筠連川煤水泥督查督辦工作機制升級

川煤水泥 · 2012-06-06 00:00 留言

  為進一步增強工作執(zhí)行力,筠連川煤水泥公司督查督辦工作機制進行了升級,將調(diào)度例會上無明確時間要求的工作一并寫入《督查督辦》,提醒各執(zhí)行部門盡快完成工作任務(wù),并由各部門在下次調(diào)度例會上主動匯報完成情況。

  升級后,如環(huán)境衛(wèi)生檢查、設(shè)備清潔衛(wèi)生檢查等需要長期開展的工作,一直保留在“前期安排的督查督辦工作”欄目中,每周堅持考核。無明確時間規(guī)定的工作則寫入新增的“其他工作安排”一欄,既達到了提醒的目的,又為日后查詢提供有效依據(jù),同時發(fā)揮了《會議紀(jì)要》和《督查督辦》的功能。

  為了能夠讓各部門認真貫徹落實調(diào)度例會精神要求,紀(jì)監(jiān)審辦公室同時采用筆記與錄音記錄,會議結(jié)束后再根據(jù)錄音逐條進行梳理,形成書面文字交公司領(lǐng)導(dǎo)一一審核,最后印發(fā)到各部門執(zhí)行。

  自2011年7月18日公司建立督查督辦工作機制以來,截止到6月4日,公司已連續(xù)發(fā)行《督查督辦》44期,共督辦公司重要工作部署431項。其中2012年278項,完成277項,完成率提高到99.64%,紀(jì)監(jiān)審辦公室“建立督查督辦工作機制”在2012年5月17日被評為公司先進科技管理成果二等獎。


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