中材裝備:新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展之道
中材國際副總裁、中材裝備集團總經(jīng)理 吳選民
依托資源整合奠定發(fā)展基礎
中國中材裝備集團有限公司掛牌成立無疑是2011年中國水泥行業(yè)的一則重磅新聞。由中材集團和中材國際所屬與裝備產(chǎn)業(yè)相關的研發(fā)設計、市場營銷、加工制造等資源整合而成的中材裝備,自成立伊始便將公司戰(zhàn)略明確定位為“專業(yè)品質(zhì),高端制造,形成具有自主知識產(chǎn)權和國際競爭力的企業(yè)品牌,打造‘創(chuàng)新型、國際型、價值型’高端裝備產(chǎn)業(yè)集團”。在水泥行業(yè)市場競爭日益嚴峻的情況下,中材集團和中材國際對整合組建裝備集團提出的發(fā)展目標是:
——優(yōu)化公司業(yè)務組織結構,整合裝備業(yè)務內(nèi)外部資源。
——完善水泥裝備的縱向延伸,形成水泥裝備大型化、成套化、高端化系列產(chǎn)品。
——加快新產(chǎn)業(yè)裝備業(yè)務的橫向拓展,為公司新業(yè)務的發(fā)展提供強大的裝備制造創(chuàng)新平臺。
——著力提升產(chǎn)品質(zhì)量,比肩“德國制造”,推行締造“德國產(chǎn)品”品質(zhì)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略。
——在5年內(nèi)將公司裝備業(yè)務發(fā)展成為銷售收入200億元,利潤總額20億元以上的重型、高端裝備制造企業(yè)集團。
經(jīng)過近一年的資源整合與改革發(fā)展,中材裝備業(yè)已形成由5個大型實驗平臺的研究實驗中心、12個專業(yè)產(chǎn)品研究所、7家專業(yè)產(chǎn)品子(分)公司、南京和成都2家區(qū)域公司、12家制造公司和一家客服備件公司組成的管理架構,建立了研發(fā)、設計、營銷、制造、客服備件等完整的裝備制造和售后服務體系,將原來分散在各板塊管理的“各自為政、各自為戰(zhàn)”的非專業(yè)化機械制造企業(yè)有效整合為“正規(guī)化的裝備制造產(chǎn)業(yè)集團”,并建立起集團一體化的研發(fā)體系、營銷體系、加工制造體系和售后服務體系。12家制造公司按其制造能力進行了產(chǎn)品制造定位和專業(yè)化加工制造,有效的提升了產(chǎn)品品質(zhì)和運營效率。如今,中材裝備集團擁有5300名員工,具有較強的研發(fā)創(chuàng)新能力和年產(chǎn)30萬噸機械產(chǎn)品的加工制造能力,中材裝備集團正借助專業(yè)化整合和技術創(chuàng)新迎來新一輪快速發(fā)展。
依托內(nèi)部有效運行和不斷加大的市場開拓力度,中材裝備取得了一系列令人矚目的運營業(yè)績。2011年,中材裝備的資產(chǎn)規(guī)模達到68.3億元,年新簽訂各類合同設備1726臺套,合同設備總重29萬噸,合同額70億元,年出廠設備26萬噸,實現(xiàn)銷售收入62億元,這個數(shù)據(jù)在我國重型機械行業(yè)位列第七。2011年所取得的經(jīng)營業(yè)績,充分說明整合后的中材裝備得到了市場認可,其市場競爭能力顯著提升。
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成為系統(tǒng)解決方案與專業(yè)裝備集成供應商
整合迎來新考驗,市場面臨新挑戰(zhàn),中材裝備十分重視業(yè)務模式和贏利模式的創(chuàng)新,矢志成為面向水泥工業(yè)、礦業(yè)、環(huán)保、新能源等系統(tǒng)解決方案與專業(yè)裝備集成供應商,在現(xiàn)有完整產(chǎn)品線基礎上,通過向顧客提供系統(tǒng)解決方案和全生命周期的產(chǎn)品和服務,滿足顧客需要,實現(xiàn)“雙贏”,在為顧客創(chuàng)造價值的同時提升企業(yè)核心競爭力和價值。
中材國際副總裁、中材裝備集團總經(jīng)理 吳選民
中材裝備作為中材國際旗下按專業(yè)化分工原則、集旗下全部裝備資源組建的從事裝備產(chǎn)業(yè)的高新技術企業(yè),集基礎理論研究、裝備開發(fā)設計、機電設備加工制造、設備成套、技術咨詢服務、備品備件供應、國際貿(mào)易和物流于一體,積極致力于構建完整產(chǎn)業(yè)鏈條,掌握關鍵資源,健全服務體系,提供增值服務,加快業(yè)務轉型,發(fā)揮人才、技術、品牌、信譽和資產(chǎn)等的綜合優(yōu)勢,為顧客提供重大技術裝備和解決方案,提供全方位、全過程的超值服務創(chuàng)造價值。通過優(yōu)化資源配置,構建集團的管控體系;統(tǒng)一裝備業(yè)務的投資體系、技術研發(fā)體系、市場營銷體系、生產(chǎn)制造體系、績效考核體系、資產(chǎn)財務管理體系和人力資源管理體系;統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、技術標準、產(chǎn)品系列、備品備件和售后服務;以產(chǎn)品和零部件的專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)為原則創(chuàng)新業(yè)務模式,完善業(yè)務流程;以加強研發(fā)投入,提高研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化效率和水平,努力把裝備制造業(yè)務由傳統(tǒng)的水泥裝備業(yè)務向高端、重型機械制造行業(yè)發(fā)展,積極為國內(nèi)外新老客戶提供大型化、成套化、系列化技術裝備集成系統(tǒng)解決方案。
中材裝備擁有系列核心關鍵技術和完整創(chuàng)新服務體系,擁有破碎設備、粉磨設備、水泥燒成設備、環(huán)保設備、輸送與計量設備、電氣設備、固廢處理與環(huán)境工程設備、新能源設備等關鍵裝備、新型裝備、節(jié)能裝備和大型鋼結構、非標設備,可為建材、冶金、礦山、有色、電力、煤炭、化工、陶瓷、環(huán)保和其他基礎工業(yè)領域提供成套重大技術裝備、工程成套服務。同時采用與國際接軌的DIN、IEC和ISO等國際標準,建立了適應國際市場的質(zhì)量技術控制標準體系和質(zhì)量管理運行體系,產(chǎn)品質(zhì)量得到了國際知名跨國集團高端客戶的認可和好評。特別是伴隨著經(jīng)營業(yè)務的拓展和國際化進程的推進,技術裝備系統(tǒng)優(yōu)化能力和集成能力在國內(nèi)外工程項目中得到成功實踐,裝備供貨遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲的50多個國家。
中材國際副總裁、中材裝備總經(jīng)理吳選民表示,中材裝備以“專業(yè)品質(zhì)、高端制造、國際一流”作為企業(yè)的定位和目標,努力把工藝研究的系統(tǒng)解決方案、裝備研究的可靠性和經(jīng)濟性、機電一體化的安全性和有效性結合起來,大力推進“把行業(yè)裝備向?qū)I(yè)裝備轉換”,與國際接軌,把成熟可靠的技術裝備和系統(tǒng)解決方案由傳統(tǒng)的水泥行業(yè)向礦業(yè)、冶金、有色、煤炭等相關行業(yè)拓展和延伸。事實上,中材裝備已經(jīng)有了成功的案例,去年中材裝備立磨銷售100多臺,其中有60多臺是用于鋼鐵行業(yè)的礦渣磨或用于其他礦業(yè)產(chǎn)品粉磨的立磨,在新業(yè)務拓展方面已跨出了一步。2011年,公司銷售的產(chǎn)品有15%為非水泥技術裝備。2012年我們將力爭銷售20%以上的非水泥技術裝備。
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以技術創(chuàng)新為水泥行業(yè)結構調(diào)整服務
盡管已在國內(nèi)傳統(tǒng)水泥裝備制造行業(yè)占據(jù)領軍地位,中材裝備仍堅定不移將技術創(chuàng)新、技術進步作為自身最重要的核心競爭力,通過基礎性研究、前瞻性研究和創(chuàng)新型研究的全面推進保證企業(yè)持續(xù)的技術創(chuàng)新和進步,進而促成水泥行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提升,為行業(yè)增長方式轉變服務。
“十二五”期間,由于國家對產(chǎn)能過剩行業(yè)的調(diào)控力度加大,全社會對環(huán)境保護的日益重視也促使各行業(yè)開始提高環(huán)保標準,為應對這些新挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整已成為未來水泥行業(yè)發(fā)展的主要基調(diào),嚴重擠壓了水泥裝備的需求,水泥裝備制造業(yè)也因此面臨發(fā)展瓶頸。然而巨大的挑戰(zhàn)中也蘊藏著巨大的機會,水泥行業(yè)的結構調(diào)整為水泥裝備的更新?lián)Q代提供了有利契機。正如吳選民所言:“‘十二五’期間水泥行業(yè)對新增產(chǎn)能的抑制使水泥裝備制造業(yè)的天花板效應非常明顯,從這方面來講,裝備制造業(yè)在水泥行業(yè)的發(fā)展空間非常有限,但隨著水泥工業(yè)結構調(diào)整、環(huán)保等標準的提高,水泥裝備制造業(yè)又有新的發(fā)展空間。”
中材國際副總裁、中材裝備集團總經(jīng)理 吳選民
吳選民表示:“中材裝備所持有的核心技術和裝備非常符合‘十二五’水泥行業(yè)結構調(diào)整的發(fā)展趨勢。第一,從節(jié)能降耗方面來看,“兩磨一燒”目前都有待調(diào)整。在燒成系統(tǒng),我們的新一代預熱預分解系統(tǒng)、第四代冷卻機和富氧燃燒技術將進一步減低燒成熱耗,可用于早期建設的分解窯水泥生產(chǎn)線的技改。我們的立磨技術、輥壓機技術可廣泛用于早期建設的粉磨系統(tǒng)的技改,公司研發(fā)制造的國內(nèi)目前最大的5.3米水泥立磨已投入良好運行,其系統(tǒng)簡單、節(jié)能降耗等優(yōu)點引起國內(nèi)業(yè)界的高度關注。2007年前所建的生料磨大多是管磨,水泥磨也多用管磨,電耗較高,從粉磨系統(tǒng)的技改上入手可以節(jié)省很多電能;第二,從環(huán)保的角度來看,對粉塵治理的要求在逐步提高,早在中材裝備重組整合前,其所屬的天津環(huán)保公司就已在國內(nèi)創(chuàng)下很好的“電改袋”(即電式收塵改袋式收塵)業(yè)績。最近我們在拉法基位于美國紐約附近的環(huán)保技改投標項目,要求粉塵排放在2mg/m³以內(nèi),中材裝備的技術投標方案已獲通過。此外,中材裝備還擁有一批掌握國內(nèi)領先脫硝技術的專業(yè)研究人員并在國內(nèi)一些的脫硝項目中取得成功。這些優(yōu)勢的保有和持續(xù)強化,為中材裝備在新形勢下繼續(xù)引領水泥技術裝備行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
目前,中材裝備擁有完整的具有自主知識產(chǎn)權的1000t/d~10000t/d系列規(guī)模的成套新型干法水泥技術裝備,其中近年來研制開發(fā)并儲備的大量具有國際水準的新型裝備、節(jié)能裝備、環(huán)保設備、自動化控制裝備技術,特別是最新研制開發(fā)的第四代行進式穩(wěn)流冷卻機、專用大型破碎機、大型立磨、大型輥壓機、高效選粉機、氣震式袋收塵器等多項產(chǎn)品處于國際先進水平,其中多項技術裝備填補了國內(nèi)空白或打破國外大型裝備核心技術壟斷,改變了大型關鍵設備長期以來依賴進口的局面,為中材國際鞏固水泥工程國際市場領先地位提供了裝備支持。中材裝備將不斷以技術創(chuàng)新推動中國水泥工業(yè)技術進步與裝備國產(chǎn)化,為實現(xiàn)新型干法水泥生產(chǎn)線在大型化、高可靠性、降低投資、節(jié)能降耗和滿足環(huán)保要求等方面與國際先進水平齊肩而努力。
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拓展新領域 打造高端重型裝備制造產(chǎn)業(yè)集團
中材國際天津運行中心
鑒于傳統(tǒng)水泥行業(yè)產(chǎn)品的市場局限性,中材裝備正加快步伐進行全面橫向拓展,將中材集團提出的“加快新產(chǎn)業(yè)裝備業(yè)務的橫向拓展,為公司新業(yè)務的發(fā)展提供強大的裝備制造創(chuàng)新平臺”作為一項重要戰(zhàn)略目標,成立了新業(yè)務拓展中心,力爭將輥壓機、立磨、破碎機、堆取料機、收塵器等設備由水泥行業(yè)產(chǎn)品向礦山、冶金、煤炭、電力等跨行業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品,努力實現(xiàn)由行業(yè)裝備向跨行業(yè)的專業(yè)裝備轉變。
吳選民表示,與水泥裝備制造的發(fā)展空間相比,礦業(yè)裝備的發(fā)展空間很大,市場需求是水泥行業(yè)的8~10倍,且礦業(yè)的市場波動周期為8-10年,優(yōu)于水泥行業(yè)通常的2-3年,礦業(yè)裝備與水泥裝備的技術相關性很強,有利于我們向礦業(yè)裝備拓展。中材裝備未來將重點向礦業(yè)和新能源等新領域不斷延伸,到“十二五”末爭取實現(xiàn)水泥裝備和礦業(yè)等其他領域裝備制造銷售收入各占一半的目標。
對于向新行業(yè)拓展的途徑,吳選民提出將會從兩個方面著手:一是利用裝備集團現(xiàn)有的水泥技術裝備拓展、移植到新領域。比如水泥技術裝備的破碎、均化、輸送、粉磨與礦業(yè)的物料處理系統(tǒng)相關性非常強,我們的制造公司的制造工藝和裝備水平也便于加工制造礦業(yè)設備,這是我們向礦業(yè)等新領域拓展的基礎。二是擬通過購買新技術或并購國內(nèi)外知名公司高起點地進入新領域,把中材裝備的技術和新領域中的知名技術和品牌融合在一起,將加快新領域拓展的步伐。在中材集團、中材國際的指導下,上述戰(zhàn)略目標正在實施之中,展望2015年,即在裝備集團成立五年之際,中材裝備或許將從一家以水泥技術裝備為主的供應商轉型為高端重型裝備制造產(chǎn)業(yè)集團其專業(yè)裝備產(chǎn)品。
結束語
伴隨中材裝備集團成立展開的中材集團裝備業(yè)務整合重組不僅是中國水泥裝備制造業(yè)在新形勢下跨越式發(fā)展的重要助力,更為中國高端重型裝備制造業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。中材裝備選擇的專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路和“比肩德國制造”的產(chǎn)品理念為中國裝備制造企業(yè)的發(fā)展模式展現(xiàn)出諸多新的可能性,勾畫出更加明確和長遠的圖景。我們有理由相信,憑借其與時俱進的創(chuàng)新式發(fā)展和持續(xù)改進的核心技術產(chǎn)品,中材裝備集團定會實現(xiàn)其發(fā)展目標,成就其新的輝煌!
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