扶綏海螺召開2012年度宣傳管理工作會議
為總結(jié)扶綏海螺公司2011年宣傳管理工作開展情況,分析差距與不足,為公司2012年宣傳管理工作掀開新篇章,明確宣傳目標(biāo)計劃。2月26日,扶綏海螺在辦公樓三樓大會議室召開 2012年度宣傳管理工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及宣傳骨干、宣傳員近50人員參加了此次會議。
為豐富此次會議組織形式,公司宣傳人員超前謀劃,在會場布置,材料準(zhǔn)備等方面下足功夫。會場兩邊分別放置了宣傳小組活動風(fēng)采展與宣傳小組攝影作品展兩塊宣傳展板,渲染氛圍。同時,還精心制作了主題為“魅力宣傳和諧小組”精彩瞬間回眸及攝影作品大薈萃的動畫視頻在會議正式開始前播放,充分調(diào)動起參會人員的積極性和興趣。
會議上,公司宣傳管理員帶領(lǐng)大家回顧分析了公司2011年度宣傳管理工作所取得的成績,通報了各類欄目稿件質(zhì)量、數(shù)量及在網(wǎng)站首頁發(fā)布的新聞稿件采用情況,在得知公司2011年度在網(wǎng)站首頁發(fā)布的新聞稿件總數(shù)名列第二名后,參會人員備受激勵鼓舞。通過總結(jié)公司在宣傳管理方便成功的經(jīng)驗(yàn)及做法。分析存在不足,明確了公司2012年度宣傳管理工作目標(biāo)。
會議還充分研討了目前公司宣傳管理制度在宣傳激勵、稿酬發(fā)放、考核指標(biāo)、人員管理與積極性調(diào)動等方面的方式方法,大家敞開心扉,踴躍發(fā)言,紛紛為公司宣傳管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。公司宣傳管理員表示會后將整理匯總大家好的建議,重新修訂宣傳管理制度,確保宣傳工作的活力。
公司總經(jīng)理席河對公司2012年宣傳管理工作提出了具體要求。
一是公司的宣傳工作要緊緊圍繞任總在集團(tuán)公司2012年度工作會議上的講話精神開展,宣傳公司在外圍經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)人才培養(yǎng)、輸送方面的做法,展示公司良好的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢;二是在全面總結(jié)去年宣傳管理工作特色亮點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)與所取得優(yōu)異成果的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),提升企業(yè)文化宣傳層次,促使今年企業(yè)文化宣傳掀起新的高潮;三是作為區(qū)域的核心企業(yè),今年的宣傳工作重點(diǎn)是大力宣傳集團(tuán)、股份公司、區(qū)域、公司“十二·五”期間的發(fā)展規(guī)劃,在區(qū)域管理方面有的放矢,宣傳區(qū)域在發(fā)展項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)展,展現(xiàn)區(qū)域的管理優(yōu)勢與發(fā)展態(tài)勢;四是加強(qiáng)公司2012年的目標(biāo)宣傳,促使公司年度目標(biāo)深入人心,讓廣大員工自主自愿地投身企業(yè)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量;五是積極培養(yǎng)一批對寫作、攝影愛好的員工隊(duì)伍,引導(dǎo)員工的輿論導(dǎo)向,多組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,穩(wěn)定青年員工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司常務(wù)副總經(jīng)理韋炳爐對此次會議進(jìn)行總結(jié),他充分肯定了扶綏海螺宣傳小組在2011年度所取得的成績,對宣傳小組為公司企業(yè)文化宣傳方面所做出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。并指出,在看到成績的同時更要意識到差距,明確今年宣傳工作的思路與方向,爭取今年的宣傳工作有所創(chuàng)新,有所突破。
一是宣傳工作從大的方面講,就是要把握正確輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象等方面開展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作服務(wù),弘揚(yáng)海螺企業(yè)文化。積極引導(dǎo)員工樹立健康的思想體系,營造積極向上的正氣氛圍,不斷提高員工的職業(yè)道德、家庭美德、社會公德“三德”水平;二是宣傳工作要充分結(jié)合公司月度主題活動開展,積極宣傳公司在月度主題活動中的特色,如“三·八”婦女節(jié)、“五·四”青年節(jié)、安全月、質(zhì)量月等每年不同的活動特色,有效傳播海螺企業(yè)文化活動,特別是要突出公司的企業(yè)文化特色;三是要結(jié)合公司管理轉(zhuǎn)型,宣傳公司在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理方面的舉措,從身邊的先進(jìn)人物入手,大力宣傳身邊的好人好事,展現(xiàn)海螺員工特別是一線員工積極向上,愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)采,弘揚(yáng)楷模精神,通過先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡感召廣大員工愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為;四是大力宣傳集團(tuán)、股份公司、區(qū)域及公司“十二·五”發(fā)展規(guī)劃宏偉藍(lán)圖目標(biāo),激發(fā)廣大員工銳意進(jìn)取的豪情壯志,促使廣大員工看到職業(yè)發(fā)展的光明前途,在公司內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、執(zhí)行力;五是宣傳工作不僅僅只是宣傳,更是營造氛圍。因此,全體宣傳人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升自身的宣傳水平。宣傳骨干要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用與傳、幫、帶作用,積極帶動宣傳員學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氣氛。宣傳員要從愛崗敬業(yè)的角度,高度重視宣傳工作,把宣傳工作真正當(dāng)做一件有意義的事情來做,當(dāng)做自身崗位工作來做。
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