成本分析，提出改進(jìn)管理、降低成本的意見(jiàn)和措施。 對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合成本范圍的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕付款、拒絕報(bào)銷。 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)置相當(dāng)于會(huì)計(jì)師或助理會(huì)計(jì)師的專職人員主辦成本管理與成本核算工作（指有條件的大中型企業(yè)）。 財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)成本計(jì)劃水平和組織實(shí)現(xiàn)的好壞，與計(jì)劃部門(mén)共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)費(fèi)用和指標(biāo)的節(jié)約或超支負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十五條 企業(yè)的生產(chǎn)車間（包括基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間和汽車隊(duì)等）由一名主任負(fù)責(zé)車間成本管理工作，并配備成本員具體負(fù)責(zé)編制車間成本計(jì)劃，監(jiān)督車間成本開(kāi)支，組織車間成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，計(jì)算和分析車間成本。 車間成本員在業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部門(mén)垂直領(lǐng)導(dǎo)。 車間主任對(duì)本車間成本計(jì)劃的完成負(fù)全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十六條 為了貫徹用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)的原則，既要?jiǎng)澢遑?zé)任，又要償罰分明。企業(yè)完成成本計(jì)劃較好，在加強(qiáng)成本管理方面有顯著成績(jī)的，可由企業(yè)主管部門(mén)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)完不成成本計(jì)劃，確屬主觀因素，措施不力，管理不善，造成成本嚴(yán)重超支和發(fā)生經(jīng)營(yíng)性虧損的，應(yīng)追究廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并限期解決。 第十七條 企業(yè)各職能部門(mén)對(duì)分管的成本業(yè)務(wù)做出顯著成績(jī)，有合理化建議和改進(jìn)措施并取得經(jīng)濟(jì)效果的，應(yīng)給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。但因主觀努力不夠、經(jīng)營(yíng)管理不好造成損失浪費(fèi)，影響或本超支的，應(yīng)追究主管人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十八條 企業(yè)各車間完成車間成本計(jì)劃較好并在車間成本管理上作出成績(jī)的，應(yīng)給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。車間完不成成本計(jì)劃，又非客觀影響而造成損失浪費(fèi)和成本超支的，應(yīng)追究車間主任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第十九條 企業(yè)職工個(gè)人對(duì)改進(jìn)管理、增加生產(chǎn)、提高質(zhì)量、減少消耗、降低成本提出合理化建議有重大發(fā)明創(chuàng)造并取得顯著經(jīng)濟(jì)效果的，可從節(jié)約總值中發(fā)給適當(dāng)比例獎(jiǎng)金。 職工個(gè)人由于失職和違反操作規(guī)程，造成損失浪費(fèi)影響成本超支的，除給予批評(píng)教育外，也要根據(jù)情節(jié)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 任何人由于疏忽職守，造成重大事故、嚴(yán)重?fù)p失的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還要負(fù)法律責(zé)任。 【章名】 第三章 基礎(chǔ)工作 第二十條 為了給成本管理工作提供可靠的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)定額管理，健全原始記錄，嚴(yán)格計(jì)量、驗(yàn)收和物資收發(fā)、領(lǐng)退制度，做到核算有依據(jù)，考核有標(biāo)準(zhǔn)。 第二十一條 加強(qiáng)定額管理。凡屬原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具的消耗和費(fèi)用開(kāi)支等，都要制定定額。消耗定額應(yīng)以數(shù)量表示，費(fèi)用定額可以金額綜合反映。 制定定額要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)情況，參照歷史最好水平和本行業(yè)的先進(jìn)水平，既保證定額的積極先進(jìn)，有奮斗進(jìn)取的指導(dǎo)作用，又做到切合實(shí)際，防止冒進(jìn)和保守。 定額核定后，年度以內(nèi)基本不變。但隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，管理水平的提高，要在每年編計(jì)劃之前，對(duì)定額作一次復(fù)查，進(jìn)行必要的修訂。 定額的制定與修改，都要經(jīng)過(guò)群眾討論，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后頒發(fā)執(zhí)行。 第二十二條 健全原始記錄。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具的消耗、工時(shí)考勤，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，半成品的結(jié)轉(zhuǎn)和盤(pán)存，質(zhì)量的分析公驗(yàn)，產(chǎn)品的入庫(kù)、包裝和發(fā)運(yùn)，以及各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支等等，都要有完整、準(zhǔn)確的原始記錄，通過(guò)原始記錄作出如實(shí)地反映，進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督。 各項(xiàng)原始記錄必須符合加強(qiáng)管理的要求，同時(shí)要滿足統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)算成本的需要。原始記錄的內(nèi)容應(yīng)注意簡(jiǎn)易通俗、講求實(shí)效，并由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一審定，避免重迭、脫節(jié)和過(guò)于復(fù)雜化。與成本有關(guān)的原始記錄，要由財(cái)務(wù)部門(mén)參與審定。 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況，對(duì)原始記錄作一次普查和整頓，該修訂的修訂，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，使其日趨完善，更加健全起來(lái)。 第二十三條 嚴(yán)格計(jì)量、驗(yàn)收和物資收發(fā)、領(lǐng)退制度。計(jì)量器具和儀表不齊的，要制訂計(jì)劃，添置配備。對(duì)計(jì)量器具和儀表要加強(qiáng)維修、檢驗(yàn)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。 原燃材料、工具、備件的領(lǐng)用和半成品的結(jié)轉(zhuǎn)，都要履行嚴(yán)格的手續(xù)和制度。有消耗定額的，按定額發(fā)料：沒(méi)有定額的，按計(jì)劃或合理需要發(fā)料：工具和防護(hù)用品，按規(guī)定期限以舊換新，防止亂領(lǐng)亂用，造成積壓浪費(fèi)。車間領(lǐng)出的一般消耗材料和維修材料，月末未用的要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)辦理退庫(kù)或結(jié)轉(zhuǎn)下月繼續(xù)使用。必須消除那種不清點(diǎn)，不記帳 、無(wú)人管的“車間小倉(cāng)庫(kù)”。 各種庫(kù)存物資，要定期存點(diǎn)，做到帳物相符，防止差錯(cuò)和大量盈虧一次調(diào)整的現(xiàn)象。 【章名】 第四章 成本范圍 第二十四條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用包括工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和非工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用。工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用指生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用。非工業(yè)生產(chǎn)和指對(duì)外和本企業(yè)建設(shè)單位，提供的非工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)，以及對(duì)本企業(yè)的專項(xiàng)工程，生活福利部門(mén)提供的加工修理等所支付的費(fèi)用。工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)計(jì)入工業(yè)產(chǎn)品的成本。非工業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入工業(yè)產(chǎn)品的成本。 第二十五條 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，各企業(yè)必須嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍，劃清各項(xiàng)支出的界限。應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)支出，必須全部計(jì)入產(chǎn)品成本。不應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)支出，不得擠入產(chǎn)品成本。 下列各項(xiàng)支出，不得計(jì)入產(chǎn)品成本： （一）應(yīng)當(dāng)由基本建設(shè)投資開(kāi)支的各項(xiàng)支出。 （二）應(yīng)當(dāng)由專項(xiàng)撥款（挖、革、改撥款，科技三項(xiàng)費(fèi)用撥款等）開(kāi)支的各項(xiàng)支出。 （三）應(yīng)當(dāng)由專項(xiàng)基金（更新改造資金、大修理基金、企業(yè)基金、職工福利基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)基金、生產(chǎn)發(fā)展基金等）開(kāi)支的各項(xiàng)支出。 （四）應(yīng)當(dāng)由營(yíng)業(yè)外支出的各項(xiàng)費(fèi)用。 第二十六條 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合行業(yè)的具體情況，現(xiàn)將成本開(kāi)支范圍明確如下： （一）為生產(chǎn)石棉制品而耗用的一切外購(gòu)的原材料、輔助材料、燃料、包裝物、修理配件、低值易耗品及外購(gòu)動(dòng)力。 （二）生產(chǎn)工人、管理人員的工資和由工資基金開(kāi)支的津貼、獎(jiǎng)金及按工資總額提取的職工福利基金和交納的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 實(shí)行擴(kuò)權(quán)單位，支付給職工的各種獎(jiǎng)金（不包括節(jié)約獎(jiǎng)）及按比例提取的職工福利基金，均改由利潤(rùn)留成列支，不包括在成本開(kāi)支范圍內(nèi)。 （三）按照核定的固定資產(chǎn)基本折舊率和大修理提存率計(jì)算提取的基本折舊基金和大修理基金。 （四）按規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的固定資產(chǎn)的經(jīng)常修理費(fèi)。 （五）有利于生產(chǎn)、節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，有利于提高機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化水平，進(jìn)行小改小革所支付的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的技術(shù)組織措施費(fèi)。 （六）按規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各種專用模具的設(shè)計(jì)制造費(fèi)。 （七）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給工人的勞動(dòng)保護(hù)用品和從事高溫、粉塵、有毒崗位的保健食品費(fèi)用。 （八）按規(guī)定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的廢品損失。 （九）為了減少消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本而發(fā)放的節(jié)約獎(jiǎng)。 （十）為提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的小型試驗(yàn)研究、分析化驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)和其他費(fèi)用。 （十一）其他生產(chǎn)費(fèi)用：如管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、利息、外部加工費(fèi)、組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)費(fèi)、材料、產(chǎn)品的盤(pán)盈、盤(pán)虧、低值易耗品攤銷等。 第二十七條 成本開(kāi)支范圍屬于國(guó)家的一項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真執(zhí)行。一切不屬于成本范圍的開(kāi)支，都不準(zhǔn)任意擠攤成本。 企業(yè)除嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍，劃清資金界限外，還要?jiǎng)澢逡韵沦M(fèi)用界限： （一）劃清本期成本負(fù)擔(dān)，同以后各期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用之間的界限。應(yīng)當(dāng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不能任意轉(zhuǎn)入下期成本：應(yīng)當(dāng)由下期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不能任意提前計(jì)入本期成本：更不允許利用待攤或預(yù)提的方法調(diào)節(jié)各期成本水平，掩蓋工作中的缺點(diǎn)和問(wèn)題。 （二）劃清不同產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用之間的界限。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用，凡能確定屬于某種產(chǎn)品的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本，不得把某種產(chǎn)品的費(fèi)用，任意劃歸另一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這里包括劃清可比產(chǎn)品同不可比產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品同虧損產(chǎn)品成本之間的界限。 （三）劃清完工產(chǎn)品同半成品應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用之間的界限。要根據(jù)成本核算的規(guī)定，要每種產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費(fèi)用，在完工產(chǎn)品和半成品之間合理進(jìn)行分配，以正確計(jì)算產(chǎn)品成本，如實(shí)反映生產(chǎn)資金占用情況。 【章名】 第五章 成本項(xiàng)目 第二十八條 為了正確反映石棉制品成本的組成，便于分析比較，尋找降低成本的途徑，按照生產(chǎn)費(fèi)用的不同用途，規(guī)定成本項(xiàng)目如下： （一）原材料：指構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料及主要材料如：苯酚、甲醛，石棉、橡膠、棉花、石棉布、石棉線、銅絲等等。 （二）輔助材料：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但不能構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體而有助于產(chǎn)品形成的各種輔助材料如：酒精、汽油等。 （三）燃料和動(dòng)力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃料和動(dòng)力如：煤、油、電、蒸汽等。 （四）工資：基本生產(chǎn)車間工人的工資和由工資基金開(kāi)支的津貼、獎(jiǎng)金等。 （五）提取的職工福利基金：指按基本生產(chǎn)車間工人的工資總額（扣獎(jiǎng)金、副食品差價(jià)補(bǔ)貼）和規(guī)定比例提取的職工福利基金。 （六）廢品損失：指在生產(chǎn)過(guò)程中和產(chǎn)品入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)廢品的報(bào)廢損失和修復(fù)費(fèi)用。 （七）車間經(jīng)費(fèi)：指在基本生產(chǎn)車間范圍內(nèi)支付的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)費(fèi)用（明細(xì)項(xiàng)目列后）。 （八）企業(yè)管理費(fèi)：指為管理和組織整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)而發(fā)生的屬于全廠性的管理費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用（明細(xì)項(xiàng)目列后）。 第二十九條 車間經(jīng)費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目規(guī)定如下： （一）工資：指基本生產(chǎn)車間所有車間人員（不包括生產(chǎn)工人）的工資。如車間管理人員、輔助工人、搬運(yùn)工人、車間技職人員，及勤雜人員等的工資。 （二）職工福利基金：指實(shí)行企業(yè)基金制度的企業(yè)按規(guī)定提取的基本生產(chǎn)車間職工福利基金。實(shí)行利潤(rùn)留成制度的企業(yè)，按規(guī)定從利潤(rùn)留成中提取職工福利基金，本項(xiàng)目應(yīng)即取消。 （三）折舊費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間的各項(xiàng)固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的折舊。 （四）修理費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間所使用的固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的大修理基金和發(fā)生的經(jīng)常修理費(fèi)，基本生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的修理費(fèi)也包括在內(nèi)。 （五）辦公費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費(fèi)用。 （六）水電費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間由于消耗水電而支付的費(fèi)用。直接計(jì)入產(chǎn)品成本的動(dòng)力費(fèi)用不包括在本項(xiàng)目?jī)?nèi)。 （七）取暖費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間所支付的取暖費(fèi)。支付給職工的取暖費(fèi)津貼應(yīng)該包括在工資項(xiàng)目?jī)?nèi)，不列入本項(xiàng)目。 （八）租賃費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間自外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付的租金。 （九）機(jī)物料消耗：指基本生產(chǎn)車間為維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等所消耗的各種材料（不包括修理費(fèi)用和勞動(dòng)保護(hù)用材料）。 （十）保險(xiǎn)費(fèi)：基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)。 （十一）低值易耗品攤銷：指基本生產(chǎn)車間所使用的低物易耗品的攤銷費(fèi)，專門(mén)用作壓制成型的各種模具攤銷費(fèi)也包括在內(nèi)。 （十二）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：指基本生產(chǎn)車間所發(fā)生的各種勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用如不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、工作服、工作鞋等。增加固定資產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)不包括在內(nèi)。 （十三）在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損：指基本生產(chǎn)車間所發(fā)生的，并已按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損。在產(chǎn)品的盤(pán)盈應(yīng)從本項(xiàng)目?jī)?nèi)減除。 （十四）其他：指不能列入以上各項(xiàng)目的各種車間經(jīng)費(fèi)，如運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)組織措施費(fèi)等。 第三十條 企業(yè)管理費(fèi)明細(xì)項(xiàng)目規(guī)定如下： （一）工資：指企業(yè)管理部門(mén)職工工資（包括食堂炊事人員工資）。 （二）職工福利基金：指實(shí)行企業(yè)基金制度的企業(yè)按照規(guī)定提取的管理部門(mén)和福利部門(mén)的職工福利基金。實(shí)行利潤(rùn)留成制度的企業(yè)，按規(guī)定應(yīng)從利潤(rùn)留成中提取職工福利基金，本項(xiàng)目應(yīng)即取消。 （三）工會(huì)經(jīng)費(fèi)：指企業(yè)按照規(guī)定撥交工會(huì)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。 （四）折舊費(fèi)：指管理部門(mén)和福利部門(mén)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)按照規(guī)定計(jì)提的折舊費(fèi)。 （五）修理費(fèi)：指管理部門(mén)所使用的固定資產(chǎn)按照規(guī)定提取的大修理基金和經(jīng)常修理費(fèi)。管理部門(mén)使用的低值易耗品的修理費(fèi)也包括在內(nèi)。 （六）辦公費(fèi)：指管理部門(mén)的文具、印刷、郵電、辦公用品等辦公費(fèi)用，但不包括圖紙及制圖用品。 （七）水電費(fèi)：指管理部門(mén)由于消耗水、電而支付的費(fèi)用。 （八）取暖費(fèi)：指管理部門(mén)所支付的取暖費(fèi)，支付給職工的取暖津貼應(yīng)包括在工資項(xiàng)目之內(nèi)，不列入本項(xiàng)目。 （九）研究試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：指對(duì)材料、產(chǎn)品進(jìn)行分析、化驗(yàn)、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。應(yīng)該包括工廠試驗(yàn)室和檢驗(yàn)部門(mén)所耗用的材料以及委托外部進(jìn)行檢查試驗(yàn)時(shí)所支付的費(fèi)用等。 （十）設(shè)計(jì)制圖費(fèi)：指生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)的日常經(jīng)費(fèi)。應(yīng)包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)支付的圖紙及其他用品費(fèi)和委托外部設(shè)計(jì)制圖時(shí)所支付的費(fèi)用等。 （十一）租賃費(fèi)：指管理部門(mén)自外部租入各種固定資產(chǎn)和用具等而支付的租金。 （十二）差旅費(fèi)：指企業(yè)職工因公外出的各種差旅費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)，以及按照規(guī)定支付的職工及其家屬的調(diào)遣費(fèi)。 （十三）外賓招待費(fèi)：指企業(yè)因招待外賓按規(guī)定支付的各種費(fèi)用。 （十四）會(huì)議費(fèi)：指企業(yè)因召開(kāi)會(huì)議按規(guī)定支付的各種費(fèi)用。其中包括會(huì)議伙食補(bǔ)助費(fèi)、會(huì)議公什費(fèi)、住宿費(fèi)和會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、會(huì)議交通費(fèi)等。 （十五）出國(guó)人員經(jīng)費(fèi)：指企業(yè)職工因出國(guó)考察，簽訂合同，培訓(xùn)等按規(guī)定支付的各種費(fèi)用。 （十六）保險(xiǎn)費(fèi)：指和宣部門(mén)和福利部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)。 （十七）低值易耗品攤銷：指管理部門(mén)使用的低值易耗品的攤銷費(fèi)。 （十八）運(yùn)輸費(fèi)：指管理部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的廠內(nèi)運(yùn)輸部門(mén)和廠外運(yùn)輸機(jī)構(gòu)所供應(yīng)的運(yùn)輸勞務(wù)費(fèi)用。 （十九）倉(cāng)庫(kù)經(jīng)費(fèi)：指材料或成品倉(cāng)庫(kù)為進(jìn)行保管整理等工作所耗用的材料和其他各種費(fèi)用。 （二十）產(chǎn)品“三包”損失：指企業(yè)因進(jìn)行產(chǎn)品“三包”而支付的各種費(fèi)用和發(fā)生的損失。 （二十一）材料產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損：指按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的材料產(chǎn)品的盤(pán)虧和毀損減除盤(pán)盈后的凈損失。 （二十二）消防費(fèi)：指企業(yè)消防機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)費(fèi)，如消耗的消防用材料物資等。 （二十三）利息支出：指企業(yè)支付的利息支出減除利息收入后的凈額。 （二十四）滯納金支出：指企業(yè)支付的各種滯納金。滯納金收入，應(yīng)從本項(xiàng)目扣除。 （二十五）職工教育經(jīng)費(fèi)：指企業(yè)按照規(guī)定支付的職工教育經(jīng)費(fèi)。 （二十六）上級(jí)管理費(fèi)：指企業(yè)按規(guī)定分?jǐn)偵辖坏墓竟芾碣M(fèi)。收到公司退回的公司管理費(fèi)結(jié)余，應(yīng)從本項(xiàng)目?jī)?nèi)扣除。 （二十七）其他：指不能列入以上各項(xiàng)的各種企業(yè)管理費(fèi)用如：管理部門(mén)職工領(lǐng)用的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料費(fèi)。由上級(jí)有關(guān)單位指定企業(yè)進(jìn)行的人防工程及應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的人防輕費(fèi)，職工培訓(xùn)費(fèi)等。 【章名】 第六章 成本計(jì)劃 第三十一條 成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部份。為了使遠(yuǎn)期和近期成本水平具有預(yù)見(jiàn)性，避免盲目性，并對(duì)成本支出進(jìn)行事前控制，各企業(yè)必須按年、按季編制成本計(jì)劃，有條件的也可按月編制成本計(jì)劃。 第三十二條 在目前石棉制品一部份需要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和實(shí)行浮動(dòng)價(jià)格的情況下，成本計(jì)劃工作尤為重要。企業(yè)面臨的不同經(jīng)營(yíng)決策，例如：對(duì)國(guó)外補(bǔ)償貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)上的可行性；新產(chǎn)品發(fā)展方向的經(jīng)濟(jì)效益；新產(chǎn)品訂價(jià)：產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的經(jīng)濟(jì)效果；產(chǎn)品盈虧邊界預(yù)測(cè)；新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品目標(biāo)成本的確定等。這些都對(duì)成本計(jì)劃工作提出了更高的要求。 第三十三條 編制成本計(jì)劃必須貫徹多快好省的方針和經(jīng)濟(jì)核算的原則，按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用劃分的規(guī)定，既要做到指標(biāo)先進(jìn)，措施有力，又要注意留有余地，切實(shí)可行，力爭(zhēng)以最少的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。 第三十四條 編制成本計(jì)劃必須根據(jù)上級(jí)下達(dá)的成本指標(biāo)，確定產(chǎn)品成本水平和降低幅度，并與產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、勞動(dòng)工資指標(biāo)和原材料、燃料、動(dòng)力、包裝物消耗定額等進(jìn)行綜合平衡，相應(yīng)地對(duì)其他計(jì)劃提出具體要求，落實(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的措施。成本計(jì)劃應(yīng)與成本核算口徑一致。 第三十五條 成本計(jì)劃的主要內(nèi)容如下： （一）生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算； （二）全部產(chǎn)品的總成本； （三）可比產(chǎn)品的單位成本； （四）主要產(chǎn)品的單位成本； （五）可比產(chǎn)品的成本降低率； （六）可比產(chǎn)品的成本降低額； （七）車間經(jīng)費(fèi)預(yù)算； （八）企業(yè)管理費(fèi)預(yù)算； （九）文字說(shuō)明 第三十六條 成本計(jì)劃的編制程序，首先由財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)計(jì)上期成本完成情況，然后根據(jù)上級(jí)下達(dá)的成本指標(biāo)和本期計(jì)劃草案以及各部門(mén)提出的有關(guān)資料，考慮影響本期成本變化的主要因素，按照規(guī)定的計(jì)劃表格要求，進(jìn)行具體編制，交由計(jì)劃部門(mén)匯成全廠的生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)黨委審查通過(guò)上報(bào)。成本計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)肅對(duì)待，切實(shí)執(zhí)行，不得任意調(diào)整。 第三十七條 編制成本計(jì)劃應(yīng)由有關(guān)部門(mén)提供以下資料： （一）工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品（半成品）產(chǎn)量、品種（規(guī)格）計(jì)劃，由計(jì)劃部門(mén)提供； （二）產(chǎn)品質(zhì)量和主要原材料、燃料消耗定額（包括配料方案），由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提供； （三）電力消耗定額和設(shè)備維修勞務(wù)計(jì)劃，由動(dòng)力部門(mén)和設(shè)備部門(mén)提供； （四）勞動(dòng)定員和工資支出，由工資基金支付的獎(jiǎng)金和各種津貼，以及臨時(shí)工的使用計(jì)劃，由勞資部門(mén)提供； （五）材料價(jià)格和消耗性材料支出計(jì)劃由供應(yīng)部門(mén)提供； （六）銷售費(fèi)用計(jì)劃由銷售部門(mén)提供； （七）運(yùn)輸裝卸和運(yùn)輸勞務(wù)供應(yīng)計(jì)劃，由運(yùn)輸部門(mén)提供； （八）防塵、保健、防暑、防寒、勞保用品、清涼飲料以及安全生產(chǎn)方面的費(fèi)用支出計(jì)劃，由安全技術(shù)部門(mén)提供。 第三十八條 為組織成本計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，把成本計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)，分解落實(shí)到各職能部門(mén)和車間、班組以至崗位或個(gè)人。各職能部門(mén)對(duì)分管的各項(xiàng)指標(biāo)和定額，要分別下達(dá)生產(chǎn)車間。 實(shí)行部門(mén)、車間兩級(jí)核算的企業(yè)，在編制年（季）度成本計(jì)劃的同時(shí)，編制生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃，明確各車間的降低成本任務(wù)，并分解落實(shí)到班組、崗位或個(gè)人，以便使成本計(jì)劃的實(shí)施，建立在班組保車間、車間保全廠的一環(huán)扣一環(huán)的可靠基礎(chǔ)上。 【章名】 第七章 成本核算 第三十九條 根據(jù)石棉制品的生產(chǎn)工藝和批量連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，確定基本生產(chǎn)部分的成本核算對(duì)象如下： （一）石棉制動(dòng)制品：以石棉絨、石棉布、石棉線三大類區(qū)分為剎車片、離合器片、剎車帶、火車閘瓦等。各基本生產(chǎn)車間的半成品，為各種石棉線、樹(shù)脂、膠絨料、膠布料、膠線料等。 （二）石棉紡織制品：以內(nèi)銷紡織制品和外銷紡織制品區(qū)分為各種石棉線、紗罩線、各種石棉繩（包括石棉扭繩、石棉松繩）、各種石棉布（包括以１．５ｍｍ為界的普通石棉布、食鹽電介布、隔膜石棉布、金屬絲石棉布）各種石棉帶（包括金屬絲石棉帶、石棉絕緣帶）、石棉被、石棉手套等，以及石棉密封墊料（包括各種橡膠石棉盤(pán)根、金屬石棉盤(pán)根、特殊石棉盤(pán)根、油浸石棉盤(pán)根、油浸金屬絲石棉盤(pán)根等）。各基本生產(chǎn)車間的半成品為各種石棉絨各種石棉線、各種石棉復(fù)制布等。 （三）石棉橡膠制品（以０．８ｍｍ以上）不同品種石棉橡膠板區(qū)分為石棉高壓橡膠板、石棉中壓橡膠板、石棉低壓像膠板、石棉金屬綱橡膠板，汽缸墊板和石棉耐油橡膠板等。 輔助生產(chǎn)部分的成本核算對(duì)象包括水、電、氣、機(jī)修配件、工模具制造、汽車運(yùn)輸?shù)取? 第四十條 產(chǎn)品成本計(jì)算方法：基本生產(chǎn)部分采用分步法作為成本計(jì)算的基本方法。即按生產(chǎn)工藝的順序先算出半成品的車間成本，然后再依次分步結(jié)轉(zhuǎn)下一車間，最后算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。 由于各企業(yè)管理體制不同，為了統(tǒng)一成本計(jì)算，便于開(kāi)展車間經(jīng)濟(jì)核算，凡石棉制動(dòng)制品的生產(chǎn)，只在一個(gè)基本生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行的，可采用平行結(jié)構(gòu)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，不需計(jì)算每一生產(chǎn)步驟（階級(jí)）半成品成本（可只計(jì)算直接材料成本）進(jìn)行逐步（順序）結(jié)轉(zhuǎn)。但應(yīng)加強(qiáng)半成品的定額管理工作。凡由兩個(gè)以上的基本生產(chǎn)車間共同生產(chǎn)的，必須按車間分步計(jì)算半成品的車間成本，并逐步（順序）結(jié)轉(zhuǎn)下一車間、最后算出產(chǎn)品成本。 根據(jù)石棉橡膠制品生產(chǎn)周期短、工藝簡(jiǎn)單、原材料一次投入，而且大部分企業(yè)從原材料投入到產(chǎn)品完工都在一個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行密閉式生產(chǎn)的特點(diǎn)，也可采用“簡(jiǎn)單法”計(jì)算產(chǎn)品成本。 由于石棉制品的具體品種、規(guī)格較多，如按每一品種計(jì)算其產(chǎn)品成本，工作量較大，為了不影響成本計(jì)算工作的及時(shí)性，在采用分步法的同時(shí)，輔以產(chǎn)品分類法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。即按照產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、耗用原材料的不同，加以分類，按類進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如制動(dòng)制品以剎車片（絨）、剎車片（布）等；紡織制品以石棉線、石棉繩、石棉布等；橡膠制品以石棉高壓橡膠板、石棉中壓橡膠板、石棉低壓橡膠板等分類計(jì)算。 輔助生產(chǎn)部分可采用定單法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品和勞務(wù)的實(shí)際成本。 第四十一條 為開(kāi)展全面經(jīng)濟(jì)核算創(chuàng)造條件、車間一級(jí)可按耗用材料的計(jì)劃價(jià)格和實(shí)際數(shù)量，以及支付的工資、費(fèi)用等計(jì)算實(shí)際的車間成本，并按月將計(jì)算結(jié)果報(bào)送財(cái)會(huì)部門(mén)匯總。由財(cái)會(huì)部門(mén)計(jì)算實(shí)際的工廠成本。為了反映各車間的成本發(fā)生額、結(jié)轉(zhuǎn)額和余額，企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)仍應(yīng)設(shè)置分車間別的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳，并將應(yīng)當(dāng)由車間負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)通知車間記入產(chǎn)品成本。 第四十二條 產(chǎn)品成本核算的基本程序： （一）按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途、發(fā)生地點(diǎn)，和成本核算對(duì)象，填制有關(guān)成本核算的原始憑證。 （二）根據(jù)有關(guān)原始憑證，匯集與計(jì)算半成品和產(chǎn)品的產(chǎn)量。 （三）設(shè)置必要的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳，根據(jù)有關(guān)成本核算的原始憑證，按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行登記，匯集所發(fā)生的一切生產(chǎn)費(fèi)用。凡是能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象，凡是不能直接計(jì)入的共同性費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照費(fèi)用的發(fā)生地點(diǎn)，先予匯集，然后進(jìn)行分配，計(jì)入各有關(guān)的成本核算對(duì)象內(nèi)。 （四）結(jié)轉(zhuǎn)和分配匯集起來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用：首先將屬于過(guò)渡性核算環(huán)節(jié)（輔助生產(chǎn)車間、企業(yè)管理部門(mén)）匯集的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行再分配，按照經(jīng)濟(jì)用途，劃清生產(chǎn)、基建、專用基金和對(duì)外勞務(wù)等，屬于生產(chǎn)部分，結(jié)轉(zhuǎn)于基本核算環(huán)節(jié)（基本生產(chǎn)車間）計(jì)入有關(guān)項(xiàng)目。然后，再將基本核算環(huán)節(jié)所匯集的生產(chǎn)費(fèi)用（包括本車間直接發(fā)生和由過(guò)渡性核算環(huán)節(jié)結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用）按不同的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一定的結(jié)算和匯總，在各成本核算對(duì)象中進(jìn)行分配，最終歸屬有關(guān)產(chǎn)品，計(jì)算各完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的工廠成本和完工產(chǎn)品的單位成本。 第四十三條 材料的匯集與分配： （一）材料采購(gòu)成本的實(shí)際價(jià)格包括：１．買(mǎi)價(jià)，２．外地運(yùn)雜費(fèi)及大宗材料市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)，３．運(yùn)輸途中的損耗，４．入庫(kù)前整理、挑選費(fèi)用。為了簡(jiǎn)化手續(xù)，所有材料均應(yīng)以計(jì)劃價(jià)格核算。耗用材料的實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異，可按成本項(xiàng)目，予以分別調(diào)整。各月之間材料價(jià)格差異分配率變動(dòng)不大的，也可按上月差異分配率計(jì)算。 （二）庫(kù)存的材料，需要委托外部加工成為適合生產(chǎn)工藝需要的材料（如石棉布、石棉線等）應(yīng)單獨(dú)計(jì)算加工材料的實(shí)際成本（包括加工前材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)）。加工完成后應(yīng)按其名稱、規(guī)格驗(yàn)收入庫(kù)。 （三）由基本生產(chǎn)車間進(jìn)入，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程對(duì)原材料的加工（如選石棉線、自紡線、織布等），其加工完成的，算自制半成品，不得作為自制材料處理。 （四）企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)而耗用的一切材料，都應(yīng)及時(shí)填制領(lǐng)退材料的原始憑證，借以核算耗用材料的數(shù)量和金額。車間月末未用的多余材料，應(yīng)當(dāng)辦理退庫(kù)或假退手續(xù)。 （五）企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所耗用的各種材料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)料憑證，分別領(lǐng)用單位、材料用途，分別在“原材料”、“燃料”、“輔助材料”等項(xiàng)目?jī)?nèi)匯集。 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、輔助材料、燃料，應(yīng)當(dāng)按照成本項(xiàng)目，分別計(jì)入有關(guān)成本核算對(duì)象。凡由幾種產(chǎn)品（半產(chǎn)品）共同耗用的材料，應(yīng)按產(chǎn)品和材料消耗定額的比例進(jìn)行分配。一般消耗性材料，應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)用的車間或部門(mén)，根據(jù)領(lǐng)料單的用途，計(jì)入車間經(jīng)費(fèi)或企業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)項(xiàng)目。 （六）生產(chǎn)中回收的廢料、下腳料，一般按照可以利用的價(jià)值，或可以銷售的價(jià)值（扣除整理費(fèi)用）從有關(guān)產(chǎn)品（半成品）的有關(guān)材料費(fèi)中扣除。沒(méi)有利用價(jià)值或不能銷售的廢料、下腳料，不得計(jì)價(jià)扣減成本。 第四十四條 工資的匯集與分配： （一）工資總額一般包括： １．基本工資：指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的計(jì)時(shí)工資和按計(jì)件單價(jià)支付的計(jì)件工資。 ２．獎(jiǎng)金：指各項(xiàng)獎(jiǎng)金。 ３．各項(xiàng)津貼、節(jié)日加班津貼、糧貼、煤貼、副食品差價(jià)補(bǔ)貼等。 ４．非工作時(shí)間的工資：職工探親、婚、喪、病、傷假工資，開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)工資，及女工哺乳、產(chǎn)假工資等。 （二）下列工資、獎(jiǎng)金等不得計(jì)入產(chǎn)品成本： １．應(yīng)由專用基金支付的，如醫(yī)務(wù)福利人員工資（不包括炊事人員的工資）。 ２．應(yīng)從更新改造資金支付的清理報(bào)廢固定資產(chǎn)的人員工資。 ３．應(yīng)由基建專項(xiàng)工程負(fù)擔(dān)的人員工資。 ４．應(yīng)由企業(yè)基金支付的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)改進(jìn)和勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金。 ５．應(yīng)由營(yíng)業(yè)外損益支付的職工子弟學(xué)校教職員工資，編外人員、半年以上病假人員工資和退休人員的退休費(fèi)等。 ６．應(yīng)在銷售費(fèi)支付的專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員工資等。 （三）企業(yè)支付的工資、各項(xiàng)津貼、獎(jiǎng)金等，應(yīng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付和匯集分配。企業(yè)的勞資部門(mén)，應(yīng)對(duì)勞動(dòng)定員、工時(shí)定額、職工考勤、工時(shí)消耗、工資基金計(jì)劃等原始憑證，進(jìn)行制定和審查，作為監(jiān)督計(jì)算和支付工資的依據(jù)。 （四）企業(yè)根據(jù)支付的工資和提取的職工福利基金，按其用途、發(fā)生地點(diǎn)，進(jìn)行匯集和分配。 直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資（包括能獨(dú)立操作的學(xué)員）計(jì)入基本生產(chǎn)車間人員工資計(jì)入車間經(jīng)費(fèi)，企業(yè)管理人員工資（包括炊事人員工資）計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)。輔助生產(chǎn)間人員工資計(jì)入輔助生產(chǎn)。 （五）工資的分配：凡能直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品（半成品）的，應(yīng)當(dāng)按照成本核算對(duì)象，計(jì)入生產(chǎn)工人工資成本項(xiàng)目。由幾個(gè)產(chǎn)品（半成品）共同耗用的生產(chǎn)工人工資，可按產(chǎn)量或生產(chǎn)工人工時(shí)（或定額工時(shí)）分配。 第四十五條 費(fèi)用匯集與分配： （一）燃料、動(dòng)力費(fèi)包括煤、油、電力、蒸汔，應(yīng)按照用途和耗用地點(diǎn)，進(jìn)行核算。外購(gòu)電力費(fèi)應(yīng)按供應(yīng)單位的發(fā)票價(jià)格計(jì)算。實(shí)行兩部電價(jià)的企業(yè)，付給或收到電力供應(yīng)單位的罰金和獎(jiǎng)金，應(yīng)直接增減燃料動(dòng)力費(fèi)。外購(gòu)動(dòng)力經(jīng)過(guò)本廠變電車間，變更電壓，送至各車間部門(mén)使用的，應(yīng)當(dāng)作為輔助生產(chǎn)核算，再按用電車間和部門(mén)進(jìn)行分配。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)裝置必要的計(jì)量?jī)x表（水表、電表、氣表等）并經(jīng)常校驗(yàn)、檢修，以便正確計(jì)算耗用數(shù)量，應(yīng)由動(dòng)力部門(mén)或有關(guān)部門(mén)確定適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，作為各車間、部門(mén)燃料動(dòng)力費(fèi)分配的依據(jù)。 工藝技術(shù)過(guò)程用動(dòng)力，如配料、壓制、磨片、織造、成型等用電力，干燥、硫化、熱處理等用蒸汽，應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本的“燃料動(dòng)力”成本項(xiàng)目。有消耗定額的可按定額比例分配。沒(méi)有消耗定額的可按產(chǎn)量或生產(chǎn)工時(shí)（機(jī)器臺(tái)時(shí)）分配。照明用電，取暖用氣，以及不能按產(chǎn)品確定消耗的動(dòng)力用電，應(yīng)計(jì)入車間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理的有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目。 （二）折舊費(fèi)：企業(yè)固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按核定的折舊率和月初在用固定資產(chǎn)的帳面原價(jià)按月計(jì)算。月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。 不提折舊的固定資產(chǎn)包括：１．土地；２．未使用固定資產(chǎn)；３．不需用固定資產(chǎn)：４．經(jīng)企業(yè)主管部門(mén)和同級(jí)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)封存的固定資產(chǎn)；５．連續(xù)停工在一個(gè)月以上的企業(yè)停工期內(nèi)未用的設(shè)備。 房屋、建筑物，以及季節(jié)性停用或因大修理停用的固定資產(chǎn)照提折舊。 采用綜合折舊率計(jì)算折舊的企業(yè)，已達(dá)到使用年限仍在繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)，可繼續(xù)提取折舊。未達(dá)到使用年限而提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)不補(bǔ)提折舊。 （三）修理費(fèi)：企業(yè)固定資產(chǎn)修理費(fèi)用應(yīng)根據(jù)費(fèi)用劃分的規(guī)定，嚴(yán)格劃清大修理費(fèi)用和經(jīng)常修理費(fèi)用。大修理費(fèi)用由大修理基金開(kāi)支，不得計(jì)入產(chǎn)品成本。經(jīng)常修理費(fèi)用可計(jì)入產(chǎn)品成本。 修理費(fèi)的實(shí)際成本：外包工程按承包單位的帳單發(fā)票金額計(jì)算。由本廠輔助車間進(jìn)行修理工作，應(yīng)按其消耗的材料、人工、費(fèi)用計(jì)算（不包括企業(yè)管理費(fèi)）。由基本生產(chǎn)車間的修理工人為本車間進(jìn)行的經(jīng)常修理工作，只包括耗用的材料和有關(guān)直接費(fèi)用，不包括本車間修理工人工資，也不負(fù)擔(dān)本車間的車間經(jīng)費(fèi)。 （四）低值易耗品攤銷和專用模具費(fèi)的攤銷：車間和管理部門(mén)，使用的各種低值易耗品應(yīng)當(dāng)以其攤銷數(shù)列入車間經(jīng)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)的有關(guān)明細(xì)項(xiàng)目。對(duì)于價(jià)值小、易破損的，采用一次攤銷法，領(lǐng)用時(shí)將其全部?jī)r(jià)值攤?cè)胗嘘P(guān)生產(chǎn)費(fèi)用；一般金額較大、使用期限較長(zhǎng)的低值易耗品，可采用“五五”攤銷的方法，分次攤?cè)肷a(chǎn)費(fèi)用。 生產(chǎn)產(chǎn)品專用的模具（如壓制成型用模具）一般應(yīng)按產(chǎn)量分?jǐn)?。如一次領(lǐng)用單件金額在８００元（含８００元）以上者，可分１２個(gè)月攤銷計(jì)入產(chǎn)品成本。對(duì)于單件在８００元以下及小批生產(chǎn)的產(chǎn)品和試制新產(chǎn)品所用的專用模具，可于領(lǐng)用時(shí)全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 企業(yè)對(duì)于在用低值易耗品，不論采用哪種方法攤銷，都必須加強(qiáng)實(shí)物管理，專人負(fù)責(zé)，定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)報(bào)廢和執(zhí)行以舊換新等制度，嚴(yán)格控制低值易耗品的領(lǐng)用，正確核算低值易耗品的攤銷。 （五）產(chǎn)品包裝費(fèi)：１．凡在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的包裝費(fèi)，即在車間進(jìn)行包裝入庫(kù)領(lǐng)用的包裝材料，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本項(xiàng)目“輔助材料”項(xiàng)目?jī)?nèi)。２．凡產(chǎn)品入庫(kù)后進(jìn)行包裝發(fā)生的包裝材料費(fèi)，可算銷售過(guò)程中發(fā)生的包裝費(fèi)，計(jì)入商品產(chǎn)品的銷售費(fèi)內(nèi)。 （六）車間經(jīng)費(fèi)：應(yīng)以發(fā)生地點(diǎn)和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行匯集，按照基本生產(chǎn)車間分別設(shè)帳，并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。輔助生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費(fèi)，在輔助生產(chǎn)明細(xì)帳中進(jìn)行核算（也可設(shè)輔助生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳）。 基本生產(chǎn)車間的車間經(jīng)費(fèi)，包括本車間直接發(fā)生的費(fèi)用和自輔助生產(chǎn)車間分配來(lái)的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在本車間范圍內(nèi)對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品（半成品）進(jìn)行分配。分配的方法，凡是能直接計(jì)入某種產(chǎn)品（半成品）的費(fèi)用，如專用模具費(fèi)的攤銷費(fèi)，可直接由該產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，屬于共同性車間經(jīng)費(fèi)，可按生產(chǎn)工人工時(shí)（或定額工時(shí)）或按耗用原材料成本比例等方法進(jìn)行分配。 （七）企業(yè)管理費(fèi)：企業(yè)應(yīng)按全廠范圍設(shè)立企業(yè)管理費(fèi)明細(xì)帳進(jìn)行費(fèi)用的匯集，并分別費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄核算，月終結(jié)出總數(shù)，進(jìn)行分配。 企業(yè)管理費(fèi)的分配，應(yīng)以扣除對(duì)外和對(duì)內(nèi)基建等部門(mén)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)數(shù)的凈額，先在各基本生產(chǎn)車間之間（不包括半成品的基本生產(chǎn)車間）進(jìn)行分配，即按生產(chǎn)工人工時(shí)或車間成本比例法確定各基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)管理費(fèi)數(shù)額，然后將各基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的企業(yè)管理費(fèi)，再向各該車間生產(chǎn)的產(chǎn)品之間按照生產(chǎn)工人工時(shí)（或定額工時(shí)）或耗用原材料成本比例等方法進(jìn)行分配。 企業(yè)各車間為基建、大修理、專項(xiàng)工程及福利部門(mén)提供的產(chǎn)品、勞務(wù)，應(yīng)視同對(duì)外供應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)分配企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)自制工具、模具、備件及由生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支的技措費(fèi)用，中小修理及車間與車間之間的勞務(wù)供應(yīng)等，不攤企業(yè)管理費(fèi)。 （八）待攤預(yù)提費(fèi)用：為了正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)對(duì)應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)在發(fā)生的當(dāng)月計(jì)入產(chǎn)品成本，不得提前或延后。屬于本期發(fā)生而應(yīng)由以后各月成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，可列作待攤費(fèi)用，分月攤?cè)氤杀荆粚儆趹?yīng)由本月成本負(fù)擔(dān)，而在以后月份發(fā)生的費(fèi)用可列作預(yù)提費(fèi)用，按規(guī)定先預(yù)提計(jì)入成本。 待攤費(fèi)用包括：預(yù)付固定資產(chǎn)租金、預(yù)付報(bào)刊雜志訂閱費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。 預(yù)提費(fèi)用包括：租入固定資產(chǎn)大修理支出、銀行借款利息等。 第四十六條 輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間服務(wù)，提供水、電、氣、工模具制造、設(shè)備修理、車隊(duì)運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品（勞務(wù)）供應(yīng)。輔助生產(chǎn)成本包括車間直接發(fā)生的料工費(fèi)的和由其他輔助生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用。 （一）輔助生產(chǎn)成本通過(guò)輔助生產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算，輔助生產(chǎn)車間設(shè)帳，按照其供應(yīng)的產(chǎn)品（勞務(wù)）種類或批次和規(guī)定的成本項(xiàng)目匯集生產(chǎn)費(fèi)用。工模具備件制造、設(shè)備修理等，應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作任務(wù)，編制工作令號(hào)，開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單，分別匯集計(jì)算每項(xiàng)產(chǎn)品（勞務(wù)）的總成本和單位成本。 （二）輔助生產(chǎn)車間對(duì)基本生產(chǎn)車間、其他輔助生產(chǎn)車間和管理部門(mén)所提供的產(chǎn)品（勞務(wù)）成本，應(yīng)按實(shí)際提供產(chǎn)品（勞務(wù)）數(shù)量進(jìn)行分配。 水、電、氣可按耗水、電度數(shù)和供氣立方米為標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有儀表儀量的可采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)；修理成本可按修理作業(yè)的實(shí)際工時(shí)；車隊(duì)運(yùn)輸可按噸公里進(jìn)行分配，分別結(jié)轉(zhuǎn)給受益車間和部門(mén)或產(chǎn)品（勞務(wù)）。輔助車間相互之間的勞務(wù)供應(yīng)，可采用一次交互分配進(jìn)行結(jié)算。 第四十七條 為了正確反映在產(chǎn)品的實(shí)物動(dòng)態(tài)，車間應(yīng)當(dāng)設(shè)置在產(chǎn)品實(shí)物臺(tái)帳，記錄各種在產(chǎn)品的投料量，各工序（或工段）中在產(chǎn)品的加工數(shù)量，完工數(shù)量，轉(zhuǎn)出數(shù)量（包括合格品和廢品）和結(jié)存數(shù)量（完工和未完工）。 （一）車間中間庫(kù)或獨(dú)立的半成品庫(kù)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置半成品實(shí)物卡片，記錄半成品的收入、發(fā)出和結(jié)存數(shù)量。根據(jù)半成品交庫(kù)單、半成品領(lǐng)用單等原始憑證，每天逐筆登記。 （二）財(cái)會(huì)部門(mén)和車間核算人員應(yīng)對(duì)在產(chǎn)品實(shí)物臺(tái)帳和半成品實(shí)物卡片進(jìn)行定期稽核，各車間倉(cāng)庫(kù)應(yīng)對(duì)在產(chǎn)品、半成品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，確定在產(chǎn)品、半成品的實(shí)存數(shù)量和盈虧數(shù)，并編制在產(chǎn)品、半成品盤(pán)存清單。 （三）企業(yè)應(yīng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量和有關(guān)成本記錄，計(jì)算月末在產(chǎn)品成本，借以在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配。計(jì)算公式如下：月初在產(chǎn)品＋本月發(fā)生產(chǎn)品＝完工產(chǎn)品成本＋月未在產(chǎn)品在產(chǎn)品成本 根據(jù)上列公式，采用先進(jìn)先出法（或加權(quán)平均法）計(jì)算，確定完工產(chǎn)品成本。由于石棉制品的生產(chǎn)，原材料是在開(kāi)工前一次全部投入，且原材料的比重較大，為了簡(jiǎn)便計(jì)算，如月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，且比較穩(wěn)定者可不負(fù)擔(dān)費(fèi)用，只計(jì)算其直接材料成本，即當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用，全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。但隨著生產(chǎn)的發(fā)展，在產(chǎn)品的絕對(duì)數(shù)量也會(huì)變動(dòng)，因此在年終時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，按實(shí)際成本，重新計(jì)算，以調(diào)整本年完工產(chǎn)品的實(shí)際成本。如月未在產(chǎn)品數(shù)量較多，且各月變化很大，除按在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算其直接材料成本外，還應(yīng)將在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折合約當(dāng)產(chǎn)量來(lái)分配費(fèi)用。 （四）財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)需要獨(dú)立計(jì)算各種庫(kù)存的半成品，應(yīng)設(shè)置自制半成品明細(xì)帳，記錄半成品收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額。半成品的計(jì)價(jià)可采用實(shí)際價(jià)格，也可采用計(jì)劃價(jià)格。對(duì)上一車間（或工序）進(jìn)行生產(chǎn)的半成品，也可在基本生產(chǎn)明細(xì)帳直接結(jié)轉(zhuǎn)，不通過(guò)半成品明細(xì)核算。半成品的日常核算，可僅作數(shù)量核算。月終算出實(shí)際成本后，再按實(shí)際成本轉(zhuǎn)帳，也可先按計(jì)劃成本轉(zhuǎn)帳，再調(diào)整為實(shí)際成本。 第四十八條 企業(yè)已完工產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)辦理檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)，填制交庫(kù)單送倉(cāng)庫(kù)。自制材料、配件等，亦按規(guī)定程序辦理檢驗(yàn)交庫(kù)手續(xù)。月末根據(jù)完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和有關(guān)成本記錄計(jì)算月份內(nèi)完工的實(shí)際成本，及時(shí)登記和結(jié)算產(chǎn)品成本計(jì)算單，算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。 企業(yè)成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置成品卡片，逐日逐筆登記產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量。財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)設(shè)置成品明細(xì)帳登記各種產(chǎn)品的收發(fā)結(jié)存數(shù)量和金額。產(chǎn)品明細(xì)核算可按實(shí)際成本，也可按計(jì)劃成本進(jìn)行。成品卡片與產(chǎn)品明細(xì)帳，根據(jù)在成品交庫(kù)單和發(fā)貨等原始憑證登記，雙方月末結(jié)存數(shù)量應(yīng)按月進(jìn)行核對(duì)，定期盤(pán)點(diǎn)，保證帳卡物的一致。 第四十九條 石棉制品的成本核算對(duì)象按大類進(jìn)行，各類產(chǎn)品產(chǎn)量均以“噸”為計(jì)量單位。但由于石棉制動(dòng)制口實(shí)際交庫(kù)數(shù)量及銷售數(shù)量均以不同的具體品種的“片數(shù)”計(jì)量，為了正確計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本和結(jié)轉(zhuǎn)銷售數(shù)量，需對(duì)不同品種的產(chǎn)品產(chǎn)量“片數(shù)”進(jìn)行換算，統(tǒng)一以“噸”來(lái)反映和計(jì)算，然后將同類產(chǎn)品換算后的產(chǎn)量“噸”相加，得出這一大類）剎車片〖絨〗、剎車片〖布〗等等）產(chǎn)品的總產(chǎn)量。 換算方法是以體積×比重＝每片成品重量，再以本月生產(chǎn)片數(shù)×每片成品重量＝某一品種本月生產(chǎn)總重量，最后將同一類產(chǎn)品各個(gè)品種本月生產(chǎn)總重量相加即求得這一大類產(chǎn)品總重量。石棉制動(dòng)品的比重均以每方公分２克的重量計(jì)算。 （一）剎車片的計(jì)算方法： 每片成品重量＝（長(zhǎng)×寬×厚）×（長(zhǎng)度以外弧為準(zhǔn)） （二）離合器片的計(jì)算方法： 每片成品重量＝（外半徑平方－內(nèi)半徑平方）×３．１４×厚×比重銷售產(chǎn)品數(shù)量的換算方法亦按上列方法進(jìn)行計(jì)算。 第五十條 產(chǎn)品分步成本的具體結(jié)轉(zhuǎn)程序： 現(xiàn)以剎車片（絨）產(chǎn)品的生產(chǎn)為例，說(shuō)明經(jīng)過(guò)各基本生產(chǎn)車間，分步成本的具體結(jié)轉(zhuǎn)程序（假定在三個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行）。 （一）石棉車間：以各種石棉絨為成本核算對(duì)象，根據(jù)當(dāng)期發(fā)生的料（原棉）工費(fèi)、按成本項(xiàng)目算出石棉絨的總成本和單位成本，并按本期石棉絨的產(chǎn)量加減期初期末結(jié)存量，將膠絨塑料耗用的石棉絨成本結(jié)轉(zhuǎn)配料車間。 （二）配料車間：以各種樹(shù)脂、膠絨塑料等為成本核算對(duì)象，先算樹(shù)脂成本，后算膠絨塑料成本。 根據(jù)當(dāng)期發(fā)生的料（甲醛、苯酚等）工費(fèi)、按成本項(xiàng)目和產(chǎn)量，算出樹(shù)脂總成本和單位成本，并按本期樹(shù)脂的產(chǎn)量加減期初期未結(jié)存量，將膠絨塑料耗用的樹(shù)脂成本結(jié)轉(zhuǎn)到塑料成本內(nèi)。 膠絨塑料成本包括自石棉車間轉(zhuǎn)來(lái)的石棉絨和本車間結(jié)轉(zhuǎn)的樹(shù)脂，再加上各種填料（如橡膠、促進(jìn)劑、氧化鐵、硫酸鋇、銅絲等）等一切料、工、費(fèi)按成本項(xiàng)目匯集核算，然后根據(jù)本期膠絨塑膠產(chǎn)量加減期初期末結(jié)存量，計(jì)算出本期膠絨塑料的總成本和單位成本，將石棉絨剎車片產(chǎn)品耗用的膠絨塑料成本結(jié)轉(zhuǎn)壓制車間。 有的企業(yè)對(duì)于混煉橡膠料的成本單獨(dú)計(jì)算，然后再結(jié)轉(zhuǎn)到膠絨塑料成本內(nèi)，由于結(jié)轉(zhuǎn)層次較多，為了簡(jiǎn)便計(jì)算，也可合并在膠絨塑料成本內(nèi)計(jì)算。 （三）壓制（成型）車間：以剎車片（絨）等石棉制動(dòng)制品為核算對(duì)象。根據(jù)配料車間轉(zhuǎn)來(lái)的膠絨塑料成本，加上本車間壓制工序加工磨片工序的人工、費(fèi)用，按成本項(xiàng)目匯集，并根據(jù)本期產(chǎn)量加減期初期末結(jié)存量，算出本期石棉絨剎車片等的總成本和單位成本。 按順序?qū)D(zhuǎn)半成品，期初期末和結(jié)轉(zhuǎn)下一步的半成品數(shù)量，必須相互銜接，核算正確，半成品結(jié)轉(zhuǎn)下一步采用先進(jìn)先出法（或加權(quán)平均法）計(jì)算期未余額。半成品的逐步結(jié)轉(zhuǎn)，可以分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，也可綜合結(jié)轉(zhuǎn)。 第五十一條 為了正確反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，便于按成本項(xiàng)目考核和分析成本計(jì)劃的完成情況，對(duì)于分步結(jié)轉(zhuǎn)（綜合）的半成品成本，均應(yīng)在逐步順序結(jié)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本還原。 成本還原方法： （一）將本期產(chǎn)品耗用的半成品成本，以其原有的成本結(jié)構(gòu)分解還原為按成本項(xiàng)目反映的半成品成本。 （二）以本月產(chǎn)品耗用半成品總量，除以本月生產(chǎn)半成品成本合計(jì)數(shù)求得還原率，再分別乘以本月生產(chǎn)半成品的各成本項(xiàng)目，即得本月產(chǎn)品耗用的半成品成本。 （三）將分解還原為以成本項(xiàng)目反映的半成品成本，按工藝程序逐步結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，直至產(chǎn)品的加工成本，再分配企業(yè)管理費(fèi)，即為還原后的全部商品產(chǎn)品成本。 【章名】 第八章 成本分析 第五十二條 企業(yè)的成本分析是成本管理的重要組成部分。企業(yè)的廠部、車間都要發(fā)群眾，定期分析成本計(jì)劃和各項(xiàng)定額執(zhí)和情況。分析對(duì)比既要肯定成績(jī)，也要指出問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，找出與同行業(yè)先進(jìn)水平甚至與國(guó)外同類產(chǎn)品的差距?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出趕超的目標(biāo)，不斷提高管理水平。 第五十三條 企業(yè)的成本分析，應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容，全廠每月進(jìn)行一次，車間也應(yīng)按月進(jìn)行分析，還可根據(jù)中心工作需要和日常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行不定期的分析和專題分析。 全廠的成本分析會(huì)議，由廠長(zhǎng)或總會(huì)計(jì)師主持，財(cái)務(wù)部門(mén)組織。車間的成本分析會(huì)，由車間主任主持。會(huì)議形式和參加人員按實(shí)際情況決定。 通過(guò)成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，找出存在問(wèn)題，揭露主要矛盾，要分門(mén)別類作出決議，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分，由廠長(zhǎng)或車間主任責(zé)成有關(guān)部門(mén)和個(gè)人提出措施，限期解決。 第五十四條 成本分析的主要內(nèi)容： （一）由于產(chǎn)、質(zhì)量和品種變化對(duì)成本的影響； （二）由于主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗定額增減和價(jià)格變動(dòng)對(duì)成本的影響： （三）由于工藝設(shè)備變化對(duì)成本的影響； （四）由于職工人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工資、獎(jiǎng)金和臨時(shí)工的變動(dòng)對(duì)成本的影響： （五）由于費(fèi)用增減對(duì)成本的影響： （六）由于重大責(zé)任事故的發(fā)生或其他原因，對(duì)成本的影響。 第五十五條 成本分析方法，一般采用對(duì)比方法，即報(bào)告期的產(chǎn)品實(shí)際成本同計(jì)劃成本對(duì)比，同上期同類產(chǎn)品的實(shí)際成本對(duì)比：同本企業(yè)歷史上同類產(chǎn)品最好水平對(duì)比：同先進(jìn)企業(yè)同類產(chǎn)品的實(shí)際成本對(duì)比。 由于影響成本變動(dòng)的因素很多，企業(yè)進(jìn)行成本分析時(shí)，還可采用因素代替法和差額計(jì)算法，也可同時(shí)使用幾種方法進(jìn)行分析。 【章名】 第九章 附則 第五十六條 本規(guī)程主要是對(duì)全國(guó)石棉制品企業(yè)有關(guān)成本管理工作提出的一般要求。各省、市、自治區(qū)建材主管部門(mén)和各企業(yè)，可結(jié)合自已的實(shí)際情況，制訂補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。